“欧派的计谋是酣战红海、挺进蓝海；安身彼岸、方针彼岸。消耗者招手的偏向，就是欧派进步的偏向！”——欧派家居董事长姚良松

2023年7月20日，“引光出境，向新而生”2023OPPEIN欧图高端门窗全国品牌公布会的召开，这是继构造架构大调剂后，欧派的又一次倾覆性创新，OPPEIN欧图以窗、门、墙一体化极具专业化特点的线路，掀开门窗行业成长的新纪元。

“大行业，小企业”

必定需求与难明痛点的冲突

门窗作为空间与人相同的桥梁，是现实空间的外在延长，更是体验生活品格的重要载体。

随着百姓生死水平的进步和生活质量的提升，消耗者对于门窗的利用也提出了更高的要求，正从单一功用的满足，进阶到对门窗表面、色彩、触摸感以及功用如高隔音、高透光、高节能、特别视觉结果等多功用的需求体验，门窗成为消耗者进步生活品格的刚需产物。

图片来历：优居研讨院

据《2023中国系统门窗行业成长趋向报告》研讨显现，中国有着全天下最大的年轻消耗群体，今朝80/90是家居装修消耗的主力军，但门窗产物大同小异、办事水平良莠不齐成为大大都人的消耗阵痛，加上“懒癌”与“精美”并存确今世年轻人特点尤其突出，一方面想经心购置自己的家，另一方面却不想三天两头东奔西跑买买买，因此具有“本性化定制、一站式购齐”特征的全屋门窗处理计划，成为门窗行业大势所趋及消耗者心之所向。

但是，门窗行业成长至今近三十载，一体化定制成大势所趋却乱象不止。作为家居家装消耗前置流量进口的门窗行业，近年来既履历了房地产业深度调控的影响，又履历了疫情影响下各类不成控身分影响，甚至还包括铝材、玻璃和密封胶等首要辅材的“涨和缺”。同时，市场需求端诸多不肯定性现状，资金链收紧，大大都企业离别了高速成长阶段，履历着转型的阵痛，产能过剩的情况仍然存在，人力物流本钱爬升、环保严查仍在继续……此外，据中国幕墙网统计，中国现有修建门窗企业数目超3万家，中小企业数目跨越90%，大型企业数目不敷10%，行业集合度低，产物同质化严重，市场合作剧烈，成为了门窗行业的最大痛点。

在此布景下，门窗企业间的合作空前剧烈，产物、办事同质化已经不是简单的经过研发投入、治理升级就能处理的低级冲突。门窗企业缺少现金，传统的手作生产手段和较为低下的生产力水平致使其做不大，难做大。同时，上游产业链将原材料、运费等本钱的增加，大部分向下流企业“挤压式”传导”，致使门窗厂商利润率一降再降，消耗大市场情况之下经销商经营受挫，深陷价格战泥淖且盈利才能不敷，保存情况一言难尽。

单靠门窗企业可以很好地破局吗？答案明显是守旧的，毋庸置疑，十亿体量的门窗企业和一亿体量的门窗企业，他们的生产制造水平绝对不在同一水平线上，这不但是门窗行业，是一切行业的共鸣。但定制家居入局可以做好吗？范居士以为可以，OPPEIN欧图知势谋局，他试图穿越周期洞察趋向，冲破当前门窗行业成长瓶颈！

OPPEIN欧图初创“窗门墙一体定制”

重新界说理想人居

“封窗成为时下支流热门、更换入户门比例升高、入户门与室内门关联度增强”，追求气概一体化明显拉升全屋门窗一站式需求，深耕泛家居行业29载，欧派终究脱手——公布OPPEIN欧图，初创“窗门墙一体定制”，为消耗者供给系统门窗+入户门+木门+护墙一站式专业办事。那末，什么是“窗门墙一体定制”？若何做？凭什么可以成功？这是欧派公布OPPEIN欧图品牌和形式落地的关键地点。

若何实现“窗门墙一体定制”？OPPEIN欧图聚焦“抬高打中”的中高端战略定位结构全屋门窗产物，以门窗系统产物更“专”作为流量进口，入户门系统产物更“精”承先启后，凭仗木门系统产物“更全”打造差别化合作上风，构建行业独占的全屋门窗产物系统，金属门窗+入户门+木门系统产物矩阵，构成一体化处理计划。正如迈克尔波特所言，要想保存下去就得找到一个计谋定位，他们可以在那边克服其他任何对手。

值得留意的是，OPPEIN欧图初创两大IP：“全屋封窗理论”——锚定空间场景的交互关系与人文意境，打造“因窗分歧”的中国消耗者舒适家生态场景。以及“一门两景全屋战略”——以窗为引，以门置景，融合自然与室内设想品味，界定小我空间专属神韵。在小说《三体》中降维冲击是指高档文化对低等文化的一种冲击，毫无疑问，对于今朝一向在纯真走系统门窗或纯真走木门线路的品牌，随着OPPEIN欧图的切入，门窗行业的降维冲击也正在停止。

OPPEIN欧图凭什么可以成功？众所周知，门窗产物是完全的非标定制生产，对供给链有着极高的要求，依托于团体的OPPEIN欧图除了先辈的产业4.0制造系统/标准和本性化的大范围非标定制生产气力，还是当前门窗行业唯一自力自立实现产研一体，唯一具有清楚完整产物系统、唯一买通设想下单全流程一体信息化系统、唯一多基地结构办事托付的门窗企业。据领会，OPPEIN欧图门窗年产值超7000万、木门年产值270万套及销量全国TOP3，门窗产物获得表面专利65项、适用新型专利10项，经过金属门窗+入户门+木门系统产物矩阵打造引流、畅销、品格、形象产物矩阵，贯串现代繁复、极简轻奢、自然主义、新中式的气概显现。更重要的是，设想下单全流程一体信息化系统的买通，OPPEIN欧图真正实现了柜类的定制思维成功复制粘贴至门窗范畴——“一键出品”，可量化的非标门窗定制，为其带来更广漠的市场空间和更庞大的市场效益。

这意味着OPPEIN欧图不但能大幅下降“大面积、易破裂”门窗产物的物流本钱和消耗风险，还能很好地处理高效高质托付的时效题目，间接赢在起跑线。

从单品门窗到窗门墙一体定制，OPPEIN欧图为门窗企业斥地出了一条新赛道，并指了然偏向，毫无疑问的，接下来业内将掀起一番全屋门窗一体化范畴的苦战，为进一步鞭策门窗行业的成长，提升门窗消耗市场渗透率奠基根本。

倾覆式创新

OPPEIN欧图创领门窗行业新趋向

在传统创新、破坏式创新和微创新的根本之上，由量变致使量变，从逐步改变到终极实现倾覆，经过创新，实现从原本的形式，完全演变成一种全新的形式和全新代价链，被称之为倾覆性创新。PC电脑取代IBM，就是苹果电脑和联想电脑的一次倾覆性创新。而在家居行业，以倾覆性创新获得成功的最典范案例，非欧派家居莫属。

20世纪90年月初，欧派率先将欧洲“整体厨房”概念引入中国，开创中国产业化生产现代橱柜的先河，被誉为中国“厨房反动”的提倡者。

2006年，欧派正式进军整体衣柜范畴，推出全屋定制营业，2020年欧派衣柜及其配套产物营收实现支出68.03亿元，正式登顶“衣柜第一”。

2014年，欧派率先提出大师居形式，瞄准处理消耗者“装修恐惧症”焦点痛点，实施全屋定制一家搞定的许诺，掀起行业二次反动。

2018年，欧派又率先在行业建立“整装赋能”的贸易形式，斥地了实现大师居计谋的全新途径和销售渠道，正式进军整体金属门窗。同年，欧派实现年销售额冲破百亿里程碑佳绩，开启冲刺千亿市值新巅的新纪元。

2021年，欧派斥地整家定制赛道，成为家居行业新的转型风口。同年，欧派家居成为首家破200亿的定制企业，染指定制赛道头部宝座。

细究欧派家居成长至今的每一次自动变化，都为其缔造了缔造新的代价。《创新者的逆境》里有这样一段话：一个好的构造结构，它的每一个构造部分，都是为了和某一个社会代价网的分支停止对接而设想的。而倾覆式创新最重要的标准就是，能否开启了一个新的代价网？

2023年5月，欧派家居停止构造结构及人事严重调剂，将欧派橱卫、欧派整家、整装大师居奇迹部中层以上主干倒入按地区分别的营销奇迹部，由品牌奇迹部兼顾厨衣木融分解长，同时考核权重中利润大于支出。

7月20日OPPEIN欧图正式公布，并立下立下愿景方针：做冠军是我们的使命，更是属于欧派人的基因，2023年实现3亿方针，2024年老向6亿，2025年业绩冲破10亿，打造门窗行业标杆品牌，周全提升增加效力！

在范居士看来，从欧派构造架构大调剂到重磅推出窗门墙一体定制办事，都是聚焦完成欧派大师居计谋的方针，打造家装一体定制最好贸易邦畿。OPPEIN欧图就基于家装一体定制开启的新代价网。

也许一路头很小，2023年实现3亿方针，不到主业的1%，但它是新的代价网。

特斯拉刚启动，不到传统汽车厂商的1%。iPhone一代刚公布，包括微软的鲍尔默在内的全部硅谷，都对它冷言冷语。可是，它一旦起头，就不成逆。

明显，这一次，欧派希望经过OPPEIN欧图窗门墙一体化的贸易形式，鞭策门窗行业的高维进阶，为中国门窗行业生态注入新的成长动能的同时，翻开门窗品类的新航道，进一步完善当前家居行业里辅材、橱、衣、木、窗、卫浴、整家整装等相对完整且完善的“大师居盛景”蓝图。

写在最初：

“欧派人喜好缔造奇迹，却更喜好以新的奇迹去打破自己缔造的奇迹！”

惟创新者强，惟创新者胜。随着OPPEIN欧图的公布，我们看到，欧派家居巨舰又前行了一大步，手摘彼岸之花的征程也就更近了一些，期待OPPEIN欧图成为欧派团体继橱柜、衣柜后又一面垒性合作门坎。

在范居士看来，代价网里有着三大焦点要素—客户、合作对手以及投资人。企业第一目标是保存，保存必须获得资本，而资本是客户供给的。其次是合作对手，在江湖里做企业，很多时辰对手的刺激是间接刺激。生物学说配合进化，两小我与其说是相互合作，无妨说是跟合作对手组成一个网，相互作为参照物，谁也离不开谁，眼里满是合作对手。

回归到OPPEIN欧图上来，在产物层面，遵守“一门两景”王牌产物上风定位，为用户供给高颜、静音、耐用、平安的，涵盖装甲门、金属门窗、配套木门及护墙板的窗门墙一体定制处理计划，成功在用户心智中建立起高质价比专业认知。

比如现在系统门窗行业的一个突出特点就是“卷”，卷价格、卷品牌、卷人材等。

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