你能否一向在思考,若何成为一位优异的治理者,若何做好招聘和人材培育? 治理是一门需要系统进修的学问,即使你在治理范畴工作多年,假如没有接管过系统的培训,也只能算是个新手。小黄车供给了三合一的课程,涵盖构造治理、招聘和批量培育主干人材,让你一次学透。 这些课程是我20多年治理征询经历的总结,共有20多个小时的内容,每一节都值得频频进修和理论。天天进修一点点,一年后你会有很大的进步。 我希望你能加入我们的课程,我自己也曾履历过治理焦虑,也曾希望有人能指导我。但你比我荣幸,由于我已经将这些题目标答案整理成了课程,你只需要认真进修,就能把握处理题目标方式。 现在,很多国内企业家、治理者和教授都是我的学员,还有一些外洋华人也听过我的课。大师都以为我们的课程适用、系统、易懂,我相信你也能从中受益。假如你想成为一位优异的治理者,就来加入我们的课程吧!相信你一定会有所收获,同时也能帮助你的团队变得加倍优异。 |
导读:管理是什么?每个管理者都有自己的理解,在日常管理中,常常因为管理者自身对于
导读:标准的管理职能,已经不能够概括全新的情况。面对未来的企业管理成了一个全新的
阅读提示:1.文章大约1W多字,相当长,内容非常硬核,所以读起来不会很轻松,甚至有些
第一章 管理导论1. 管理(名词)的内涵:管理就是为了有效地实现组织目标,由管理者利
1. 前言我在大约十年前开始思考知识管理的问题,在这个信息和知识大爆炸的时代,我们
大家好,我是给大家分享资料帮助大家学习的暮雨学长。今天给大家带来的是管理学的重点
管理本质是协调管理的核心是人的行为特定的时空是管理的必要条件实现组织目标是评价管
从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管理项目管理培训PP
传递管理智慧,分享实战内容,助力每一位卓越的管理者持续精进。21个领导力法则为:一
界定“时间管理”的2大误区 解决问题的前提,是界定问题。华为时间管理培训的第一部分
199怎么高效复习?市面上这么多课程,哪些最值得推荐?怎么制定复习计划?高分上岸学
分享职场干货,提升能力!为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!团队管理培训如何拿
阅读前请点击右上角“关注”,每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化,只做
做好团队管理,最主要的是人的管理,性格分析是个必修的课程,了解自己,了解别人,非
管理无定式,但处处有学问,心中有数,管理不难!今天分享管理中常见的八个管理基本小
新年好,我是阿安,欢迎关注我的头条号,一起学习研发管理。今天分享这套企业经营管理
亚洲舞王罗志祥的时间管理广为人知~但其实除了时间管理,还有很多管理小知识。当然,
领导者都需要熟知这十个管理法则,管理学之父德鲁克的管理精华!领导不好当,上有老板
这期分享的是《项目管理培训:项目管理知识体系介绍》PPT课件,共27页。文末有源文件
声明:本站内容由网友分享或转载自互联网公开发布的内容,如有侵权请反馈到邮箱 1415941@qq.com,我们会在3个工作日内删除,加急删除请添加站长微信:15314649589
Copyright @ 2022-2044 杭州共生网络 www.gongshengyun.cn Powered by Discuz!