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历经 26 天，马斯克终究停手了。 11 月 22 日，据外媒 The Verge 报道，在 Twitter 的全部员工会议上，马斯克暗示，Twitter 已经完成了裁员，并开启新一轮的招聘工作，职位首要聚焦在工程和销售岗位上。与此同时，马斯克还激励员工停止职员保举。
Twitter 流失三分之二的员工 可以说，近三周的时候，想必 Twitter 很多员工身处「水深炽热」的地步中，虽然 Twitter 再次开启招聘工作，此时也有很多人仍心不足悸。据外媒流露，在马斯克接手之前，Twitter 具有近 7500 名员工，三周后确当下，大约只剩下 2700 位。 一场洗礼，洗掉了 Twitter 三分之二的员工。 在众人赞叹马斯克闻风而动手段之际，也有很多技术圈的从业者惊奇地发现，流失了多量了员工以后，Twitter 平台本身不但抗住了马斯克屡次带来的突讲话论与行动发生的流量高峰，还连结了平稳运转且没有瘫痪。 假如是这样，能否就意味着本来近 80% 的员工对公司而言，都是没有感化的。而马斯克就是认清了这一点，所以才敢这么大胆地对一家在交际媒体界有着无足轻重职位的公司这样做？ 实在否则。 来自 Aembit 的软件架构师 Victor Ronin 公布了一篇主题为《You can fire 80% of software engineers, and the company will survive.》（你可以解雇 80% 的软件工程师，公司照旧可以存活下去）的文章，揭穿了马斯克的此次尝试，可以称得上是一次非常冒险的行为，让企业处于保存形式之下。所谓不成功便成仁，也正是此次大胆的尝试，才让 Twitter 在短短 26 天的时候里停止了职员重置。 接下来，我们无妨一路看看 Victor Ronin 的剖析。
马斯克对 Twitter 职员重置的冒险：80/20 法例 不管是治理者，还是技术工程师，想必都听过帕累托原则，它也被称之为 80/20 法例，是 19 世纪由意大利经济学家帕累托提出的，焦点内容是 "80% 的成果是由来自 20% 的身分主导的"。 简单来看，一切变因中，最重要的唯一 20%，虽然残剩的 80% 占了大都，影响的幅度却远低于“关键的少数”。 当这一原则延长到科技公司时，其释义为，80% 的成果是由 20% 的工程师完成的。 作为企业，假如要实行这样的原则，固然也是有条件条件和一些能够致使的结果的，Victor Ronin 分享道：
此次，马斯克正是停止了这类戏剧性的测试尝试：大约 50% 的员工被解雇，25% 的员工自愿告退。 但是，有一个不容轻忽的题目是，马斯克不能随意解雇 80% 的人，也不能间接解雇那些进献最少代码或在办公室呆的时候最短的人，由于这些目标都不能实在的显现出谁才是团队的焦点人物。 在 Victor Ronin 看来，想要知晓谁是焦点团队的重要人物也并不复杂。只需要让每位员工说出 5 个平常在工作中做得好的人，以及他们假如去了下一家公司，会想和谁一路工作。然后，依照票数对员工停止排序。终极，按照排名即可获得实在的焦点团队职员名单（这份名单能够与资历、编写的代码行数等不完全婚配）。 值得留意的是，这样做的条件必定是一切员工都不晓得自己所投的票以后接下来会发生的工作，也才能保证一定的公允性。 除此之外，停止这项尝试的公司必必要财力薄弱。Victor Ronin 暗示，「假如你挥舞着充足多的支票，你会发现有人愿意履历天堂般的考验，而这些人将拖着公司进步。我相信这是一个很是重要的概念。我感觉我们（软件工程师）偶然自负心太强，以为倘使有充足的软件工程师分开，公司就会垮掉。现真相况是，（大笔资金）可以帮助公司把握相当严重的情势。」 而或就是经过这样的原则，Twitter 在曩昔三周中，虽然治理层备受争议，可是在其平台仍然可以平稳地运转，可以说马斯克此次针对 Twitter 在一定水平上实现了精准裁员，留住了真正对 Twitter 平台与系统很是重要的人物。但毋庸置疑的是，Twitter 焦点团队的气力也元气大伤。
重置系统架构 除了对职员“动刀”之外，马斯克也正在紧锣密鼓地敲定 Twitter 平台的最新架构。 据 Insider 报道，上周五，马斯克面向 Twitter 剩下的工程师发了一封内部邮件，要求“每一个真正会编写代码的人，鄙人午 2 点到总部 10 层报到”。同时，要求工程师们总结曩昔六个月的代码“要点摘要”，以及分享“最重要代码行的 10 个截图”。 上周末，马斯克在开完会以后随即分享了与工程师们的合影照片，也道清了此次会面的首要目标：停止 Code Review。
基于多轮会议，想必马斯克也对 Twitter 的整体架构也有了初步的领会。
而对于他的分享，很多网友批评道：却是可以基于这个架构，好勤进修进修，也能以此作为一个很是根本的交际媒体平台的起点。 与此同时，也有很多好心的架构师停止了优化与完善。在 Twitter 上，《System Design Interview》的作者 Alex Xu 出格绘制了 Twitter 2022 年与 2012 年分歧期间的架构图，可以方便读者更加直观地进修：
来历：https://twitter.com/alexxubyte 在 2012 年架构图中，我们也惊奇的发现，彼时的马斯克作为热门人物，频登 Twitter 保举专区。而最初的「初闻不知曲中意」，已然成为现在的「再听已是曲中人」。对此，马斯克也在这条推文下方留言分享了自己在会议上所做的笔记：
明显，Twitter 架构的大变化也将成为马斯克的下一步重点偏向。
构建 Twitter 2.0 为了尽快推动 Twitter 的硬核 2.0 时代，正如文章伊始所述，在解雇一批“老人”以后，Twitter 也正在“招新”。「就关键招聘而言，我会说擅长编写软件的人是重中之重」，马斯克在全部员工会议上如是说道。马斯克接着说，“要成为数字城市广场，我们必须代表具有普遍概念的人，即使我们分歧意这些概念。” 最初，可以预感的是，Twitter 经此一役以后，也将慢慢回归正轨，而此次的收买与整改案例也必定会被收录进入治理的课程案例中。对此，有网友点评道，「在大大都构造治理课程中，你被教导“不能改变企业文化”。究竟是，你可以的，你可以经过解雇或解雇很多人来做到这一点。Twitter 对工程师来说，是一个糟糕的案例研讨，但它对 MBA 课程来说，是一个很是标准的案例。 你不能也不应当从首要工程的角度来看待 Twitter。」 为此，你能否附和？ 参考材料： https://news.ycombinator.com/item?id=33687819 https://medium.com/@victor.ronin/you-can-fire-80-of-software-engineers-and-the-company-will-survive-4117f5a5c182 https://www.theverge.com/2022/11/21/23472025/elon-musk-twitter-hiring-again-ending-layoffs
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