中国生活用纸巨头维达国际克日公布严重变更，公司以约261亿港元的价格被新加坡金鹰团体旗下的亚太资本团体成功收买。此次收买不但革新了我国纸品行业股权买卖的历史记录，更意味着维达国际将正式步入新的成长阶段。

此次幕后买家亚太资本团体气力薄弱，实在控人陈江和师长是印尼华裔商界的精采代表，曾屡次荣登印尼首富宝座。他带领的金鹰团体在东南亚地域具有普遍的影响力和强大的市场控制力，此次收买维达国际无疑将进一步稳固其在该地域的经济职位。

维达国际作为中国生活用纸行业的领军企业，一向以来以高品格的产物和创新的营销战略赢得了消耗者的喜爱。但是，随着市场合作的日益剧烈，公司需要寻觅新的成长机遇和冲破口。

此次与亚太资本团体的联婚，将为维达国际带来加倍广漠的成长空间和更多的资本支持，助力公司在全球范围内拓展营业。

维达国际经过此次与印尼首富旗下金鹰团体的计谋合作，开启了企业成长的新篇章。广东省创新计谋研讨会高级研讨员骆仁童博士暗示，此次收买不可是中国纸品行业甚至亚太快消范畴的一次严重本钱运作事务，更是维达国际迈向全球市场的重要一步。对于维达国际开创人李朝旺家属而言，此次买卖也是一个重要的转折点。

李朝旺与维达帝国的突起

李朝旺，广东江门人，凭仗30余年的尽力，打造出了百姓著名的纸巾品牌——维达。1958年诞生的他，曾是造纸厂的工人，凭仗勤恳和才干，27岁便提升为厂长。1985年，他合并了几家吃亏的工场，建立了新会日用产业品厂，即维达的前身。

为了拓展营业，李朝旺发现了一种便利的小包纸巾，并成功获得了上海利民造纸厂的代理权。短短两年内，他不但还清了欠款，还赚取了可观的利润。但是，他深知要想久长成长，必须把握自立权。因而，他率领团队进修生产、销售和设想常识，并于1987年推出了自有品牌“威牌”纸巾。

为了敏捷占据市场，李朝旺创新性地在包装上为商家打上logo，使威牌纸巾在高端酒店等市场敏捷走红。随着营业的不竭强大，1990年，他注册了“维达”商标，并将工场更名为维达团体。

1993年，李朝旺投资建立了自己的造纸厂，引进日本先辈技术，成为国内首家利用100%进口原木浆的厂家。昔时，维达的营收就冲破了亿元大关。

在广东获得成功后，维达起头向全国扩大，前后在湖北、北京、四川、浙江等地建立生产基地。为了提升合作力，李朝旺不惜重金引进美国全自动装备，构成了自己的本钱和产物上风。

2000年，维达更是成为麦当劳中国区的唯一纸巾指定供给商。2005年，维达重投香港市场，约请沈殿霞代言，业绩翻倍增加。

2007年7月，维达国际控股在香港上市，首日股价涨幅高达39%，召募资金近13亿港元。尔后，维达的股价和业绩均连结稳定增加。从2007年的刊行价3.68港元到2020年8月的高点跨越30港元；总支出从2007年的17.8亿港元增加至2021年的186.8亿港元年复合增加率高达18.3%。

据凯度数据显现停止2021年维达品牌已持续7年景为中国市场份额第一的生活用纸品牌。

维达的上市之路与国际化进程

维达上市之初便成功破解了资金瓶颈，同时与国际本钱市场建立了慎密的联系。瑞典的爱生雅公司在维达上市前就已入股，并慢慢增加持股比例，终极经过要约收买成为维达的控股股东。这一本钱行动极大地鞭策了维达的国际化进程，使其获得了多个著名品牌在中国的代理权或利用权。

在本钱的助力下，维达的股价和业绩均实现了妥当的增加。但是，进入2021年，维达的增加势头忽然受挫。虽然营收继续增加，但净利润却大幅下降，甚至出现了同比腰斩的情况。

这并非维达独占现象，行业内的其他头部企业也面临着类似的窘境。有分析以为，本钱上涨是致使利润下降的首要缘由之一。

由于我国木料资本持久紧缺，原木浆大量依靠进口，而国际市场的波动间接影响了纸浆价格。近年来，纸浆价格延续上涨，给企业带来了庞大的本钱压力。为了保持盈利，企业不能不频仍降价，但这也激发了消耗者的不满和抵抗。

此外，生活用纸市场的细分化趋向也加重了行业合作。新兴品类如面巾纸、湿纸巾等增加敏捷，但市场盈利并未被传统纸巾巨头所独占。相反，一些跨界品牌凭仗创新和差别化战略，成功蚕食了原本的市场份额。这表白，纸巾巨头的市场职位正在遭到应战，它们需要不竭创新和顺应市场变化，才能在剧烈的合作中立于不败之地。

维达与Essity：灿烂合作史的与文雅转身

Essity与维达的合作历史悠久。早在2007年维达上市前，Essity的母公司爱生雅便已入股，并在随后的几年内两度增持，终极持股比例到达21.68%，成为维达的第二大股东。

2013年，爱生雅更是以86.48亿港元收买维达近3亿股，持股比例飙升至51.40%，成功控股维达。作为欧洲最大、全球第二大的消耗品纸巾生产商，Essity旗下聚集了众多著名品牌，如Tempo得宝、添宁TENA等。

此次收买不但让维达整合了其在中国及港澳地域的卫生用品营业，还获得了Tempo得宝、添宁TENA等品牌在上述地域的产物代理权或品牌利用权，业绩实现奔腾。

近年来维达增加未达预期，双方终极挑选分手。业内分析以为，虽然Essity是维达的控股股东，但并未本色介入平常经营，仅将其视为投资项目。是以，在全球经济成长趋向能够发生严重变化之际，位于北欧的Essity决议调剂投资组合、减持维达。

虽然如此，维达凭仗其200亿的年支出，照旧吸引了众多投资者的眼光。终极，金鹰团体旗下的亚太资本团体成功收买Essity和李朝旺合计持有的72.62%股份。

印度尼西亚凭仗其丰富的林业资本，已成为全球森林资本大国。与此同时，中国作为全球最大的纸巾消耗市场，对优良林产物的需求不竭增加。这一供需关系为两国林业合作供给了广漠的空间。

金鹰团体对维达国际收买后，双方经过产销联动，将能够配合提升市场合作力。广东省创新计谋研讨会高级研讨员骆仁童博士指出，维达借助金鹰团体在能源、纸浆、原纸等上游供给链范畴的上风，可以更灵活地应对木浆市场价格波动，从而稳固其在生活用纸市场的领先职位。

今朝，生活用纸市场合作剧烈，恒安国际（心相印）、维达国际（维达）、金红叶纸业（清风）、中顺洁柔（洁柔）四大企业展开剧烈角逐。陈江和此次收买维达国际，有望重塑行业合作格式，鞭策生活用纸行业向加倍集合和高效的偏向成长。

虽然市场合作剧烈，但陈江和对中国经济和消耗市场的远景布满信心，他深信中国生活用纸市场具有庞大的成长潜力，并屡次表达了对中国公司的稠密爱好。在2023年10月接管Fastmarkets RISI采访时，他明白暗示：“我们深信中国经济的未来光亮，对中国市场生活用纸的成长远景布满期待。”

历经三十余载自力更生的创业过程，现在创业者挑选满身而退，以套现方式竣事其贸易征途。此举标志着中国纸业落空了一位代表性的国产物牌，但同时也为众人留下了一段勾魂摄魄的贸易传奇故事。

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