运气与概率思维

尽力与命运是大师经常会商，却总是不轻易有成果。然后大师就按老例子三七开吧，“三分天必定，七分靠打拼”。

实在，尽力与命运是因事而定的，分歧的范畴，比重纷歧样。下图越往左，需要技术越多，越往右则命运成份越大。比如体育，棋类，足球是技术导向，你支出尽力，加上正确的方式决心练习，就能获得提升。而右侧的彩票、赌博，股市则命运成份更大。

这是两个分歧逻辑的镜像天下，左侧必定是越尽力越好；而右侧越尽力常常适得其反，这也是很多人做投资失利的缘由。

成功公式

右侧天下，是命运主导，那我们能做什么呢？难道任其自然，刻舟求剑等命运来吗？不是，命运也好，风险也罢，我们都在说一个工作——不肯定性。假如局势成长往你的猜测偏向去了，那就是命运；反之就是风险。

不肯定性，随机性是当下社会，特别是互联网贸易天下的常态。而几率研讨的恰恰就是随机性。

01 一个小游戏

我们来玩一个游戏，“一共三张牌，牌面是A，K，K，假如你抽取了A，则嘉奖1块钱，否则也不输钱”。这个游戏法则很简单，胜率是1/3。就是说你假如玩100次，大致能赚33块钱。那我们让法则再复杂一点，“你先抽一张，先不看。农户掀开自己手里1张K，然后给你一个权利，你可以用手里的牌，和农户换剩下那张未开的牌，你换不换？”

我问了几个同事，答案都是“不换！”。由于换不换的几率都是1：1，他们更相信自己最初的挑选（相信自己的手气嘛）——锚定效应，就是人们偏向于认定自己最初相信的，比如说“第一印象”，“先入为主”大致说的就这个现象。

直觉轻易出错！

我们来仔细斟酌一下，假如我们每次都对峙换，你的胜率是66%，而不是本来的33。也就是玩100次，大约能获得66块钱，而不是本来的33块钱！

是啊，你感觉几率50%：50%就没有决议代价吗。由于农户开了一张牌，你获得了部分肯定性，把本来完全没有信息时辰的33%提升到了66%。（不但是50%，而是66%，三门题目，可以查下知乎，简单了解下：不换胜率是33%而庄的胜率是66%，换就是你拿了农户的胜率）你要做的，就是接管交换，就获得了这个胜率的提升。

掀开的那张K，带来简直定性，让这一局游戏的熵削减了。

02 几率权

再玩一个小游戏。

就是“你可以挑选红绿两个按键，按红键，间接给你100万现金；按绿键，你有50%的机遇获得5000万，也能够什么都没有”。你会按哪个？ 很多人会挑选100万间接拿走，究竟这也很多了，落袋为安，否则假如遇上别的那50%，岂不是一场空？

我问了一个同事，她说：按红键！100万很多了。“假如是给1百块，与50%的能够性得1万呢”。她说，那固然要赌一把啊。

人之常情！

按绿键的期望收益是5000万，远大于100万，明显应当挑选这个，但很多人却为难，而且随每小我的财富状态，感受还纷歧样。比如自己就是一个身家过万万的人，对于一百万，没那末就感受，那得他就更有能够去博这个5000万的期望。

这里更重要的思维是老喻所说的“几率权”。5000万的期望一定是比100万的现金代价更大，但普通人思维却只愿意接管这个肯定性的工具。更好的做法可所以：

找一个有钱人，请他支持100万的首付（先保住这个肯定性），假如中奖，奖金分他一半（5000万）。——这就是现在风险投资做的工作啊，他们的胜率远没有50%这么高，但只要屡次反复，经常可以博一把大的。

找一个更有钱的人，把这个按按钮的权利1万万卖给他。——公司被并购。

一个工具的代价，不由具体的社会劳动决议，否则老板岂不是应当比法式员拿得少？创投界有一个说法，风险>本钱>劳动时候。老板凭什么是老板，他承当了大量的风险，所以也自然掠夺大部分的收益，其次是本钱。而员工让渡风险，支出劳动，获得肯定性的回报——人为。

几率上的收益也是收益，甚至还可以让渡和买卖，要换一种思维方式。

03 避险是刚需

“风险”看来有代价。能否有风险，取决于观察者的视角。一门脑部手术，在普通人眼中，那风险太高了，但对于一个资深脑科专家，那能够是屡见不鲜；哥伦布举世飞行，对于普通人而言，真是冒险家，但之于它，只是对于地球是圆的究竟的猎奇，固然还有对于财富的渴望。

不排挤风险，但要时辰留意关注并控制风险。

04 几率思维做挑选

贸易天下里的决议，更多是偏右侧，也就是经过几率在起感化，没有什么必定，百分百的工作，这时辰要做的是评价清楚每一种挑选的胜率，假如胜算不大，那就继续修炼内功，不要轻易起头。有了几率分析，那末决议树便可以很好的帮助决议。

同时不要利用非黑即白的线性思维，放弃部分平安感。100%稳定与肯定性，让挑选变得很是少，比如现在银行活期假如扣掉通胀能够是负的，余额宝七日年化不敷3%，P2P周全暴雷，若何理财？固然，风险控制照旧是底限。

你用20%的闲钱去操纵一个50%能够性收益>8%的基金，必定比你把钱都放余额宝里强。利用30%的专业时候去尝试去创作一个自己的作品，必定比月月发牢固人为强。

镜像天下分左右，几率思维很关键。这样才可以说，越尽力，越荣幸。

作者简介：魏佳斌，新浪网自媒体产物/技术总监，北京大学光彩治理学院MBA，技术身世的产物总监。曾就职腾讯，百度，微软，微博，担任QQ开辟工程师，产物司理，产物总监。对互联网贸易形式，技术前沿有深度洞察。本文来自专栏：”产物司理——重新手到总监“。可关注公众号：ailabx，可接收最新最热的互联网洞见。