不会套路的运营人不是好运营，活动计划也是如此，只要把握了计划的套路，那末非论是什么活动，虽然往里面套便可以了。只要套路用的好，计划就是一个好计划，至于计划的履行和结果，那是前面的工作。

一般来说活动都是分为5个部分

活动起头前：计划策划，计划流程策划，计划履行计划（根基脑筋风暴便可以处理题目）

计划停止中：把创意转化为文档，方便和分歧部分的人停止细节相同，这里会用到流程图、文档撰写。

计划细节：细节决议成败，社群活动进程中的话术、需要的物料等。可以利用甘特图来推动。

活动停止中：社群活动依照计划履行上线，随时监控活动情况，快速处理进程中碰到的各类题目，避免活动出现题目。

活动竣事后：复盘，整理活动进程中碰到的题目，并提出响应的处理计划。

领会活动的纲领后，我们就要拆分活动计划的编写了。

活动的主题

实在对于社群运营来说，活动的主题并不是很是重要，只不外在我们建造物料的时辰轻易处置一些，比如现在的618主题。究竟对于社群用户来说，更多时辰需要简简单单的活动逻辑。没需要整的过分花哨。

活动的目标

一般来说，社群活动的首要目标就是裂变拉新，用户活跃大概二次销售。

活动的时候

一般来说，我们不需要常态化的活动，常态化的活动只能作为用户活跃来做。而时效性活动不单可以实时批改，还可以下降运营本钱。所以，活动时候通常为连系主题来停止。比如618活动，我们的活动时候就是6月15日-6月20日。

从时候角度来看，活动履行周期越长，需要指导用户的内容就越多，难度就越大。没有延续不竭的诱饵，用户介入活动的热情会越来越低。这里可以参考《福格模子》

活动计划的流程

分歧的活动，需要预备的内容也纷歧样。一般来说。

拓群活动：建群海报、群裂变话术、约请嘉奖、群法则等；

产物活动：产物售卖小法式，产物卖点，群内氛围衬托；

活动裂变：裂变法则，裂变海报，嘉奖发放法则；

非论是那品种型的活动，都是需要提早制定好社群活动相关sop文档，详情可以参考《》

活开工具的挑选

社群活动大部分都是发生在微信群中，常规来说，现在都是利用微信群来作为承接场所。

工具一般有：企业微信、群活码、H5（砍价、拼团等）、约请海报。

这些工具一般来说大部分企微工具都可以实现，在活动履行前按照具体细则确认即可。固然，需要斟酌本钱的题目。

活动推行的渠道

连系品牌自有渠道，比如官网，社群，公众号，小法式，自媒体平台，音视频平台等多渠道推行活动，留意要在推行的进程中留意各平台机制。

活动职员的放置

各板块的职员分派情况，应落实到具体小我身上，确保活动预备环节不出过失，有题目还可随时调剂。

活动后总结

任何活动做完后都必须停止活动总结复盘，只要这样的话，才能不竭优化活动流程，进而获得更好的活动结果。

后记

无活动不运营，希望我们每个运营人策划履行的活动都可以获得更多更优良的流量。

作者：罗宾 运营长大史