行业触底布景下，从业者被迫追求变化并非好事，打破重建的进程中一定水平上可以加速行业向更标准化、集合化成长。近两年来，母婴门店营收、利润下滑已成常态，母婴研讨院今年头调研数据显现，超92%的从业者暗示母婴买卖越来越难了。

自疫情后，越来越多人意想到数字化对于门店经营效力的重要性。但当我们真正走进线下市场，明显感遭到门店数字化进程远比口号走得慢很多。固然，除了孩子王。要晓得数字化是一个需要持久投入庞大人力、财力的进程。曩昔五年里孩子王在数字化扶植上累计投入超10亿元，今朝总部50%员工都是大数据技术团队，这对于大部分母婴零售企业来说瞠乎其后。

近期母婴行业观察团队在访问福建、贵州市场中，明显感遭到稳定了十来年的母婴零售行业势力结构正在加速松动，门店并购高潮延续。短期内，具有供给链上风的连锁，成为收编中小连锁的受益者。

但不竭并购后对于大致量的连锁企业来说，下一步该怎样走，一部分人在摸索，一部分人在观望。4月19-20日，由母婴行业观察&新母婴店东办的“前途·2022中国新母婴店大会&增加品类大会”将在杭州举行，来现场，一路聚焦新前途与新机遇。

有从业者说，门店数目越多，企业就越要想法子让自己酿成轻资产经营的形式。也有从业者说，大洗牌大整合下，未来数字化母婴门店才会一统江湖。

此次贵州行，很多品牌与门店从业者都向母婴行业观察提到孕婴天下，对它的数字化扶植评价颇高。扎根西南的孕婴天下，具有1000多家实体门店，99.9%是加盟商的业态。在这样的业态中，若何去驱动几千个加盟商的导购全数上线？若何实现一切导购和无数在线消耗者经过办事场景的毗连？据悉，自2015年起头孕婴天下斥资过亿打造数智中台，对门店停止治理赋能、数字化导购赋能、营销赋能、推行赋能。

据官方数据，孕婴天下至今已沉淀了100w会员的根本标签和多个智能模子,实现了用户资产化、数字化、标准化的邃密化运营与精准营销。同时，孕婴天下all in微信生态链,围绕线上线下在私域起盘上也做了很大的投入。今朝,在线上渠道,孕婴天下的自媒体粉丝已冲破100万。此外，孕婴天下上线微信小法式商城,实现线上+线下双驱动,并做到24小时不打烊,线高低单,最快半小时送货抵家。在治理数字化上，孕婴天下经过聪明导购、聪明培训等路子提升门店经营专业才能，并帮助地区门店做到背景职员的精简,大量的大脑工作由孕婴天下总部承接,地区只需要负责履行落地。

有品牌方评价道，“孕婴天下的数字化跟孩子王很像，同时也比力好操纵。”在这背后，故意有力的从业者也不能不认可，数字化是一条通往未来绕不开的路。同时，数字化是一个系统工程。纵观当下母婴门店经营现状，致使数字化失利的很大一部分缘由是线上、线下互搏，线下的人想在线上开个商城做线上的买卖，线上的人想在线下开个门店，而不是前中背景的买通与响应构造架构的升级革新。此外，短时候内母婴门店难以洗心革面的另一首要缘由在于，相比于持久投入，很多从业者难以放弃短期好处。

可以预见，未来几年内还将有部分中小型连锁、单店开张关门，也会有一部分会抱团取暖。记得2021年爱婴室收买贝贝熊时，有业内助士暗示，贝贝熊经营了17年，约有上百家门店，2亿元的价格无疑是“抄底价”。但那时爱婴室董事长施琼并不以为此次并购是一次“抄底”，2亿元的价格是比力公允的。陪伴行业加速变化，未来母婴连锁的真正对手不再只是电商，而是具稀有字化才能的同业。也可见，未来存活并成功实现数字化革新的母婴门店在被收买时会更值钱。

此外，通往母婴新天下的路上，成功实现数字化革新的母婴门店未来也会更被本钱喜爱。母婴行业观察投融资报告曾提到，近几年来本钱对母婴零售连结观望态度，缘由无外乎获客本钱的上升，单一客户的模子等。从投资人角度，值得投资的母婴连锁标的，要具有范围化的才能，盈利性的才能，团队支持范围化和盈利性的设置，投资回报，以及投后的整合才能、协同效应等。而未来数字化连锁企业与本钱气力的连系，也会加速母婴行业新格式的到来。