刘强东与管培生们很亲近，特别是最早的几届，由刘强东言传身教，还请他们去自己纽约的家里做客，亲身下厨。也许刘强东很享用这类并肩作战的感受。刘强东没有马云的「十八罗汉」、马化腾的「腾讯五虎」，也没有张一鸣的同学之谊。他只要一个前女友龚晓京。据《南方周末》报道，京东二字取自龚晓京的京和刘强东的东，1998年京东建立未几，两人因「她很是看不起我」而分手，龚晓京分开，留下刘强东单刀赴会。雁过必留痕。天眼查上，一家名为北京市京东和昌科技有限公司建立于1999年，注册地为北京海淀区，刘强东和龚晓京双方各出资30万和20万，为两个股东。这家公司今朝显现注销状态，成为一处见证往事的收集遗址。直到2022年本日本钱徐新投资，给刘强东带来了钱，还送来了人。徐新向刘强东发起招募管培生，还引入了陈生强、徐雷等几个重要高管，竣事了刘强东同仇敌忾的时光。刘强东对此相当满足。2022年京东赴美上市的高光时辰，刘强东说，我最自豪的不是京东物流，而是管培生制度。培训竣事后，管培生们在各部分轮岗，每周给刘强东写周报，刘强东偶然答复。那时风行一句话，防火防盗防管培生，由于他们「直达上听」，鄙人面人看来就是「穿小鞋」。公司内部叫他们「锦衣卫」。张雱是京东第五届管培生，诞生于1989年，2011年加入京东，早在2022年由于担任京东旗下上百家公司法人，被媒体大告发道过一轮，被称为刘强东的「最牛女助理」。比来两年逐步离任，担任法人的公司仅剩10家左右。客岁年末，这位30出头的年轻人上任京东团体CHO。京东官网显现，张雱现在与刘强东同在八位焦点高管之列。京东团体八大焦点高管中，管培生占两个名额，除了张雱，还有京东物流CEO余睿。余睿和张雱，一个掌管刘强东视为心头肉的京东物流，一个站在离刘强东比来的地方，身居人事要职。两个80后提升焦点治理层，也被京东拿来作为自己干军队伍年轻化的招牌。比来几年，2022年起起头推行的管培生制度延续发挥着影响力，越来越多管培生走下台前。未几前，刘强东和章泽天建立私募基金，海南三亚天博产业私募基金治理有限公司，股东除二人之外，李瑞玉也持股21%外加担任监事一职。三人的持股比例很成心机。章泽天持股49%，刘强东持股30%，李瑞玉持股21%。章泽天为第一大股东，但刘强东和李瑞玉的股份加起来，恰好跨越章泽天。李瑞玉是京东第三届管培生，2022年加入京东。这条消息之前，李瑞玉更早为人所知是在2022年京东赴美上市时，她以京东团体投资关系部总监的身份出现在敲钟现场，年仅29岁，间隔加入京东只要5年。《第一财经周刊》颁发过一篇李瑞玉的专访。2022年，她被选了美国金融杂志《机构投资者》「最好投资者关系治理者」。李瑞玉在专访中提到，相同是这份工作的焦点技术。上市之前腾讯与京东的计谋合作谈判中，她必须在几天内拿到20个投资人的赞成签字，必须想尽一切法子拿到签名。据天眼查显现，除刚刚建立的私募公司外，李瑞玉今朝还在京东旗下5家公司担任履行董事兼总司理或法定代表人职务。京东的管培生们引发媒体关注的方式总是类似的：成为京东旗下新建立公司的法人。客岁12月，京东全资持股建立了廊坊东先达物流有限公司，注册本钱2.12亿，法定代表报酬李阳（今年10月法人变更）。天眼查显现，从2022年起，李阳在12家公司担任法人代表，其中9家都是物流公司。李阳的名字在京东官方列传《创京东》里出现过一次。她是刘强东提到的「成功率最高、最优异」的第二届管培生。她和余睿被选为管培生代表，去给第七届学弟学妹们教授经历。这是2022年，刘强东由于赴哥伦比亚大学游学，初次没有亲身了局培训，因而饱含深情地写了一封「致管培生的信」。百度百科上，李阳的词条简介是京东团委书记。2022年，她的名字出现在「全国优异共青团干部」的名单上。京东官方公众号「京东黑板报」2022年的一条消息显现，李阳也是京东党支部纪检委成员之一。再往前的2022年3月，京东全资控股的深圳京东叁佰陆拾度贸易有限公司建立，法人陈梦莹。陈梦莹是京东第三届管培生，在《创京东》的称谢部分被说起。作者李志刚称：我和京东近五年的交往，她起了很高文用。2012年的一则消息里，陈梦莹的身份还是「京东商城讲话人」。她代表京东商城对外界暗示，公司今朝尚无IPO计划。现在陈梦莹已担任京东团体品牌总监，以及京东旗下7家公司的法人。第七届管培生齐珊珊也位列被称谢人之一。她是「本书在京东的具体接口人」，在半年多的时候里和作者一路探访了京东在全国各地的数家分公司，「在联络、相同、究竟核对上费了很大功夫」。出书官方列传是一家公司精神文化扶植层面的大事，交由管培生履行，可见刘强东对他们的信赖。此外，「管培生」三个字在《创京东》一书中出现频次很高，列传里先容了「京鹰计划」的运作和成长，还有刘强东与管培生们的互动趣事。不难发现以上几个管培生们的配合点：担任京东多家公司法人，并处置与「相同」相关的工作——人事大概行政，都被放在与「思惟文化扶植」有关的岗位上，这是最需要虔诚的岗位，以便最鬼话事人的意志在公司畅行无阻。「管人」的管培生们为刘强东守住大前方，「管事」的管培生们则冲在火线，很多被指派向新斥地的疆场。与张雱同列团体八大焦点高管之列的余睿，就是临危受命的代表。余睿是第二届管培生，2008年加入京东，家庭条件优越，与刘强东的提拔标准相左。刘强东曾说，「家庭条件比力好，小时辰没有怎样吃过苦，这样的人我根基不会要。」人们总是想要复制自己。2022年，余睿就长大为「京东最年轻副总裁」，后来长久离职，2022年在京东「营业整合的关键时辰」回归，被委以重任。管培生是京东的一块砖，那里需要往那里搬。余睿的履历是这句话的证实。2022年3月，余睿被录用为京东团体CHO，为离职的前任CHO隆雨补位。2022年12月，京东物流负责人王振辉离职，余睿又接任物流CEO。CHO一职又由张雱补上。在京东的治理系统中，管培生是活力和缔造力的代名词。刘强东会把具有创新性、开辟性的岗位交给这些年轻人。《创京东》里提到：京东的FDC（物流前置分拨中心）模子是两个管培生加一位外招研讨生做出来的；2022年，京东计划开设600个京东派xx大黉舍园店，刘强东也筹算交给管培生去做。此外，当前由刘强东「亲身督战」、巨头苦战的社区团购疆场上，刘强东也放置了两名管培生出战。据媒体报道，从构造架构上看，这两人需要向大奇迹群负责人Arthur报告——Arthur是空降的职业司理人，2022年8月加入京东，今朝已调职——但在现实履行中，两人都跳过Arthur间接向刘强东报告。看起来，这是保存了管培生期间「直达上听」的传统，但在工作中很难评价利弊。2022年景立的京东生鲜奇迹部，现任负责人是第三届管培生叶威。2022年，叶威的职位还是京东通讯营业一部总监，2022年4月就成为京东生鲜奇迹部总裁。在今年12月的一则消息里，他继续担任生鲜奇迹部负责人，但title中又多了一个京东副总裁。明州事务后，刘强东对高管实行「大清洗」，实行末位汰换，京东迎来高管离职潮，比来几年人事变更不竭。刘强东也越来越相信「自己人」。他前些年就提出，要求未来70%内部提拔，30%内部招聘。但也不能容忍100%完全内部培育，同质化的团队很可怕。京东的这三年，似乎在向人们报告一个「三十年河东，三十年河西」的故事。一切正在发生的事务，都可以看做是从无尽时候轴上截取的一小段，只要把截取的时候段落稍微移动，解读就全然分歧，只要时候轴拉得充足长，胜败也没有定论。参考材料：
[1]《谁在治理京东：唯一的开创人、新任总裁和 9 个营业一号位》 来历：晚点LatePost
[2]《晓得应战自己很重要》 来历：第一财经周刊
[3]《创京东》 中信出书社 作者：李志刚
[4]《刘强东亲身点头，花30亿收了一个「小顺丰」》 来历：虎嗅
[5]《京东社区团购硬仗：刘强东点将管培生，悬赏2000万嘉奖团队》 来历：Tech星球
[6]《刘强东：从小镇青年到电商之王》 来历：南方周末
