近期又到了财报公布的季节，透视一家企业的财政数据变化，常常可以领会公司的成长和未来重视的偏向，更重要的是还可以认知企业在产业中的职位和感化。

8月10日，联想团体公布了2023财年第一财季财政数据，第一财季，联想团体实现营业支出1120亿元，同比增加0.2%；利用非香港财政报告原则调剂后净利润为36.7亿元，同比增加35%。

联想团体已经持续第九个季度，实现了营收和盈利才能的双双提升，小我电脑之外营业的营收在团体整体的占比跨越了37%，到达历史最好水平。

靓丽的财政数据，是联想团体的A面，现在天的联想，又不但仅是A面这份财政数据能概括的。

作为单财季营收到达千亿范围的联想，必必要思考其为高低流产业及四周经济体带来的感化和影响，这既是联想团体对自己的要求，也是社会对联想团体的期待。

近年来，数字化浪潮带动新经济业态兴旺成长，进步了实体经济产销跟尾的效力，助推经济快速苏醒。在这样的大潮之下，联想团体不竭鞭策本身数字化转型，对产业链和供给链上中下流企业赋能，进步了全部产业供给链的抗风险才能。

强大的数字赋能才能，使得联想团体在产业链、供给链中已经饰演着“链主”的脚色。所谓“链主”，其是产业供给链生态的焦点，对于强化产业链、供给链的韧性起到了不成或缺的感化。

英国著名的供给链专家马丁·克里斯多夫曾说，21世纪的合作不是企业之间的合作，而是供给链与供给链之间的合作。

以联想团体为代表的产业巨头，正在延续发挥着“链主”感化，引领产业链、供给链企业成长强大，助力产业转型升级，并辐射带动地区经济成长。这是联想团体的B面，也是联想团体本身代价不竭深化和迸发的应有之义。

“链主”，联想的新标签

企业是市场经济的首要介入者，分歧企业组成了扶植产业链、供给链的各个支点。一些具有产业上中下流焦点凝聚力的龙头企业，则发挥着强大的“链主”带动感化，鞭策产业链建立生态圈并强化产业链、供给链。

在威望机构Gartner公布的全球供给链25强榜单上，苹果公司已经因持续7年位列榜首且远超其他公司而被认证为“供给链大师”公司。

在“果链”中，苹果公司就是“链主”，对全部“果链”起到决议性的感化。苹果公司为遍及全球的苹果供给链企业供给定单，这些供给商所生产的零部件，最初城阛阓中到苹果的生产工场，组装成一件件苹果的产物，销往全球各地，与消耗者碰头。

Gartner公布的《2022全球供给链25强榜单》中，有两家中国企业入围。其中，联想团体进入全球前10强，排在第9名。

这意味着，在联想团体所处的产业链、供给链中，联想团体就是“链主”。明显，联想团体作为国际化的企业，其背后已然维系着一个全球化的供给链系统。

举个例子，联想团体是全球最大的PC生产商，众所周知，生产一台普通的笔记本电脑，所触及的零部件就高达1600多个，大要可以分红31个大类，这些大类背后，对应着138家一级供给商。

而现实上，联想团体旗下产物有120万种机型设置，仅仅是一级供给商就1000多家，遍及全球。

联想团体发挥“链主”的感化，为全部供给链供给定单和需求。在现实生产进程中，一切厂商生产的零部件最初城市送到联想团体的合肥制造基地，最初来自全球各地的零部件完成组装生产，成为完整的商品送到消耗者手中。

在全球亿万消耗者下单到拿到产物的进程中，联想团体主导着产业链、供给链成长，为产业链、供给链上的企业供给生产需求，助推产业链成长。

在产业链条的演进逻辑中，链主并不是自然的，其是一家企业在市场中的职位决议的，换句话说，就是一家企业只要成为引擎，才会有更多的企业围绕你来打造产业链。那末，为什么联想团体味成为“链主”呢？

这离不开联想团体本身成长和数字化的不竭转型。

2004年，在联想团体采办IBM PC营业之前，联想团体的供给链首要集合于中国。随着联想团体收买IBM PC营业，以及前期收买摩托罗拉等，联想团体的国际化脚步加速，对应着联想团体的产业链、供给链也慢慢面向全球化。

在这类情况之下，团体的成长对于联想供给链是极大的考验。

为此，在2017年前，联想团体建立了GSC（全球供给链）数字化转型线路，经过云计较、大数据等方式，鞭策供给链数字化转型。

在三四年时候里，联想团体投入近9000万美圆，打造出了供给链“最强大脑”SCI（智能供给链控制塔）系统。

所谓的SCI智能供给链控制塔，即是把全部供给链的每个分歧部分的零星数据，上传到了一套数字系统傍边，可以实时直旁观到全部网路运转，指导端到真个供给链活动，打造出协同的、分歧的、灵敏的和需求驱动型的供给链生态。

更重要的是，它跨过了传统供给链逐级相同的壁垒，让联想供给链治理的“触手”能伸向每个级此外供给商，甚至跨级调剂。

比如，2021年12月，联想供给链治理团队发现在2022年的1-3 月，一级供给商建皇科技要托付的指纹识别模组有15万件的猜测供给缺口。缘由是二级供给商的代工场的感应芯片产能不敷。

在SCI系统的支持下，供给链团队在第一时候又导入了一家二级供给商增加了20万件芯片的供给，快速处理了指纹模组生产题目，终极保障了15万台整机的出货，保证了全部产业链上企业的好处。

可以看到，联想团体经过智能化的供给链系统打造，促进了全部产业链、供给链升级成长，同时也稳固了本身的“链主”职位。

“链主”的职位不竭强化，也给联想团体带来了业绩增加。从刚公布的2023财年第一财季业绩来看，联想团体的三大营业齐头并进周全成长，打造了第二增加曲线。

具体来看，第一财季，SSG计划办事营业团体营收达96亿元，同比增加23%，运营利润达21.7亿元，同比增加25%；ISG根本设备计划营业团体单营收达138亿元历史新高，持续三季度盈利；IDG智能装备营业团体营收942亿元，运营利润达70.6亿元。

在经济下行压力，通胀飙升以及疫情的扰动下，联想团体仍能实现妥当的业绩增加，彰显了“链主”的韧性，凸显了气力。

“链主”联想的B面，助力链企和经济成长

联想团体作为“链主”，除了夯实营业护城河驱动本身业绩延续增加，究竟上，联想团体的“链主”职位还有更大的格式，这是联想团体的B面。

作为龙头，社会对联想团体的期待是，不但本身要成长向上，更要带动产业链、供给链上的企业成长，进步产业整体向上，并终极带动地区经济甚至更大范围的经济增加。

联想团体董事长兼CEO杨元庆曾暗示：“大型企业应当积极承当本身义务，带动产业链供给链高低流的中小企业配合创新和成长，经过焦点技术创新，办事、帮助和支持中小企业的长大强大，从而稳定中国制造的产业链、供给链。”

联想团体的产业链、供给链庞大，面临产业链、供给链中，中小企业众多，且数字化、智能化根本亏弱、缺少资金和技术人材等应战的情况，联想团体对峙“内生外化”战略，经过“端-边-云-网-智”新IT技术架构，积极赋能中小企业的数字化、智能化转型，安定产业链、供给链成长。

例如，2017年苏州有一家名叫年龄电子的公司上市，该公司处置PC构件模具与产物开辟与制造，是联想团体的供给链企业。

联想团体旗下的联宝科技对年龄电子从各个方面赐与支持，帮助其导入了排产系统和自动化立体仓库系统。2018年，联宝科技帮助年龄电子筹建智能立库，帮助年龄电子削减了呆滞料风险，削减了供给商在库存方面的本钱和资金周转量，进步了生产效力。

帮助产业链、供给链中的企业进步生产效力，只是联想团体发挥“链主”感化的一方面，更重要的是联想团体的“链主”脚色还在经济下压之下，带动了城市经济的增加。

联想团体旗下的全球最大PC生产基地——联宝科技座落于合肥。在落地合肥短短十年时候内，围绕着联宝科技，产业链上大巨细小70多家合作伙伴，纷纷落户于合肥。

联想团体的“链主”以及供给链上的企业与合肥这座城市构成了共生，给合肥当地带来了失业机遇，“链主”联想团体的工场供给了4万多失业岗位，产业链、供给链上的企业又供给了30多万岗位。

失业提升，产业成长，联想团体的“链主”感化为拉动合肥当地的产业增加出了一份力，合肥成了曩昔10年GDP增加最快的城市之一。

从本身动身，联想团体经过本身的科技创新手段，发挥“链主”感化，带动产业链、供给链成长，助推地区经济增加。

在内部层面，联想团体还经过资金上风，投资中小企业，帮助企业成长，从某种意义上，这也是一种“链主”效应。

联想介入投资的大巨细小科技企业已经跨越上百家。特别在结构“专精特新”企业上，连结“高射中率”，今朝已投40余家国家/省市级“专精特新”中小企业。

对于联想来说，投资并不但仅是给钱，联想重视与被投企业双向赋能，构建网状合作上风。具体而言，充实发挥联想的供给链、品牌、销售渠道、办事系统及全球化上风，赋能被投企业开辟营业、建立身牌。据领会，已有10余家被投企业进入了联想供给链中，成为联想生态的一部分。

比如，联想投资的科创板上市公司思特威，该公司专注于CMOS 图像传感器设想，其相机CMOS图像传感器组件已进入到联想的供给链中，被联想手机战争板BU选用。

从内部视角来看，饰演“链主”脚色的联想，不竭帮扶产业链、供给链上企业，这或将是其赋能实体经济的“第四张报表”。

代价一经缔造，就不会被磨灭。联想推行的是持久主义，日拱一卒，在发挥“链主”感化，强化供给链这条路上，联想没有尽头，其代价也势必不竭放大。