国美黄光裕被员工围堵，讨薪现场，爆发肢体冲突

国美爆发个人讨薪

12月5日晚，国美总部所处的鹏润大厦如平常一样灯火通明。

分歧的是，就在大厦的36层，近百名员工在此围堵国美开创人黄光裕，要求其发放近三个月人为。

从内部员工拍摄的现场视频来看，当天二十多名讨薪员工代表先是见到了国美电器副总裁魏秋立。谈判进程中，国美员工要求发放9、10、11月份的人为，及半年奖、绩效奖。还要求补交5月以后的公积金。

但是魏秋立却对此感应不满，并反问道：“你说的有跟下属说吗？要讨薪也要先跟下属说。”她还暗示，公司6-12月发不收人为早已告诉过员工，还发了许诺函。愿意接管的就签字，不愿意的就不签，依照劳动法办结算手续。

今年10月28日，国美董事长、黄光裕的妹妹黄秀虹在员工大会上暗示：“公司到12月底之前只会给员工上社保，不会再发人为了。”她还补充说，此后中持久，人为发放也存在不肯定性。

那时国美就要求员工签定一份许诺函，首要内容为“了解公司在未来半年到一年时候的时候里，员工人为有能够提早发放”“不散布负面信息和情感”等等。黄秀虹还批评了员工们的工作态度，以为大师缺少大局观，困难期间应不计得失，与公司共进退。

国美停发人为一事不竭发酵，11月初时一度冲上微博热搜榜首。尔后国美电器相关负责人在接管采访时暗示，不是不发人为，而是缓发：“员工人为确切会出现提早发放现象，这是公司内部积极应对公司危机时辰的办法之一。此前短期内缓发的员工人为均已慢慢发放。”

而从现真相况来看，从今年起头，国美的人为发放就已被讥讽为“盲盒人为”。有员工向媒体流露：今年1月，公司给了个来由没发绩效人为；2月没给来由，间接未发绩效人为；3月补了前两个月的绩效，但4月又扣除了部分2月绩效人为……

后来国美的人为发放也频仍迟延，甚至还毫无征象地点窜了底薪和绩效比例。此次的讨薪事务，也不外是员工积累了一年的怨气，终究起头爆发。

讨薪当日，有员工诘责魏秋立：“公司好的时辰，给我们员工多发人为吗？没有！凭什么公司欠好的时辰，要不给我们发人为。”魏秋立的回应倒也义正词严：“那你跟我说公司欠好的时辰，公司怎样给你发人为。”

此次的讨薪就这样对峙了8个小时。直到早晨8点，有员工跑去董事长办公室门口围堵黄光裕，跟黄光裕的保何在现场发生肢体抵触。

随后警方出头调解，此事才算告一段落。不本国美员工暗示，他们不会放弃讨薪。接下来的几天会一向等在36层门口，直到人为发放。

12月6日，更是有超200名员工前往讨薪。公司为了避免更多的人上到鹏润大厦36楼的会议室，甚至封闭了电梯。

当晚，国美人力资本部副总裁魏婷出现在谈判现场，给出的处理计划是：“本周五先发9月的人为，10月的年前发完，有补偿的明年4月发，公积金社保也是明年补。”不外对于这一计划，国美员工们的定见照旧分歧一。

黄光裕让国美失望了

此次讨薪事务，一切的锋芒似乎都指向了黄光裕。他原本被视作能拯救国美的豪杰，最初却让国美加速滑向深渊。

尤记得2020年6月，黄光裕假释出狱。那时的市场一片震动，国美系的股价更是是以一齐暴涨。

正式获释前，出狱的黄光裕就先大马金刀停止了鼎新。2020年12月，国美控股团体收买打扮家80%股份；2021年1月，“真愉快”APP起头试运营……

回归后的黄光裕，在一场高管会上放出豪言：力图用未来18月时候，让国美规复原有市场职位。此话一出，国美零售股价瞬间拉高到近10年最高点。

随后的黄光裕更是马不停蹄地鼎新：2021年4月，“打扮家”app上线；2021年8月，“折上折”app上线……黄光裕似乎真的想要用这18个月的时候填补曩昔十年的空缺。

不管是真愉快app的“文娱化零售”计谋，还是打扮家加入后的“家·生活”计划，都能看出黄光裕一心想要发力线上、扩大到全品类。

但是黄光裕的想法过于理想化，外界的合作早已比昔时剧烈很多。京东等后起之秀早已在家电电商市场站稳脚跟。黄光裕折腾了一年的成果，就是2021年末，国美在家电市场的份额只剩5%左右。

也正是在这时，国美员工眼中，黄光裕身上传奇的光环起头消失。2021年10月的一场高层会议上，黄光裕一边看股票一边打游戏，让国美的中高治理层感应匪夷所思。而每次黄光裕地点的会议，也被国美内部员工称为“故事会”,由于似乎一切人都在投其所好地“忽悠”黄光裕。

比如一个项目原本估计GMV方针在100亿左右。黄光裕听了不满足，就调剂到1000亿。最初甚至连5000亿都感觉可以做了。

自觉标扩大计划，加上手下不竭的“画饼”，黄光裕率领的国美已然处在了踏实的状态。

这类状态下的国美，不说规复市场职位，就连止住吃亏都很困难。国美零售2017年至2022年上半年财报显现，其净吃亏别离到达了4.5亿元、48.87亿元、25.9亿元、69.94亿元、44.02亿元和29.66亿元。五年半的时候里，国美零售总吃亏超220亿元。

而国美的欠债更是惊人。停止今朝，国美总欠债585亿元，过期债权30亿元，一年内到期的债权220亿元。与此同时，2022年半年报显现，国美的现金及现金等价物只剩24亿元。

面临国美刹不住车的殒落，黄光裕的挑选却是套现。2021年12月22日，黄光裕减持国美零售1000万股；2022年1月24日，黄光裕佳耦减持6000万股；4月，黄光裕减持4亿股，套现2.2亿港元；9月，黄光裕佳耦在24小时内卖出近30亿股，套现5.48亿港元……

据统计，今年以来，黄光裕佳耦已总计套现超20亿港元。

当国美的高管还在要求员工与公司“共进退”时，黄光裕自己却在不停地减持套现，这无疑会大幅摆荡军心。更有甚者，黄光裕原定将名下两处物业和安迅物流的股权注入国美，以调换国美股权。这一利好消息让市场抬高国美股价后，黄光裕却又反悔，终极国美只给了个“承按人不会赐与该同等意”的诠释。

（截自国美零售通告）

国美这两年的变化，也被高管们看在眼里。从2021年7月起头，国美高层频仍离职：国美电器CEO的张德炬因“身材情况，需休息调剂”为由离职；国美零售副总裁、国美在线公司CEO向海龙被曝较早前已处于“离开工作”的挂职状态；打扮家开创人崔健、CEO高非也早早挑选离职；已经在国美工作20多年的王巍，因小我缘由辞去国美电器CEO一职……

今年8月，黄光裕公布公然信，认可了18个月计划的失利，并暗示国美将聚焦主业、进入计谋蛰伏期。可谁也没想到的是，“蛰伏”的国美很快就走到了至暗时辰。

下层员工，才是企业安身之本

近两个月里，国美可谓是坏消息不竭。

11月初，国美被曝光停发人为；11月底，国美由于欠4家供给商共400万被申请破产；12月初，国美旗下安迅物流也因拖欠300万运费遭到曝光……

现在的此次个人讨薪，更是将国美的窘况表露无遗。此前国美公布停发人为时，就有员工感应迷惑，他们的人为都停发了，但高管们看起来却若无其事。

公司赚的钱都去哪了?高管们还在足额发放人为吗？老板减持那末多，是预备跑路吗？

一系列的迷惑之下，国美的员工们自然民气惶惑，以致于终极演酿成个人讨薪事务。

作为对照，我们这两年也能看到别的企业家面临危机时的处置方式。比如俞敏洪已经作出许诺：“倘使有一天新东方开张了，账上的钱必须做到两件事：一是一切门生的学费，必须全数退完；二是一切教员和员工的人为，都必须发完。”后来遭受危机的新东方，也确切做到了这一点。

前未几，刘强东整理京东时公布，对两千名高管个人降薪，而且对10%的高管停止末位淘汰。省出来的钱用来进步下层员工报酬，甚至还拿出100亿元给下层员工设立住房保障基金……

一个企业看待下层员工的态度若何，根基便可以看出它的成长上限。假如说俞敏洪和刘强东的例子，还有着行业和处境的差别，那末更典型的就是国美上一任掌门人杜鹃：

2020年头，疫情最为严重的时辰，杜鹃带领下的国美由于破产也缓发了人为。但和黄光裕的区分在于，那时是高管停发，员工人为还是发，只扣除部分绩效。

黄光裕截然分歧的挑选，培养了截然分歧的成果。“商场如疆场”，现在军心不稳的国美，已经很难让人看到突出重围的希望。

作者 | 李松月