那末，2024美妆行业会怎样成长？

未来品牌新的增加动力源自于那里？

又有什么黑科技术倾覆或迭代全部产业？

复盘快速变化的2023，我们在12月22—23日，集结美妆头部企业、皮肤科专家、大学教授、科研工程师、专业型美垂KOL等，于上海虹桥绿地铂瑞酒店召开了第11届聚美丽大会。

本届“大颜值产业年会”的主题为“演进与切换”，是由聚美丽主办，上美股份总冠名的一场干货满满的大会，同时也是行业内最具思惟深度、最前沿的思惟盛宴。

大会伊始，聚美丽开创合股人兼CEO许文君颁发了致辞。

以下为演讲实录：

列位朋友们，上午好！

今年的大会有点特别，命名为“大颜值产业年会”，为什么用这个名字，可以用以下维度来探讨。

从单一到融合的大颜值产业

纵观全局，很难有比这个更婚配未来美妆产业变化的名字，由于明天的美妆行业很难逗留在狭义的日用化学和邃密化工这一层面上。

如当下大师所熟悉的薇诺娜，是基于对皮肤敏感题目标摸索息争决，故品牌的焦点是融合了医学和皮肤学，其产物也是集医学、皮肤学、动物学和化学的综合产物。我们看到该品牌在运营战略上，挑选与医院和医生的系列合作，从而冲破了居多品牌所建立固有的途径依靠。

别的如从生物分解的技术型公司跨越到美妆行业的华熙生物和巨擘生物，实在他们在早期并不属于美妆产业，是经过了演进与切换，跨界到美妆的产物 。

除了国内企业，今年我们也看到了欧莱雅团体一个很大的行动，把活性部调剂为皮肤科学美容部。在欧莱雅团体的品牌梯队中，其由医生创建的修丽可品牌表示微弱。

从以上的现象，我们站在行业观察者的角度来看，很多医药医疗与生命科学、大健康、医美等产业的选手纷纷入局美妆这个赛道，使得这个产业的玩家越来越丰富，行业鸿沟也越来越模糊，所以这也是为什么把本次大会命名为大颜值很重要的缘由。

是以，我们也相信，未来行业将是会一种融合的状态，以用户为中心的“大颜值奇迹“的产业生态。

由于人类进化到了一个“复杂系统”的阶段，从金融、产业链、互联网、人际关系网，到细胞结构、脑神经收集、生命、生态系统、地球天气等，涵盖一切人类现象和自然现象。

其该现象在一份自然科学自媒体杂志上有提到，他们对2023年全球的政治、经济、军事、金融等多个范畴停止了盘点，也提出了这样的概念，以为全部天下存在庞大的不肯定性。

这类复杂系统带来的是全部天下的笼统性，而我们很难经过平常的感受捕捉到它，需要更高维的认知来分析和推理，包括其中的风险和趋向。

这个跟班化装品行业不竭地演进和切换，终极走向大颜值产业的逻辑，也非常类似。

这里有一份聚美丽整理的2018年和2022年中国化装品TOP 20榜单。从这张表上我们可以看到，2018年到2022年这5年时候，真正能演进与切换，而且终极留在支流牌桌上的企业实在是很是少的，应当也很少有人能预见在美妆小生态有这样“变天式”的座次变化。

开创人的才能切换和自我进化

在2023年，我们访问了众多企业，在交换中说起最多的是珀莱雅，它是在“演进”进程中实现“切换”为数不多的企业。记得在准备4月份科学品牌大会时，和磐缔创投探讨珀莱雅的转型成功要素时，那时的演讲嘉宾磐缔创逢迎股人Coco(杨可逸)说到，珀莱雅最难学的是克隆一个方玉友。

虽是一句玩笑话，实在映照出一种悖论。现在大部分企业，出格是民营企业，照旧是开创人驱动的。

这个悖论在刘强东和马云在内网答复员工的两句话表达类似，“马云说‘我深信阿里会变，阿里会改’；刘强东说‘不管若何我都不会躺平，也希望兄弟们绝不躺平。’”

由于这两位大佬在曩昔的一段时候里引退到二线，但在今年被拼多多们厮杀以后，重新回到了拯救漩涡的企业。

实在在中国做企业，想要躺平，几近不成能。纵观全球，有哪个国家有中国人勤恳？有哪个地方的人有中国人卷？可以看出中国全部贸易周期迭代的速度是很是之快的，它不是完全线性可预见的，如进化论所说的突变随机发生，优越劣汰，把合适的基因留下。

作为中国企业的开创人，需要随时带着团队实现自我进化。在这样合作格式下，可以说也只要开创人稀缺的心脏和心力才足以支持不时的变化和危机。

同时也说了然为什么是珀莱雅和上美团体的韩束在今年能突出重围，成为大师关注的企业，其中很大缘由，离不开开创人躬身入局介入一线。

除了珀莱雅和韩束，在上面榜单中，我们还看到一部分新锐品牌长大为了新的头部。如谷雨和HBN等，由于这些新锐品牌的开创人除了本身的履历(配方师、MCN和上游链等脚色)，都在专心做产物，一心扎到科研中。

出格是HBN开创人姚哲男在加入一次聚美丽的功效会议以后，转型功效护肤这一赛道停止专研。

从中我们可以看到，品牌的成长与开创人的认知切换有很是的关系。他们除了本身的综合才能，还有合适当下的适配切换才能。

在全部周期迭代的进程中，实在一切的企业都一样面临这题目。就看该企业能否在阵痛进程中，发展出新构造、新产物，新营销才能，来高度适配当下的市场，完成企业增加动力的切换。

未来：新思维和二套基因才能

稻盛和夫曾说，企业经营、企业业绩甚至于企业寿命，全数取决因而否具有出色的思维方式。由于我们要放下一些旧的思维，实在不是一件轻易的工作，更不用说把它摧毁了。就如大师经常说的“拿着旧舆图，永久不成能找到新大陆，沿着旧思维，也不成能开创一个新的场面。“

鉴于今朝的市场情况，假如我们纷歧边重建，一边摧毁的话，很难在当下安身，出格是一帮老企业家，怎样从TO B的买卖义维，切换到TO C的买卖义维。

值得的留意的是，在明天立于盈利当头的科学家思维，若何切换市场化思维，以及对美妆产业的使命感这也是很是重要的一点。

从中我们可以总结出底层的焦点逻辑则是开创人的认知切换。

最初，想请大师一路思考——未来到底会属于谁？

是专业科技型公司跨界而来的，还是具有科研底座的品牌？是在前沿科技的创新与冲破上有上风功效的公司，还是具有一套市场化和品牌化运营才能的高手们？

我感觉在未来，企业想成为王者，必须同时具有两套基因才能：一套是对科技研讨的综公道解和分析研讨才能，一套是市场化运营的才能，这两者的才能缺一不成，可是这两种才能和基因停止协同，并非轻易。

到底终极哪一派会占据上风，还是会出现新物种来倾覆今朝的格式？

关于本次大会演讲与切换的话题，我们约请了上美股份的吕总，珀莱雅的方总、花西子的飞慢总和逸仙的David等五十多位重量级的嘉宾停止拆解和碰撞，还有百位专业教授、皮肤主任和美妆KOL等定见魁首，希望大师能有所收获。

同时也接待大师介入“大颜值产业”的嘉韶华，这是一场实在的健与美的盛典。