黄金时代闭幕。

　　文 | 华商韬略 耿康祁

　　龙头企业流年晦气，裁员、砍项目成了新常态；中小企业坏消息不竭，爆雷的、倒掉的，一波接一波。

　　中国互联网的好日子，真的到头了吗？

　　【走向疯狂】

　　1999年，一没名校布景、二没技术气力，但胡想很大的马云，因公司现金流面临断裂，来到硅谷追求融资。

　　但美国人不相信开口就要200万美圆的马云，他被拒绝了37次。

　　幸亏那时的互联网还在“高烧”中，软银团体开创人孙正义终极给了马云“信赖票”，投给他一笔远超估计的钱：2000万美圆。

　　15年后，马云带着阿里巴巴在纽约纳斯达克上市。一举打破全球上市企业融资记载，并成为第一家市值破2000亿美圆的中国互联网公司。

　　那一天，马云登顶中国首富；孙正义，也进一步夯实了日本首富职位。

　　中国互联网行业是以迎来史无前例的高光时辰，并在尔后延续高光，新记载不竭。

　　没过量久，腾讯强势突起，与阿里一路登顶全球市值前10强，双双创下市值跨越5000亿美圆的新记载。

　　老一代互联网至公司养成巨头之时，新一代互联网至公司更来势汹汹。

　　到2017年，字节跳动、美团、拼多多等新一代巨头快速突起，几年时候就超越了十几年“老人”的企业范围和财富效应。

　　中国互联网的关键词，也逐步从之前的科技辞汇，酿成了吃穿住行和菜米油盐。

　　无数的VC/PE机构、创业者，涌进交际、电商、出行等各个互联网赛道。大志勃勃地胡想成为下一个马云、马化腾，扬言要将每个传统行业都重做一遍。

　　行业的合作越来越剧烈，介入合作的人却越来越凶悍。梦越做越大，钱越烧越多。

　　其中的关键转折，是美团突起背后的“千团大战”。

　　2010年，美国Groupon团购网站为中国带来了新颖的团购形式。团购，说白了就是帮他人卖货。

　　经过网站及APP上的信息聚合和活动优惠，吸引多量量用户，帮助商家停止商品促销。

　　但就是这个形式，将电贸易务推向吃喝玩乐与线上线下连系的O2O新疆场。

　　美团是中国第一批上线运营的团购网站，2010年3月4日，它的第一单是原价100元、折后仅50元的葡萄酒团购套餐，卖出了79份。

　　大家网旗下的糯米网，和成龙耀莱国际影城的一次合作，代价近40元的哈根达斯冰淇淋、两张电影票、一份爆米花可乐的套餐，仅售30多元。超低价格，吸引了15万消耗者加入，一举缔造那时全球记载。

　　门坎低、流量快，让各色玩家“下饺子”一样涌了进来。

　　一时候，超5000家创业公司卷入混战。千团大战，由此成为中国互联网历史上，第一次打响“亿元级别”营销轰炸的事务。

　　拉手网开创人吴波，有一段使人印象深入的话：“就算我每年只投1亿元，一天也要烧300万元。我自己一张张往火里扔，一天都烧不完300万，所以我得找人来帮我烧。”

　　中国互联网也是以跑步进入烧钱争霸，以及所谓“降维冲击传统产业”的新时代。

　　一批批凶悍烧钱、扩大过度、过快的企业终极倒下，几千家O2O网站平台，最初成了几个重量级玩家的生死博弈，大量的资金、人材成为炮灰。

　　“千团大战”，让人们起头检讨互联网的烧钱与扩大形式。

　　但回头看，并没有很多人去认真深思这类形式的弊端，美团这些烧出来的巨头，带来的庞大成功效应，反而让大师更相信赢家通吃的法例，甚至把“烧到最初就会成功”当做了成功之道。

　　一个个新的“千团大战”是以在更多行业上演，而且把烽火从贸易舒展到社会公共甚至公益奇迹。

　　2014年的网约车出行之战，是把烧钱扩大推向飞腾的另一场典型战争。

　　烽火是从滴滴燃起的。它想到了一个补助的法子：假如乘客和出租车司机利用滴滴打车，便可以获得几元甚至十几元的补助。

　　在补助政策推出的第一个星期里，滴滴发掉了一亿多元，出行定单量是以暴涨50倍。不宁愿的快的敏捷跟进。烧钱大战的速度也越来越快。在2014年后的不到三年时候，滴滴、快的、Uber中国、神州优车等7家企业，就召募资金近1800亿元。战事最酣时，滴滴和快的可以每月烧光5亿元。

　　但这一速度，照旧比不上同享单车的疯狂。

　　2016年，ofo与摩拜，成了互联网创业的刺眼新星，吸引一多量本钱混战其中。

　　到2017年，ofo与摩拜的融资额就别离到达了6亿、9亿美圆，全部行业已血流成海，以致于人们恶作剧：同享单车的色彩已经不够用了。

　　但普通人都晓得，在这些企业很难活下去，更难赚到钱之时。已经是龙头老迈的ofo与摩拜仍然狂飙猛进，并终极走上了不归路。

　　2017年3月起，ofo月投放超三百万辆小黄车。花费的人力物力本钱，竟到达每月3亿美圆，保护用度又要2亿元。短短三个月，超60亿元的真金白银就被烧个精光！

　　ofo与摩拜战役还未停息，2018年，新的互联网烧钱项目又劈面而来了：社区团购。

　　一时候，涌入行业的玩家竟达上千家，此前还只是供给资金、资本辅佐新生创业者烧钱战役的互联网巨头们，也一个一个地了局，亲身操盘让合作加倍白热化。

　　2020年5月，滴滴率先入场，正式组建橙心优选，而且立下“掠取市场第一”的誓词，向全部社区团购江湖宣战。

　　两个月后，美团推出美团优选。公然消息称其预备了700亿元，到年末实现“千城计划”。新兴巨头拼多多，则于2020年8月末在武汉孵化多多买菜。

　　作为拼多多的“甲等大事”，开创人黄峥亲身了局督战团长招募。作为烧钱与补助专业户的拼多多，在资金和补助方面甚是凶悍。它换来的，是一个半月就招募团长达8000名。

　　8月起，拼多多打出了“10亿补助”，采纳高补助拉新、高频次造访、高效力入驻的“三高”战术，停止市场开辟。只用了64天，多多买菜就在湖北月销破亿。而非互联网的社区团购企业十荟团、食享会等，全国月销售额破亿都要7个月到1年。

　　阿里、京东、腾讯、字节等也不甘孤单，一边调研一边结构。互联网历史上，还从未有过如此众多的巨头，对同一个买卖如此感爱好。

　　外界惊呼，一场史无前例的互联网“全巨头战争”，要来了！

　　而在社区团购之外，另一场烧钱凶悍的互联网战役，也已停止到惨烈时辰。

　　2016年，直播元年到来。除了带火了直播带货，也为苦苦挣扎于O2O形式的在线教育行业，带来了新的贸易模子。

　　一多量在线教育玩家和多种讲授形式，顺势而生。

　　比如以VIPKID为代表的在线1V1少儿英语，以猿教导、好未来团体旗下的学而思为代表的K12网校，以火花思维为代表的在线启蒙课，面向中小门生摄影解题的作业帮，以及以新东方、高途为代表的买办课等。

　　2019年，腾讯、高瓴、红杉本钱和软银等顶级本钱，个人涌入赛道。猿教导、作业帮相继完成10亿美圆的高额融资，创下在线教育行业之最。

　　彼时，在线教育市场尚无领头羊。财大气粗又气势汹汹的一众玩家，争的就是霸主。

　　2019年暑假起头前的2个月，猿教导、作业帮等率先出招，提早推出49元的低价暑期课。猿教导特别激进，一个假期的招生投入近5亿元，占那时行业总投入的六分之一。

　　此次“奇袭珍珠港”的决议，让曩昔六年获得1.5亿用户的猿教导，在不到12个月内飙升至4亿用户。猿教导营收也暴增一倍，到达近40亿元。

　　诸多老牌机构坐不住了，立马决议还击。2019年秋天，好未来开创人张邦鑫宣称：“要用20亿元的计谋性吃亏，拖住对手！”

　　2020年头，在“停课不停学”号令下，不到20%渗透率的在线教育市场，酿成了100%。

　　这些做教育的，没有一家再敢用“从容不迫”的方式参战。

　　49元的暑期课，变成9元、3元的“骨折价”。更有甚者，间接推出0元课程，报名就送大米和花生油。

　　广告范畴，更是杀昏了头、杀红了眼！

　　仅10个月，三家著名机构光打广告，就烧尽了100亿。

　　2020Q2，高途销售用度高达12.05亿元，间接翻了五倍；猿教导，一句“4亿人在用的猿教导”的广告词，就花费3000万元！

　　这些教育机构，用一发发真金白银装填的炮弹，轰炸着一切人的眼球。

　　从电梯、地铁、综艺、朋友圈，到日活破6亿的抖音，几近无孔不入。

　　2021年春晚开播前，全国群众的留意力，被猿教导、学而思网校等7个在线教育品牌广告并吞。

　　从突起到混战时代到来，全部互联网创业在蛮横增加中，越来越离开贸易本质与经济现实。内卷的广告，也逐步变得无所不用其极。

　　抖音上，夫妻由于没给孩子买低价课，而大吵一架的广告到处可见；“20天进步30分”、“学完这门课，保底985”的话术，也不竭被曝光。

　　四家在线教育公司，请同一位演员，别离饰演数学教师、英语教师宣传自家品牌的子虚广告，更让全部行业沦为笑柄。

　　销售焦虑、制造抵触、子虚宣传，成为在线教育的“三宗罪”。

　　高途团体董事长、CEO陈向东，曾在公司会议上婉言：“我们总是说在做教育，但一切会议谈的都是流量。（现在）才蓦地觉悟，明天做的工作是法令层面严厉制止的”。

　　这番觉悟，正是“监管”大锤敲击出来的。

　　【重锤落下】

　　2017年10月，现金风行将断裂的戴威，亲赴日本面见孙正义，追求融资。

　　只差一步，戴威就压服了孙正义。但软银的财政团队指出了风险，来由是“数字不会扯谎”。彼时，ofo对付用户押金40亿元，而现金及等价物只要23亿元。

　　被软银抛弃、又和滴滴闹翻的戴威，仍一意孤行拒绝和摩拜合并，企图以逼退摩拜来竣事战争，并获得最初的全胜。

　　终极，摩拜是退了，但ofo并没有成功。

　　2018年4月，美团公布收买摩拜，并以强大财力亲身了局迎战ofo。

　　3个月后，支持不下去的戴威请求已经闹翻的滴滴收买自己。但滴滴已经孵化了青桔单车，此时的ofo已毫无代价。

　　最初的希望幻灭了，ofo的神话成了笑话。

　　忽然坍塌的大厦，将投资人、供给商、用户一路埋葬。时至本日，仍有约1600万用户的押金不能退还。而这一场疯狂带来的损失，远不但是本钱和创业者的成败自己。

　　一篇报道指出，2017年各类同享单车估计投放总量近2000万辆，它们报废以后，会发生近30万吨废金属，相当于5艘航空母舰结构钢的重量。

　　人们对互联网的看法与豪情，也是以变了样子。

　　此前，同享单车曾与高速铁路、扫码付出、收集购物一路被列为“中国的新四大发现”，都会人群对这一极风雅便了长途出行的发现，报以接待和赞许。

　　但随着经被念歪了，好事酿成了好事，人们对本钱和互联网也起头多了厌恶心态。

　　假如说同享单车的大北局，是离开了贸易本质，终极被贸易法则报复。接下来，则是政策和全部社会起头对互联网的蛮横发展，特别是对公共好处的危险起头说“不”。

　　“别只惦念着几捆白菜、几斤水果的流量。”

　　2020年12月11日，微信公众号“群众日报批评”发文，对互联网巨头纷纷入局社区团购，如是批评。

　　这无异于一盆凉水，直冲头顶而下。

　　12月22日下午，市场监管总局对社区团购提出“九不得”要求。对商品的分销形式、价格等做出明白规定，某种水平上停止了价格战的可行性。

　　不能不收敛的互联网，没了肆意烧钱的把戏道具，如同“自断一臂”。全国性的大退却，起头上演。

　　2021年7月，创业公司同程生活“崩盘”；8月21日，十荟团公布关停全国21个城市圈营业，并于2022年3月关停全国营业。

　　随后，橙心优选被曝关停，京东孵化的京喜拼拼大范围收缩。

　　巨头刚了局时，社区团购还被称之为“又一万亿范围的市场蓝海”。现在，风口上的猪纷纷坠落，连这场风都变得冷飕飕。

　　人们感慨，已经打着草根创业、改变贸易天下灯号的互联网，怎样从自在创新的屠龙勇士，变成了只会烧钱的恶龙。

　　难道就职由互联网在恶龙的门路上，一去不返吗？

　　一个网友的批评，一语道破：说到底还是两个字：“监管”。

　　监管之锤，很快就落下了。

　　2021年7月24日，中共中心办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段门生作业负担和校外培训负担的定见》。

　　双减正式落地，已经的明星赛道一夜坠落。

　　上市的在线教育公司股价，绝大部分较其历史最高点大跌90%以上。

　　营业收缩、职员锐减、校区关停……成为头部教培机构的唯一挑选。本钱大范围退却，行业融资总额缩水近7成。

　　精锐教育、伟人教育等昔日明星教培机构，则以“爆雷”谢幕。

　　美团开创人王兴，曾在其饭否主页上援用道：2019年能够会是曩昔十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。

　　这话对于互联网的无序扩大而言，一点也不差。

　　2021年10月8日，美团因“二选一”题目，被中国市场监管总局罚款34.4亿元，相当于2020年营收的3%。

　　就在半年前，阿里巴巴一样因违反《反把持法》，被罚款182亿元，是其年营收的4%。

　　从反把持到信息平安，从互联网巨头到其触及的各个赛道。强力脱手的监管，以雷霆之力，整治无序扩大。

　　冷静下来的互联网平台经济，也一夜入隆冬。

　　2020年第四时度，中国信通院公布研讨报告显现，上市的中国互联网企业总市值为17.8万亿元。

　　到2022年，这一数值只剩下9.9万亿元，缩水近一半。

　　互联网至公司，无一逃走股价延续下跌的噩梦。中概股股民一路抄底，一路失望。

　　3月23日，腾讯公布2021年Q4和全年业绩报告。Q4腾讯净利润同比下降25%，全年利润则为近十年来增幅最低。

　　对于业绩，马化腾自嘲道：“和我的腰椎间盘一样，不那末突出了。”

　　营业下滑之下，大范围裁员的消息不竭传来，互联网从业者民气惶惑。咖啡店里，从业者话题也从金融、消耗、元宇宙等，转向关心社保、公积金与裁员抵偿。

　　关停、爆雷、跑路的互联网企业，遍地开花。

　　7月28日，号称“生鲜电商第一股”的逐日优鲜，堕入闭幕传闻。

　　早在1月份，盒马CEO侯毅就在朋友圈，对生鲜电商的前置仓形式颁发批评。

　　“似乎一艘撞上冰川的泰坦尼克，大师都晓得顿时船要沉了，可是没有任何法子。靠价格补助赢得合作的时代，竣事了。”

　　虽然逐日优鲜否认开张，但面临年报“难产”、App没法利用、没法退费等现实，诠释的话语变得徒劳。

　　7月份以来，曾收获5亿用户的和飞信、第一代电商易趣、母婴赛道的垂直电商蜜芽等，相继公布关停。

　　互联网流量本钱越来越贵、行业增加越来越难，昔日巨头连挣扎都不想了。

　　建立于2014年的著名教育机构万门大学，3月份忽然跑路。自觉扩大的开课吧，2年烧光11亿，公司被曝现金流缺口近1亿。

　　连亏8年的轻松抵家间接摆烂，于7月官宣爆雷。

　　满地爆雷的互联网，没人晓得谁是下一个，但一切人都晓得会有下一个。

　　2018年，2700多家互联网行业公司死去。2019年，这个数字翻了一倍。随后两年，可死的公司越来越少，到2021年唯一1000多家。

　　最惨的不是死去一大片，而是连诞生的机遇，都没有了。

　　小舟逆流而上，不竭地被浪潮推回到曩昔。互联网的未来，究竟应当飘向那里？

　　【回到现实】

　　泡沫破裂以后的均值回归，常常相当残暴。但泡沫挤破以后的归正，却也能够孕育实在的新宝藏。

　　互联网仍然有未来，但这个未来，将是安身贸易经济现实，融入产业经济实体的未来。

　　究竟上，在互联网的疯狂幻灭之前，各大企业就已经在加速“脱虚向实”。

　　2018年的腾讯员工大会上，马化腾提出：“互联网的下半场，属于产业互联网。”

　　这意味着腾讯自我定位的变化——它需要从呼风唤雨的前台，转酿成润物无声的背景。

　　操纵本身堆集的底层技术，帮助企业和构造打造数字基因，完成科技赋能；尊重产业纪律，在产业升级这个更大的语境下，饰演水电煤和工具箱的脚色。

　　为了跑好这场“马拉松”，腾讯于2018年启动构造架构的“930鼎新”，以更大活力，积极拥抱产业互联网，强化产业毗连才能。

　　野生智能、大数据、云计较，是曩昔几年里最大的技术进步。在它们眼前，拥抱数字化，正成为实体经济进步生产效力与运营才能、提升产业综合合作力和创新才能的必经之路。

　　作为制造业大国，对很多国内制造业和零售业的企业来说，题目常常出现在，产物怎样更好地卖进来，以及生产若何提升效力。

　　比如电商为各行业带来极大冲击，运谋生产的数字化迫在眉睫。腾讯的小法式、付出、小店直播等工具，可以很间接地帮助包括医院、餐馆、打扮店东等各类经营主体，下降运营本钱、提升买卖频次。

　　作为科技公司，腾讯具有天下级的云计较办事、AI机械人等投入堆集。足以为制造业的定制化、标准化、范围化，以及低本钱、高效力转型，供给更加完善的处理计划。

　　2020年，一群工程师走进了富驰高科在上海的工场。

　　他们隶属于腾讯旗下的优图AI尝试室，此行是为了帮助这家制造紧密零部件的企业，处理生产旺季时野生质检效力低题目。

　　为让质检自动化，被誉为上海“科技小伟人”的富驰高科，苦寻了七年处理法子。

　　而腾讯为富驰高科打造的产业质检一体机，让其工作效力提升20倍，且品格更好更稳定，一年更可以节俭数万万元。

　　除了富驰高科，曩昔三年里，腾讯已为宁德时代、三一重工等30多个行业、9000多家合作伙伴，打造了跨越400个行业处理计划。

　　数字技术与实体经济的融合，已成为腾讯预备再次领航新浪潮的支点。

　　早在2017年，贸易界就掀起过一场“实体经济与虚拟经济”的争辩。

　　那时，一些制造业企业家不太满足虚拟经济对实体经济的冲击。阿里自动回应，本身属于“新实体经济”，显现出不范围于虚拟经济的视野。

　　马云的看法是：实体和虚拟不应当对峙起来，两者完善连系才是未来实在的经济。

　　他也出格夸大了新技术的重要性：“未来的二三十年，机械、云计较将会做很多工具。”

　　在阿里奔赴实体经济的路途中，建立于2009年的阿里云，成为了重要的担纲脚色。

　　2021年6月，长春一汽旗下，一座崭新的红旗新能源车工场落地。这个工场的出格之处是：造一台新车，只需一分钟！

　　秘诀就是，史无前例的自动化率，甚至包括蓄电池、座椅，都采用自动装配。

　　但具稀有百万台自动化装备的麻烦在于，随意一个电阻、一根导线出了题目，城市激发停产，且很难排查。

　　一旦发生故障，浪费的每一秒，都是金钱。假如全年发生10次需要三小时维修的故障，就即是1800辆的产能消耗，形成上亿经济损失。

　　阿里云与机械产业九院的合作，成为了自动生产的护持：经过物联网技术研发了一套数据收集与监控平台，可以接入百万个装备点位。

　　平台每秒可以收集数据高达万万次，进而实现对自动化装备的全程监控，甚至可以预判零部件老化等题目，提早更换和维修。

　　支持这套收集的，正是阿里云软件系统和算力。

　　在汽车范畴，阿里云已覆盖研发、生产、供给链和营销的全数环节，助力70%的汽车主机厂和出行车企上云。

　　8月2日，小鹏汽车公布中国最大的自动驾驶智算中心“扶摇”，在内蒙古乌兰察布落地。

　　“扶摇”是基于阿里云的智能计较平台，算力可达600PFLOPS（每秒浮点运算60亿亿次）。它将支持小鹏自动驾驶焦点模子的练习时长，从7天缩至1小时内，大幅提速近170倍。

　　从一路头处于抽芽阶段的“云计较”家属产物，到2019年自力研发的神龙架构，支持起全部淘宝系统的“双十一”购物节，以每秒峰值处置消息跨越25亿条、拿下2500亿买卖额的战绩。

　　不竭长大的阿里云，现在已成为全球第三、亚洲最大的云办事商。

　　2021年，阿里研发投入到达1200多亿，因研发范围超千亿被称为“第二个华为”，这促进了云计较研讨功效的大爆发。

　　在6月13日阿里云全球峰会上，阿里云总裁张建锋宣布，“CIPU将替换CPU成为云时代的处置焦点。”

　　假如说在电脑上，微软Windows+Intel可谓霸主；在手机上，Android/苹果iOS+ARM成为主导。

　　那末在云计较时代，阿里云则试图以自立研发的飞天操纵系统+CIPU组合斥地未来。它的远大方针，就是把上百万台办事器加以毗连，酿成一台超级计较机。

　　曩昔一个财年，阿里云计较营业继续在中国市场连结领先职位，并实现了阿里云创建13年来的初次全年盈利。

　　当我们会商中国传统制造业，向着智能制造、数字化变化转型时，其背后都离不开云计较支持。今朝，阿里云的付费客户数已超400万，其中包括跨越60%的A股上市公司。

　　洞见产业互联网大势的，不可是腾讯与阿里。京东、美团等巨头，一样不遑多让。

　　对峙做自营仓储、自建物流的京东，从一路头就是互联网天下里的“另类”。

　　刘强东曾婉言：“我历来没把京东看做一家虚拟企业，天下上真正活过百年的都是实体企业。”

　　经过周全的仓配收集结构，京东物流在全国扶植了43座“亚洲一号”大型智能物流园区，运营约1400个仓库及跨越1700个云仓。

　　强大的现代畅通收集，足以保障关乎民生的产业供给链稳定。

　　小时购、京东抵家等渠道结构，让京东可以经过数字技术与实体产业的深度融合，带动线下门店更快增加。

　　江西地区龙头超市旺中旺，买通小时购营业后，间接鞭策用户入店流量暴涨，3个月销售额就增加了8倍多。

　　2021年9月，王兴公布美团计谋从“餐饮+平台”升级为“零售+科技”，一年研发投入167亿元。

　　以24小时聪明药房经过视觉识别、自动化控制等技术，帮助商家处理24小时药店经营题目，操纵数字化经营分析产物，帮助商家“一键选址”等，都是助力实体经济的具体场景。

　　经过这一轮泡沫吹起又破裂的疯狂，互联网各界，变得更成熟、更实在。

　　政府的监管，让无序扩大的互联网，看清了本身的代价定位，也看到了“流量扩大”的鸿沟，更肯定了与实体经济融合的光亮未来。

　　对于本钱而言，再将互联网推向“虚拟飞腾”，已经不合适一切人的好处。只要那些专注脱虚向实的互联网企业和赛道，才是有投资代价的地方。

　　高瓴开创人兼CEO张磊坦言：产业互联网时代分歧曩昔，它需要把营业认真做实。投资也不能只是吹大气球，而是要成为技术创新和实体经济之间的催化剂。

　　马云曾说：对企业家来说，未来的30年天下不属于互联网公司，是属于用好互联网的那些公司。

　　这些未来，既包括实体经济企业，也包括互联网本身。

　　2022年7月26日，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在致股东信中，夸大了三个关键词：果断信心，积极应变，做好自己。

　　“果断信心”是果断对中国经济成长的信心，对数字经济未来的信心，对人们对美好生活的稳定追求的信心。只要这些大趋向是清楚和果断的，阿里就有信心，就有存在和成长的根本，就可以为社会成长做出自己的进献。

　　“积极应变”是指积极顺应情况的变化，跳出阿里本身的视角，站在社会成长的角度看待阿里、感受阿里、了解社会对阿里的期待，并在社会成长的大势和经济的大周期中找准阿里的成长途径。

　　“做好自己”是指聚焦于本身的焦点计谋，不竭提升缔造客户代价和社会代价的才能，完善阿里与社会的相处和相同的方式，以本身尽力简直定性，来应对内部情况的各种不肯定性。

　　三个关键词之下，阿里正在换活法，全部中国互联网也都在换活法：活得更实在，也活得更踏实。

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