曾经遍地开花的共享单车，为何走到今天？微商模式的隐患逐渐显现

在任何情况下，都不要低估人们对金钱的愿望。

互联网带来了实现理想的能够，同时也开释了人们对金钱的愿望。

走在明天的城市，几年前遍地开花的同享单车，现在只剩有限几家还在上演三国杀。

从2017年到2020年这三年的时候，同享单车烧掉的钱很多于五百亿，依照一百元的纸币计较，合计重量跨越570吨，哪怕用来取暖发生的热能都很可观，社会资本极大浪费，投资方、运营方还有益用者，配合为这个败笔买单。

但同享单车自己并没有错，随用随还，用最低的本钱，为人们供给城市长途交通的便当，这是畴前几多人的胡想，互联网实现了这个胡想，又击碎了这个胡想，那末错在那里呢？

假如投资方不是自觉烧钱，假如运营方不是滥用无度，假如利用者可以遵照法则，本不至于此，但是究竟却已无可挽回，同享单车虽然没有止步于此，还在顽强对峙，但已经落空了大部分的初衷。

有摸索就要承受失利，互联网经济形式，大要如此。

微商也是一样，处置理上讲，微商是买卖本钱最低的贸易形式。没有店肆投入，没有促销用度，没有信誉本钱，原本是生产者、销售者、利用者多赢的场面，但是，就今朝来看，它已经大部分异化成为遭到鄙夷的的工具。

由于人们对金钱的愿望无休无止，这个看来很美的工具终极变了味道。

正如不能埋怨同享单车的初衷一样，也不必埋怨微商，这本就是互联网新经济成长必须的价格。

从健康产物投入微商系统起头，我对这个隐患是有一定熟悉的。可是一方面那时琥珀通关贴只能走这条路，另一方面我也以为只要可以加以控制和指导，他人走欠亨，我们并纷歧定就走欠亨。

2020年下半年，随着介入者的不竭增加，一些在行业中更有号令力的资深人士也慕名而来，他们中很多人之前做过保健品的销售，有体量，有经历，也有自己的消耗群体，可以敏捷铺开市场，把销售量冲上去。

我相信，以我们的产物资量，只要铺开市场，未来有很大机遇可以开辟出新的销售通路，当我们的销售不再是微商一条腿走路的时辰，那末微商能够带来的负面感化，能够底子没有发生的机遇，这是一个时候差。

固然这只是我的设想，不幸的是，金钱的气力，足以打败大大都美好理想。

很多在企业里工作过的人都晓得，一个企业中可以和老板坐下来沏茶的人，凡是只要一种人，那就是企业的销售职员，由于他们面临着客户，决议着企业的产物最初转化成利润的成功与否。

销售职员具有自然的心理上风，具有在一定条件下和老板谈判的资历。

对于一个大的企业来说，仅仅是依靠自己的销售职员是不够的，企业还需要与销售渠道合作，经过他人已有的销售网点来完成自己的企业方针，双方依照谈好的法则分享销售功效。

当企业借用经销商的销售通道，品牌与销售之间的关系就会变得加倍复杂。我们经常听说一些年销售额上千亿的品牌，由于不成知的缘由，忽然变更一个省级的销售商，双方的讼事打得震天动地，究其缘由，还是销售的主导权之争。

大的销售商有气力和品牌方谈条件，条件欠好就不干，店大欺客，客大了也可以欺店，归正市场上产物很多。

这样的情况已经很糟了，假如这个庞大的销售系统又恰正是新经济条件下发生的微商，那才是最糟糕的。

从构造者到治理者都没有经历，甚至底子不存在治理者，每个销售职员与品牌方在空间间隔上很是悠远，除了销售提成外完全与企业没有任何联系，从一定意义上来说，每个销售职员都是一个具有庞大决议权的自力王国。

当庞大的好处可以予取予夺，要保证每小我自觉地只拿属于自己的那一份，说是异想天开，并不算出格夸张。

有些工具，你千算万算，只要到它真正到来，才能感遭到它的残暴和杀伤力。

我是周伟鸿，一个具有2吨琥珀的博主，更多我与琥珀的故事，我们下期再说！