精准引流及微商团队：放不下利益，得不到感情

不管是做企业还是做团队，都要学会取舍、互利。互利不是他人能给你带来几多好处，而是要换位思考，只管为对方斟酌。

生活中，我们经常看见明显经营很好的团队，某一天忽然散伙了，实在“分赃不均"是其发生分歧的泉源。所以，我们一定要放下自己的好处，思考他人的好处点在那里，只要这样才能获得小伙伴的信赖，建立一个永不散伙的团队。

关于团队，我需要夸大一点，那就是再强大的团队也是一点点磨合出来的。其间，人起着相当重要的感化，由于人是第平生产力。

有句古话说得好：留得青山在，不怕没柴烧。微商也是如此，只要人在，团队成员对于团队成长可以告竣共鸣，碰到题目大师就一路处理题目，一条门路走欠亨就另辟他径，只要有团队在，还有什么可担忧的呢？

团队永久是第一位的，只要有人在，就有希望。可是，微商团队带领者经常碰到这样一种场景：一边与客户相同，供给优良的办事，一边又要培训保护已有代理。一小我的时候总是有限的，难免会捉襟见肘，就比如狗熊掰玉米那样，掰一个扔一个，到头来，代理逐步流失，新客户也没有增加几个，赔了夫人又折兵。

我们与客户相同，供给高品格的办事，自然期望从中成长新的代理，但现实是残暴的，成长新代理谈何轻易！有人曾说，开辟新代理的本钱是维系已有代理本钱的6倍，可见新代理不是随随意便就能成长的，其间的时候本钱和精神本钱已让自己手忙脚乱、手足无措，此时自然会对已有代理有所“怠慢"。

所以，我们在率领团队成长的时辰，偶然辰会发现，我们的代理一个一个都消失了。

率领团队，要末帮助已有代理赢利，扩大他们的好处，要末用豪情留住他们。可是，当我们将自己近一半的精神用来成长新代理，追求自己好处最大化的时辰，你感觉我们的已有代理在团队中还可以感应暖和与归属感吗？假如不能，他们为什么不能分开你？那末，题目来了，我们应当若何留住自己的已有代理？

1、率领代理的最高境界就是心与心的相同。

代理就是案板上的鱼肉，这类思惟是万万不成取的，这么想的人只会自取衰亡。我们要多留意他们，经常与他们相同，经常与他们分享经历、愉快，分管懊恼，就像朋友那样嘘寒问暖，让他们晓得自己在我们心目中占据不成替换的位置。经常构造线下活动，将同属一个地域的代理调集在一路，听取他们的定见，从中总结自己的不敷之处，并加以更正。

2、身为团队的老迈，自我才能的提升和长大非常需要。

身为团队的领甲士物，势需要为自己的代理遮风挡雨，如碰到题目，自己首先要晓得若何处理这个题目。假如我们对于代理所提出的题目没法解答，或为了保护自己的体面置若罔闻，那末这样的团队早晚会散伙。由于你只是他们姑且的仓库，他们从你这里底子获得不到任何帮助，不管是好处还是暖和。

3、楷模的气力是无穷的。

所谓人争一口气，佛争一炷香，我们都是人，而且自己才能也不差，他人可以将团队带好，为什么自己不能？我们会以他报酬楷模，代理一样会以我们为楷模。假如我们眼中只要自己的好处，总是为自己的好处拼尽尽力，那末代理未尝不会为了获得更多的好处而挑选分开我们呢？身为一个团队的带领，就要舍小我，玉成大师的好处。不要以为这样你会落空很多，用豪情留住人，让他人获得好处的同时，你也会获得好处。

4、定期展开培训课程。

我们在尽心极力办事客户的同时，难免会“怠慢"已有代理，那末代理的履行力会逐步下降，销售会逐步下降，信心也会逐步下降，进而构成一种恶性循环，已有代理终极挑选分开我们，或投靠其他团队，或淡出微商行业。为了避免这类现象发生，我们要定期展开培训课程，拿出百分之二百的才能，让代理延续具有杰出的心态与状态。

除此之外，还有一点我需要重点夸大一下。很多时辰，代理挑选分开我们不是由于我们的“怠慢"，而是代理逐步长大起来，想要追求更大的成长空间，想要赚取更多的好处。而这样的人常常属于我们的成熟代理，自己完全可以独当一面，落空他们是我们的一大损失。

所以，对于这一类人，我们可以在自己的才能范围内，最大限度地扩大赐与他们的好处。例如，拿货价、优惠率等，只管把给他们的好处最大化。不要为此心痛，作为一位微商从业者，一定要有大眼光、大格式。

请记着：放不下自己的好处，就得不到代理的虔诚跟从。