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个人长大的根本解-自我觉醒

微信营销 2023-11-25 22:04 9202人围观 个人成长

小我长大的底子解-自我醒觉

昨天在公司做了小我自我治理和IT常识串讲的培训,在这里再做下简单总结。现实上对于这类培训相当欠好做,讲得欠好很轻易感受是鸡汤,大概说是在给员工洗脑。

可是为什么还是要讲?

由于在小我长大的路上,小我思维认识的改变太重要了。对于小我长大的底子解,本来我谈到的叫强大的自我内驱力,明天新增加一个词,叫自我醒觉

一小我可以成天处于一种埋怨的状态,比如公司没有构造培训,没有进修空气,没有加入大项目理论的计划,没有放置导师指导等等。可是这些都不是约束你小我长大的关键,真正约束你的只要一个,即你自己能否愿意长大

01-概述

此次培训我换个一个方式,即我讲我自己的长大履历,做了哪些工作,小我工作和生活的一些感悟,你可以看看对你有无帮助。

思维认识的改变一定是你自己完成的,不是他人强加给你的。

是以我从4个方面来停止讲授,即:跑步,写作,思维,技术

我小我的工作履历现实上很简单,只要两大段。从01年到09年在复兴通讯IT部分,处置了软件开辟,架构,IT项目司理,产物总工多个岗位脚色。在进程中也前后加入了公司类似APS项目,HPPD高效产物研发,项目化运作,CMMI评价从二级到四级一系列的重点项目。而09年我到远行科技后则一向负责平台产物线,重点是SOA和云计较,其中有一泰半的时候都在北京实施中国联通和中国移动团体的SOA集成平台,私有云PaaS平台扶植项目。

为何要专门讲跑步和写作?

由于我小我长大的两次大改变即来历于写作和跑步。

从2006年4月我起头在新浪博客写Blog,一写15年的时候。同时从2017年2月起头我起头停止博客日更写作,到现在也已经四年的时候。在这个长周期的写作进程中,对我理论总结复盘,进修总结,常识系统的堆集和完善起到了关键感化。

从16年,我起头喜好上跑步,并在16年完成戒烟。夙起,跑步,写作同时成为了我工作和生活不成缺少的一个部分。也正由于如此在这段时候加倍自律和成为一个持久主义者。

02-跑步

我自己从16年起头跑步,到明天咕咚记录的跑步总里程6700km,一共完成了6次半马间隔,最好成就1小时46分。最远跑步间隔31km,小我在在17年自己就完成了延续不中断100天跑,在今年2月完成了延续不中断1年365天跑。

经过跑步,我加倍果断了持久主义的概念。即长周期+延续改良地做一件工作,在这个进程中不竭地提升自我。

对于持久主义了解,我那时写了一句话,即:

我始终不以为工作多长时候是持久主义,而是你处置的工作使你在某个专业范畴延续的进修研讨和理论,不竭的精进和提升工作经历和才能,只要这个才谈得上持久主义。

立即行动

当你肯定了要做一件工作后,立即行动常常是最重要的。

几年前,我一个同学看我跑步,也预备起头锻炼。总是不竭的问我跑步能否伤膝盖,穿什么跑步鞋好?是前掌落地好还是后掌落地好?是早上跑好还是早晨跑好?

成果这小我到现在也没有起头自己的跑步计划。

一定要大白,任何题目或迷惑你只要行动了才可以自己去考证。人天生有一个重要的才能,就是分开行动后的自我调剂才能。

自立自觉

自立自觉常常才可以让你长周期的对峙和专注做好一件工作。

刚起头的时辰通常为被动对峙,你需要克服你的惰性。可是当你从被动对峙酿成了爱好驱动,强大的内驱力驱动后,不跑反而不舒服了。

这个时辰做工作就不再是被动的,而是一种享用进程的状态。

高度自律和节奏感

其次,高度自律和节奏感很重要。做工作节奏感构成后,你自己就不会轻易去打破。你可所以天天跑,也可以是逢单日期跑,都没有关系,可是要构成自己纪律和节奏。

不要自己给自己找捏词。

出现题目标时辰是想法子去克服,而不是自己给自己找来由。比以下雨,早上跑不了,还可以早晨跑,早晨还下雨那就在室内或健身房里面跑。

抵抗熵增

熵增定律讲的就是人总是偏向于,朝自己舒服的偏向成长。人天生有惰性,喜好一种慵懒的状态。类似头条,抖音都保举你关注内容。让你不知不觉地沉迷进去等。再比如一个工作你一般只斟酌他人帮你处理,并不会自己下功夫去探访题目标根源,由于找寻题目根源自己是一个费脑的工作,没有谁愿意去深入思考。

久而久之,自己就会堕入一种退步或停步不前的状态。

在19年9月我做了一个决议,吃1年的蛋奶素。

为何做这个决议?

由于在那时,跑步,写作,夙起都已经成为我的生活习惯的一部分,都已经很有纪律,而且进入到了自己的舒适区。从抵抗熵增的角度来说,我必须找一件事让自己不那末舒服,离开舒适区。

其次,我经常在看他人吃蛋奶素的身材感受,可是他人的感受始终都是他人的,你只要自己亲身去证悟,这个感受才能够是你自己的。

多去感受进程愉悦,而非简单追求方针

现实上当你把一个大的方针分化为一个个细化后的小方针后,你会发现每个小方针就是一个小进程,多个小进程的延续积累就酿成了一个大方针的完成。你不要一味盯着方针,外重则内拙笨。欲速而不达。

你把每一个进程都做好,方针自然告竣。

同时当你到达一个小方针的时辰自己也不是尽头,而是一个新进程的起点而已。这和高效强人士的七个习惯里面谈到的以终为始是一个事理。

忙的时辰更需要停下来思考

很早之前有本书,书名叫《咖啡》,里面就传递了一个重要的理念。即越是忙的时辰乱的时辰越要晓得停下来,停下来的目标是为了思考,去找寻引发题目标根源。

在工作中多留意身旁的人和事,多关心员工所处的情况,你会发现任何工作有果必有因,而你忙的时辰是没法留意到身旁的很多细节。只要慢下来大概停下来才可以真正去仔细观察,多去相同和记录,从这些观察中发现题目标根源。

工作中偶然辰忙点连结适度的压力是好事,可是一定不要瞎忙和酿成了忙乱,你越是处于忙乱状态,越是被动,越是被人牵着鼻子走。

这个时辰你加倍需要慢下来,重新思考复盘,找寻题目根源,重新制定计划。

慢下来或停息并不是停止,而是为了更好地震身。

人生这场马拉松没有奖牌,如人饮水心里稀有,你自己的长大和历练靠的不是他人的激励,靠的不是他人给你的奖牌,而是你自己的内在动力。你自己想把平生过成什么样子,那末它终极就会酿成什么样子。

03-写作

前面已经谈到了现实我是从2006年4月起头在新浪博客写作,到现在已经15年。而且从2017年2月起头停止日更写作,到现在已经4年时候。

我从2001研讨生结业加入工作,到今年4月份就正式20年了,在这20年的时候里面自己历来没有离开过一线项目理论,也正是这个缘由才可以在技术,治理,软技术各方面持久的堆集,并将这些堆集经过写作的方式停止系统化整理。


写作是为了更好地思考,只要写作才可以完成理论证悟内容的经历升华。阅读使人充实,漫谈使人灵敏,写作使人切确。那没有切确之充实仅仅是一种虚胖而已。

为了连结你的状态,你必须时辰理论,同时还需要有一定压力的理论。我所思考的,所做的,所总结和复盘的,都是为了下个关键项目标顺遂展开而尽力。而写作自己也是连结自己思维盘感的一种重要手段。

在15年长周期写作中,在复兴阶段我的重点是CMMI,IT项目治理,产物研发,小我常识治理等。可是在比来10年更多的写作内容集合在云计较,SOA,思维框架逻辑等方面。我将自己比来5年的写作内容做了下梳理,首要包括以下方面:

  • 云原生:微办事,中台,DevOps,容器云
  • SOA和ESB:SOA,ESB,办事治理,API网关
  • 企业架构:包括企业架构,IT计划征询,SOA计划
  • 产物计划:包括产物计划,项目治理,团队治理
  • 思维:首要围绕思维,进修,题目治理,常识库

现实上要连结长周期的写作,出格是日更写作更是考验。输出倒逼输入这个说法我小我是附和的,简单来说就是为了有工具可写,你必须不竭的进修,阅读,不竭的停止现场项目理论,不竭思考,总结和复盘。

经过写作,你可以更好地搭建自己的常识系统,并随时检查常识结构能否完整。同时经过写作和复盘,可以将理论经历进一步停止系统化整理和提炼,构成自我方式论。

方式论是什么?

方式论绝对不是一个个离散的经历点,而是你做了大量的理论后构成的诸多经历,若何构成一个整体的干事方式和套路,行将经历点停止聚合或串接。那末只要写作才可以完成这个系统化的进程,完成隐性经历的显性化。

经过写作大概说复盘总结,完成一个关键的PDCA闭环流程。你才清楚下次迭代的时辰,哪些地方需要改良和优化,构成螺旋式上升。否则就是类似驴子拉磨一样的原地打转,那末对峙得再久,再持久自己也没有任何的代价,反而是荒废了时候和小我精神。

04-思维

思维是一个具有内在框架和逻辑的系统工程,思维覆盖了进修,认知,题目处理和复盘,常识库多个维度的内容。经过进修构成根本小我常识库,同时对认知息争决题目理论停止考证,同时经过复盘转换为自我方式论和形式,构成完整闭环。

对于小我常识治理,进修方式形式在客岁完成了公司培训,在前面公布过的头条则章中我也分享过进修方式形式,小我常识治理方面的培训材料。

而在思维框架里面里面还有两个焦点主线:

  • 其一是事物认知逻辑
  • 其二是题目分析息争决

这两个内容我今年预备下半年在公司停止培训。固然在头条我公布过的售前文档编写逻辑,JVM内存溢出题目分析诊断等都是上面两点的案例展开可以参考。

工作多年后你会发现,小我焦点代价就是自力分析息争决题目标才能,你越是可以处理他人没法处理的题目,那末你的代价就越大。

而这个才能自己不来历于理论,而是来自于大量的现场理论,理论后的总结复盘。在理论进程中面临大量疑问题目时辰的迎难而上,探访题目根源的决心。

记得自己10年前在现场做团体大的SOA集成平台项目标时辰,生产情况出现内存溢出,接口办事挪用超时题目等。这些题目自己跟踪常常都是1个月以上的时候,不竭地去分析和思考,天天在想还有哪些点没有斟酌到,还有哪些设置点窜,哪些假定判定需要去测试情况考证,直到最初找到题目根源为止。

要大白这类题目小项目底子就出现不了,只要大项目才会碰到这类有应战性的题目。而这类关键题目处理常常就是你技术进步的绝佳机遇,你不要轻易错失这些机遇。

05-培训关键PPT页面分享


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