李彦宏，你家的百度又走不动了？一手好牌打稀烂，起的早吃的少！

已经，百度为了追逐移动互联网的风潮，不惜投入数百亿资金，试图经过收买、拓展营业来实现转型。但是，成果却并不如人意，除了百度舆图和百度搜索，其他营业几近都在市场的合作中销声匿迹。面临这样的窘境，李彦宏决议尽力押注野生智能，试图经过AI来重塑百度的光辉。

但是，野生智能范畴的合作远比设想中剧烈。谷歌、OpenAI等全球科技巨头都在这一范畴深耕细作，他们的技术功效使人注视。相比之下，百度的文心一言虽然宣称已经媲美ChatGPT-4，但在现实利用中，用户却感遭到了明显的差异。这类差异不但表现在技术的成熟度上，更表现在用户体验的流利度和便利性上。

更使人担忧的是，百度在野生智能范畴的对手并不但要谷歌、OpenAI等国际巨头。在国内，通义千问、科大讯飞星火、字节跳动豆包等后起之秀也在敏捷突起，他们凭仗加倍灵活的战略和加倍切近市场的产物，不竭蚕食着百度的市场份额。面临这样的合作态势，百度假如不能实时调剂战略、增强技术研发和产物创新，生怕真的会被市场淘汰。

除了技术层面的合作，百度在内部治理和职员战术上也存在着严重的题目。全部团队满盈着僵化不灵活的气味，缺少快速迭代和试错的勇气。与此同时，百度的轻资产运营形式也限制了其与车企的深度合作，使得其智驾技术难以获得普遍利用。相比之下，蔚来、小鹏、特斯拉等合作对手却经过快速迭代和深度合作的方式不竭堆集技术上风，慢慢扩大了市场份额。

与此同时，我们不能轻忽的是百度在计谋偏向上的摇摆不定。虽然百度在野生智能范畴的投入不成谓不大，但在具体营业结构上却缺少明白的偏向和方针。这类计谋上的模糊性不但让市场对其未来成长布满疑虑，也让投资者对其信心不敷。

在这个布满变化的时代里，百度需要重新审阅自己的计谋定位和营业结构。只要明白方针、果断信心、增强技术研发和产物创新，才能在剧烈的市场合作中立于不败之地。否则，百度生怕真的会成为阿谁被历史的风吹得无影无踪的落后者。