作者：乐水

一联想团体员工在眽眽平台发文称，3月20日，联想团体正式告诉，联想手机品牌拯救者手机营业全线撤裁。今朝联想手机仅剩2014年斥资29亿美圆收买的摩托罗拉移动营业。

究竟上，联想手机的溃败早有征象。钛媒体发文称，2022年年末，拯救者手机营业就停止过一轮裁员。2023年3月21日，联想举行拯救者2023生态新品公布会，更新了电竞本、平板等产物，却惟独没有公布手机新品。

固然，有锤子、乐视、酷派等手机品牌消亡的前车之鉴，联想手机营业溃败的现实并不会让智妙手机行业过于惊奇。

但值得留意的是，与大部分小微智妙手机品牌长时候挣扎在生死线的边沿分歧，联想手机曾染指中国智妙手机行业第一。

是以，联想拯救者手机营业的湮灭，对于全部智妙手机行业来说，极具参考意义。

01 已经是“榜一”年老

由于在“中华酷联”中位列一席，能够很多人都误以为联想是靠着智妙手机的春风才入局手机赛道的。

实在早在二十年前的功用机时代，联想就已经起头经营手机营业。

2002年，联想斥资9000万元拿下厦华手机营业60%的股份，进军手机行业。彼时，手机的功用极为简单，消耗者也没有过量的诉求。

是以，凭仗薄弱的资金与品牌气力，短短几年时候，联想手机就在市场上获得了亮眼的成就。

易观国际数据显现，2007年Q2，中国移动终端市场中，联想手机份额占比为6.7%，位居中国品牌第一。

不外值得留意的是，随后，联想却忽然挑选卖掉手机营业。2008年1月31日，联想公布以1亿美圆的价格，将手机营业打包卖给4家投资机构。

之所以做出这个决议，也许是由于手机营业一向没能给联想带来亮眼的业绩。财报显现，2007年Q2，联想手机营业销量下跌17%，综合营业额为1.22亿美圆，仅占团体总营收的3%。作为对照，2007年Q2，联想PC 销量增加23%，而且持续三个季度的增速均超全球PC均匀增加水平。

站在历史的下流回看，2007年1月9日，苹果公司公布了初代iPhone，开启了智妙手机时代，联想挑选于一年后出售手机营业明显是个毛病。

究竟证实，联想也看到了智妙手机的贸易远景，因此于2009年11月，斥资约2亿美圆收买联想移动。对此，联想团体首席履行官杨元庆暗示，“落实移动互联网计谋，使之成为继PC以后联想中国营业的又一增加引擎，并慢慢扩大到全球，从而鞭策团体营业成长迈上新的台阶”。

那时中国智妙手机行业正处于转型期，市场缺口极大，旧势力倒下后，新势力也没有完成“原始堆集”。在此布景下，联想灵敏地捉住了运营商渠道，策动“机海战术”，一举赢得了市场。

财报显现，2014年Q1，联想手机全球销量初次超PC，达1580万台，同比增加约39%，全球市场份额5.2%，位列第四。中国市场销量为1300万台，同比增加20.1%，市场份额为12.5%，初次超越三星位居市场第一。

也正是在此时，联想成为了“中华酷联”中的一员。

02 联想手机极速溃败

联想的手机营业兴也勃焉，亡也忽焉。

IDC数据显现，2016年，全球前五大手机厂商别离为三星、苹果、华为、OPPO和vivo，市场份额别离为21.2%、14.6%、9.5%、6.8%以及5.3%，可以发现，此时联想手机已经居于“Others”行列。

联想智妙手机在短短几年时候“泯然众人”，并不是偶然，而是有着很强的必定性。

从市场层面来看，2011年前后，陪伴着小米等互联网手机企业的建立，中国智妙手机的销售渠道逐步从运营商转向互联网。

与此同时，运营商渠道自己的补助本钱也鄙人降。2014年6月，国资委要求三大运营商三年内持续削减20%的营销用度，约为400亿元。

手机中国同盟秘书长老杳曾流露，“联想手机70%的出货来自运营商渠道”。中国智妙手机销售渠道的庞大变化，自然激发联想手机营业的溃败。

2015年年中，联想也看到了互联网渠道的庞大远景，因此推出了对标小米的ZUK品牌，并公布了首款产物ZUK Z1，搭载骁龙801处置器，装备3G内存+64G存储，售价1799元，主打高性价比。

不外值得留意的是，除了主打高性价比，小米还具有MIUI、生态链等资本，这是ZUK不具有的。而360、ZUK、IUNI手机的失利，也从侧面说了然，高性价比与销量并没有绝对的关系。

与联想构成截然反差，华为也曾于2013年末推出走互联网形式的光荣品牌。官方材料显现，2015年，光荣手机全球出货量为4000万台，发货量翻番，销售支出约为60亿美圆，增加150%。

虽然尔后联想曾大力成长Moto、拯救者等聚焦细分赛道的手机品牌，但在智妙手机行业大盘触顶的布景下，联想手机营业的溃败已成定局。

IDC数据显现，2022年，全年智妙手机出货量仅为12.1亿台，同比下跌11.3%，创 2013年以来最低记录。2022年Q3联想-Moto出货量同比下降15%。在京东渠道，联想拯救者Y70的批评量仅为5000+，这对于一款已经问世半年的手机来说，几近于无。

03 联想的“病根

假如联想手机从未在手机行业获得过亮眼份额，那末可以将缘由归罪于合作剧烈，但联想手机的份额曾两度染指中国手机行业第一，这也意味着，联想手机营业的溃败与企业计谋决议失误有很深的联系。

1994年，柳传志和倪光南针对联想的战略曾有过一场争辩，前者以为联想应走“贸工技”线路，即广设渠道，大力营销，少研发；后者以为应当走“技工贸”，延续大手笔地研发，夯实底层技术。终极，柳传志的“贸工技”线路成为联想的首要成长计谋。

从市场层面来看，“贸工技”给联想带来了一定的利好。比如，接连收买IBM、NEC以及富士通后，联想就成为了PC行业见义勇为的“一哥”。

不外“贸工技”的优势也十清楚显，那就是会使企业发生惰性，过于重视短线的好处，相对轻忽长线的创新与成长。这一点在联想的手机营业上，获得了周全的印证。

2008年头，联想之所以挑选出售已经在市场上获得一定成就的手机营业，就是由于相较于PC营业，前者带来的业绩太少了。

受限于收集和产业链，彼时的功妙手机确切存在贸易远景不及PC的题目。但不能轻忽的是，2007年头，苹果已经公布初代iPhone，开启了移动互联网时代。联想挑选在一年后出售手机营业，也反衬出其短视。

究竟上，即使没有出售手机营业酿成的波涛，联想在后续的合作中，能够也难以成为类似华为的存在，由于前者对创新的投入明显弱于后者。

财报显现，2019年-2021年，联想的研发用度率别离为2.6%、2.4%以及2.8%。对照来看，华为同期的研发用度率别离为15.3%、15.9%以及22.4%。

延续的大手笔研发，使得华为智妙手机具有差别化上风。以华为最新推出的华为P60 Pro为例，其搭载了业界初创超聚光主摄、双向斗极卫星消息、昆仑玻璃屏等顶级设置。

这类独家技术上风，正是华为勇于和苹果间接合作的底气。公布会上，华为终端BG首席运营官何刚对外暗示，“只要我们公布新机，iPhone就会下滑，可以与苹果硬杠似乎只要华为 。”

总而言之，在智妙手机行业大盘触顶的布景下，联想手机几近已经没有能够翻盘。斟酌到2008年，在份额位居中国品牌第一的根本上，联想都绝不犹豫地砍掉了手机营业，2023年，联想裁撤拯救者手机营业线也就层见迭出了。

不外更值得深思的是，曩昔二十年时候，联想手机曾两度染指中国手机第一。两度衰落，都充实表露了联想“贸工技”计谋的短视。

正如已经的联想总工程师倪光南所言，“在某种水平上联想已经成为了生产车间+营销公司的形式”，假如不深耕技术，未来联想错失的成长机遇只会更多。