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活动怎样搞？没有思绪？没有眉目？接下来就教你一套万能的活动策划计划。  第一步，前期调研。做任何一件事都是知己知彼攻无不克，只要做足充实的前期调研，才能找到正确的切入点，到达事半功倍的结果。经过调研我们可以处理以下几个题目：一是肯定活动的方针用户，此次活动我们是面向一切用户，还是只面向VIP用户；二是肯定活动的目标，是想要拉新，还是促活，还是要宣传品牌；三是肯定活动要到达的方针，这个方针是具体的，比如带来XX个定单，XX的买卖流水等。  第二步，策划活动。策划可以说是举行一个活动最焦点的内容。活动目标、活动主题肯定好今后，接下来就是制定活动流程，活动流程包括活动时候、活动地址、活动形式、活动载体等等。活动时候首要分为预热期和引爆期，你能吊起几多人的胃口，能让几多人对这个活动布满期待，这就是预热期需要斟酌的题目；引爆期也就是你预热竣事今后活动炽热停止时代。活动地址按照需求和预算定便可以；活动形式是线上还是线下，这个需要视情况而定了；活动载体有很多，比如微博，微信，短视频等。  第三步，准备工作。活动策划出来今后，就要起头准备，比如活动需要的文案和图片，这些需要我们提早预备好，到时辰间接拿过来用便可以了。准备工作需要我们重视细节，把能够会用到的工具都预备好，避免履行的时辰手忙脚乱。这一步也需要各部分相互配合，这就需要你平常跟同事搞好关系，工作起来才能加倍顺遂。 第四步，履行。在活动正式起头之前需要停止小范围测试，测试活动在正式情况中能否存在题目，就算出现题目也能将风险降到最低。在履行的进程中要关注活动的数据，比如页面PV、UV的变化情况，做到心中稀有，若有什么题目可以实时调剂。 第五步，复盘。为什么做了那末多活动都没有上进？那你就需要斟酌一下有没有做复盘。首先回首一下你的活动目标到达了吗，到达的水平若何，有哪些地方做的不够好，缘由是什么，总结一下此次活动经历。最好是全部团队一路来会商一下，能够小我的概念是全面的，全部团队的概念就相对周全了。  最初，一场活动，是牵扯到各个部分的事，是全部Team的事，不是你一小我的事；做一个活动能够重要的不是创意，而是套路。学会这些套路，让你今后不再忧愁。 |
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