美国雅诗兰黛团体（Estée Lauder）公布了2021年度社会影响和可延续成长报告。报告夸大了公司在社会影响、可延续成长方针以及获得的停顿，并表露了在包容性、多样性和公允性等关键范畴的行动。

雅诗兰黛团体总裁兼首席履行官Fabrizio Freda暗示，虽然受疫情影响，团体仍将全球员工、消耗者和社区的健康和福祉放在首位，同时实行团体的持久许诺，即扩大社会影响力和可延续成长计谋。

报告亮点包括：

Inclusion, Diversity and Equity（包容性、多样性和公允性）

• 团体继续努力于2020年6月公布的种族同等许诺，并公布了一套新的努力于性别同等办法，包括到2023年实现两性薪酬同等，以及在全球范围内增加来自各地域和从属公司的妇女代表人数。
• 团体报告称，2021 财年全球员工 82% 是女性，46%的美国员工是黑人、土著人和有色人种 （BIPOC）。团体 55%的全球副总裁及以上职位由女性担任，44%的董事会职位为女性。
• 团体还建立了一个公允与介入中心，以鞭策实现公允，并为一切员工供给进一步的机遇和提升路子。

Climate & Energy（天气与能源）

• 团体在 2020 年被列入 CDP （碳排放信息表露）天气 A 名单，在 5800 多家公司中，只要前 5% 的公司获此殊荣。雅诗兰黛团体还荣获 RE100 2021 年进取魁首奖，表彰团体在全球向 100% 可再生电力过渡方面的进步和带领力。
• 在2021财年，团体在其范围 1和2 SBT（科学碳方针）上获得了长足的进步，并将继续尽力满足其范围3 SBT。
• 该团体迄今为止最大的可再生能源协议 ——俄克拉荷马州一个风电场的22兆瓦虚拟电力采办协议周全生效，发生充足多清洁的可再生能源，覆盖其全部北美营业。
• 雅诗兰黛团体经过在加拿大希尔蒙特新建的现场太阳能装配扩大了其可再生能源产物组合，使其太阳能总容量到达5.7兆瓦。2021 财年，团体累计生产太阳能跨越 5000 MWh，这既支持了 SBT 的成长，也有助于经过绿色能源满足设备的能源需求。

Packaging（包装）

• 该团体提早实现了 PCR 方针，并公布了一项新的方针，即到 2025 年末将包装中的 PCR 材料数目增加到 25% 或更多。
• 此外，该团体公布了一项新方针，即到2030年末将包装中的石油塑料数目削减到50%或更少。
• 在 2021 财年，团体89%的基于森林的纤维纸箱经过FSC 认证， 到 2025 年末 100% 获得森林纤维纸箱 FSC 认证的方针。

Product Formulation（产物配方）

• 在2021财年，团体将创新的绿色化学项目融入其产物开辟进程中，从而可以领会新产物公布中的绿色化学概况。团体正在敏捷推动这项工作，出格是斟酌到消耗者对产物配方的爱好日益稠密。
• 团体的方针之一是让一切品牌在2025 年末公布关键成份辞汇表，2021 财年又增加了 7 个品牌：雅诗兰黛，M.A.C， Bobbi Brown， Bumble and bumble, Editions de Parfums Frédéric Malle, GLAMGLOW 和 Smashbox 都在它们的网站上公布了成份辞汇表。

Responsible Sourcing（负义务的采购）

• 为了帮助支持在其供给链内外工作的妇女，团体与社会义务企业 （BSR） 合作，于2021 财年在其包装供给链中成功完成了为期两年的 HER 项目计划。作为第一家与该计划签约的美容团体，雅诗兰黛团体以乳木果为方针，将该计划扩大到农业范畴。该计划将操纵现有的 HER 项目模子（如性别认识、相同技能、处理题目、财政计划和健康），方针是为农业范畴开辟一个 HER 项目模子，该模子可作为全部成份供给链的蓝图，并供给给美容行业。
• 此外，在 2021 财年，团体加入了全球乳木果同盟，这是一个非营利性行业协会，负责促进食品和化装品中乳木果的可延续性、质量理论和标准。

Social Investments（社会投资）

该团体的旗舰社会影响计划是其全球社会投资计谋的根本。例如：

• 乳腺癌活动 （BCC） 由已故的 H. Lauder 于 1992 年创建，推出标志性的粉红丝带，是雅诗兰黛公司最大的企业社会影响计划。BCC 和雅诗兰黛公司配合筹资跨越1.08 亿美圆，用于拯救全球研讨、教育和医疗办事。
• M.A.C（魅可）VIVA GLAM 活动。自1994年以来，VIVA GLAM活动已为全球防治艾滋病毒/艾滋病的斗争筹集了5亿多美圆，其使命是支持一切人的健康和权利，重点是妇女和女童以及LGBTQIA社群。

2021财政年度，雅诗兰黛团体稳固了对女童教育的许诺，并扩大了其使命，将进步妇女职位归入其中，与以下构造建立了计谋伙伴关系：

• 配合影响：雅诗兰黛团体成为配合影响性别基金（ Co-Impact's Gender Fund）的首个捐助者，许诺在五年内供给1500万美圆，重点是实现性别同等的变化性制度变化。
• 有色人种女孩帮助机构（G4GC）：雅诗兰黛团体许诺支持G4GC的黑人女孩自在基金，鞭策女童教育和种族同等。
• 塑料变化：雅诗兰黛公司慈善基金会（ELCCF）的合作伙伴关系有助于改良印度废物收集者的生存，其中大大都是妇女，同时努力于清算陆地中塑料渣滓的工作。
• 青年妇女带领黉舍（TYWLS）：作为门生带领收集TYWLS项目标持久合作伙伴，雅诗兰黛团体在2021财年增加了对它的持久支持，将纽约市一切为高中女生办事的TYWLS黉舍归入其中。

Employee Experience（员工体验）

• 为了帮助因疫情而面临经济困难的全球家庭成员，雅诗兰黛团体关切员工救济基金（ELC Cares Employee Relief Fund）在2021年6月30日发放了13700多笔赠款，并向全球员工发放了跨越790万美圆（停止2021年6月30日）。
• 经过将ELCGood Works（团体慈善礼物和自愿办事平台）全球化 ，员工建立并注册了自愿者活动，并要求公司婚配他们的捐钱和自愿者时候。2021 财年，该平台向全球 19 个市场的 3500 多个非营利构造个人捐赠了 290 万美圆。
• 该团体在 36个供给链和研发设备以及 14 个全球品牌运营中获得了 3 个种此外 68 项国家平安委员会奖项，其中一些设备获得了多个奖项。