8月9日晚，一加推出新机Ace Pro，搭载骁龙8+移动平台，最高支持16GB的大内存计划，售价3499元起，实现极致性能与周全部验的平衡。

与OPPO整合后，一加于4月推出全新中端产物线Ace系列，定位性能王牌。今朝一加Ace系列共推出三款新品，别离是一加Ace、一加Ace竞速版以及一加Ace Pro。

新增Ace系列，是一加中国区总裁李杰上任以来最大的行动。“今年Ace系列销量会破百万，今朝依照时候进度来看大要停止到一半左右。”李杰在接管搜狐科技等媒体采访时指出，虽然大情况欠好，但对照今朝行业整体的水平，刚刚起步的Ace系列已经初步到达预期。在这之前，一加以专注小众高端市场著名，收获了很多极客忠厚粉丝，新增Ace系列将有助于一加的市场体量慢慢扩大。

在连结一加调性和基因稳定的原则下，经过原有高端数字系列和Ace系列的配合，一加将完成2000-5000元市场的覆盖。

一加加码2000-4000元市场

建立9年后，一加起头拓展中端市场。有行业人士以为，这是一加为追求增加的必定行动。

一加从2014年公布首款产物起头，是靠性能、体验和设想赢得用户的口碑，营建出“旗舰杀手”、“西装大盗”的品牌形象。近几年，一加逐步走向高端，数字系列在全球高端市场获得了一定的份额，客岁全球大要有500万左右的销量。

与此同时，一加也由于整体价格的上涨， 流失掉部分客户。稀有据机构统计，客岁一加市场均价是4000元，在安卓手机厂商中名列前茅。

经过新增Ace系列，一加希望填补原本的市场空缺。用李杰的话来说，这是一加当前“最重要的使命”。

中端市场一向是“兵家必争之地”，各大厂商之间合作剧烈。但李杰以为，“我们本来是0，所以不管怎样做，对一加来说都是增量。”

而在手机市场大盘下行的现状下，经过千元机“以价换量”的战略也分歧时宜。

众所周知，在疫情、通货收缩、用户换机周期耽误等多重身分的叠加影响下，今年手机市场表示远低于此前预期，特别是中国手机市场。信通院数据显现，上半年国内市场手机出货量累计1.36亿部，同比下降21.7%。

李杰指出，全部手机市场简直鄙人滑，其中下滑最多的是1500元以下的市场，而2000-4000元的市场没有发生很大的变化。

贸然进入低端市场，对品牌调性的危险也很大。李杰以为，一加可以进入1500元以下的市场拿下更多销量，可是品牌分歧性会被破坏。“一加的品牌形象是‘西装大盗’，性能和设想都很好。我们希望始终在这样的品牌内核和基因下动身，并不是重新做一个品牌。”

可以看出，一加为避免追求增加的进程中行动变形，在产物线计划上也建立了明白的鸿沟。数字系列加Ace系列，不会破坏一加品牌整体的调性，也能实现更好的增加。

“凡是跟一加的品牌以及整体气质、调性不符合的产物或市场，我们是不做的，这是我们最大的红线。”

做最极致的产物和定价

新增Ace产物线的背后，是一加希望做到最极致的产物和最极致的定价。为此，一加在用户画像、产物定位、渠道结构等方面也有了加倍清楚的方针。

在用户画像上，一加新的方针群体是以追求性能和游戏体验的男性年轻报酬主。

在产物方面，一加基于用户需求洞察和痛点，连续推出性能微弱的新品。比如一加Ace Pro采用了业界领先的设置，同时将价格控制在公道的范围内。

在渠道方面，今年一加在4000个商圈扶植跨越5000个一加线下体验点。但一加夸大更多把线下当做用户体验的地方，销量首要还是靠线上渠道拉动。具体而言，一加线下市场占比大要在20％左右。

而且李杰指出，不会把一加线下提成设得很高，也不会跟此外品牌拼提成。“这样没法子做到很极致的定价，违反大的逻辑，这背后我们是有取舍的。”

整体来看， 在与OPPO完成整合后，今年一加首要在慢慢对产物线、产物定位、赛道等方面做铺垫和调剂，整合内部的流量、渠道、研发资本。

“我们计划清楚今后，对峙既定的计谋偏向和战略，依照既定偏向延续做技术升级、产物迭代。”李杰告诉搜狐科技，估计到明年一加从产物到市场会有很大的变化。

对于手机市场的走向，李杰以为没有看到第三季度回暖的动力，大盘未来应当会在2亿台左右波动。一方面，手机是刚需产物，用户2到3年左右会有被动换机需求；另一方面，手机市场成长趋于陡峭，产物没有庞大的革新，用户不会轻易换机。

在相对低迷的情况下，李杰对一加未来的市场表示仍有充沛的信心。“中国区销量破万万的方针不会改变。”