本期有料常识学院特邀常识官·史晓辉,以招商银行APP(以下简称“招行App”)为例,为大师简单拆解下银行在引入互联网内容运营时,在内容定位与生产、资本兼顾与整合、战略制定与落地等方面,都有哪些相对成熟的方式方式可供鉴戒。 招行App在2022年12月公布了10.0版本,该版本的开屏广告上有一句响亮的Slogan——一亿人的财富生活,这也突显了招商银行App聚焦“大财富治理”的理念以及强化金融办事的主赛道结构。 作为招行停止财富相关营业经营的主阵地,招行App围绕“财富治理”停止了全方位结构,这其中内容就饰演了极为重要的脚色。下图是招行App的财富开放平台形式表示图,从中不丢脸出“自运营内容模块”(包括营销、投教、投顾、征询、活动等)在全部平台运营中的焦点职位,虽然这些内容根基都是由内部金融机构供给,但要想兼顾和治理好这么多机构所供给的海量内容,招行本身的内容运营才能可见一斑。 招行App首要经过“社区”频道来停止内容的整体显现,该频道不但向客户供给了周全而专业的投资理财指导,同时还缔造了高频互动的交际空间,多方面提升了客户的活跃度和粘性,进而实现向金融产物和办事的延续变现。 具体来说,社区频道首要包括“关注”、“保举”、“机构说”、“热榜”等模块。
下面我们切换到“内容运营”视角,对招行App的内容运营战略停止简单拆解:
此外,值得一提的是,招行App经过量年的一体化经营,现在已经构成了极为丰富的多媒体内容传布矩阵,包括公众号、微博、抖音、视频号、小红书等(下图),这些媒体渠道不但能在内容传布和品牌口碑方面发挥积极感化,同时也能为招行App的引流与用户活跃供给明显支持。 招行的一体化内容运营系统,依靠对客户画像和分层对其特征和需求停止精准洞察,进而经过整合内内部资本,以及内容生产与治理平台、智能分发系统、内容运营战略的支持,为客户供给覆盖其全生命周期、形式丰富的定制化内容,不但能满足客户的内容需求,有用提升招行App的客户活跃度和粘性,也为后续的金融变现奠基了坚固根本。 以上是有料常识官·史晓辉对招行App“内容运营战略”的简要分析,希望能给广大银行同业供给关于内容运营的参考思绪和方式。 有料常识学院由易有料开办的“有料常识学院”聚焦内容科技范畴输出热门资讯、行业洞察、运营干货等专业内容的常识分享平台。平台聚集3万位KOL、KOC、增加黑客、运营大咖、专栏作家等内容创作者配合摸索行业的智能化新融合。 |
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