■ 来论 三个僧人尚且没水吃,况且是34个僧人。 这两天,一则报道激发普遍关注:清华大学总裁班34名学员众筹开了一家主题餐厅,却因经营不善申请破产。该餐厅2022年12月启动,34名股东均认缴出资20万元,现在账上资金仅剩五千余元,债权却还有三百多万。 一边是清华总裁班学员,一边是餐厅申请破产,这有点为难:明显都是买卖场上的精英,却败在了餐厅买卖上,看上去这就像鲁班败在了“弄斧”上一样,颇具戏剧性,是以激发一片讥讽。 如果普通人,开个餐厅血本无归,价格能够没法承受。但对这34名总裁班学员来说,每人20万元的初始投资算不上巨资。做买卖总有成败,就当是交上别的一笔学费了。 围观者讥讽归讥讽,却无需挖苦。究竟,人家有本钱尝试,也有才能承受失利。商场残暴,这些总裁班学员曩昔简历鲜明,也不代表他们在新的范畴也一定能成功。不外,此次失利的尝试,却是一只可供剖解的麻雀。 这家餐厅自2022年开业经营以来就一向吃亏,时代屡次调剂经营形式,仍未能扭亏为盈。具体缘由仍待细究,但糟糕的股本结构不容疏忽。 34个精英合股开餐厅,每人出资20万,均持股2.94%,似乎显得很同等,但这意味着,一定有一个可以说了算的股东,也没有一个真正满身心为餐厅负责的股东。 运营一家餐厅,并不是砸钱开起来便可以,前期经营有很多脏活累活。大师认缴金额都一样,该听谁的?34人负责,也相当于无人负责。再说了,这些学员开餐厅仅相当于专业玩票,挣再多钱也只能拿2.94%,他们一定会为了多挣那末点钱专心致志扑在餐厅上。 三个僧人尚且没水吃,况且是34个僧人。非论是业界精英还是普罗公共,都具有一样的人性,贸易纪律也远比学员友谊更牢靠。 说到底,糟糕的股本结构,是开公司的大忌。普通人跟人合股开公司,还是只管别缴这样的“学费”为好。这也许是清华大学总裁班众筹餐厅经营失利留下的最大启迪。 □舒圣祥(会计师) |
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