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碰见2022：勇敢者的方式论 大师好，天天闻声吴晓波，我是吴晓波。接待大师来加入今年的年关秀。 感激杭州市，这是第二次在故乡开年关秀，我的中学浙大附中就在两三百米远的地方，站在这儿出格亲热，也出格安心。 再过不到30个小时，我们就要离别这个让我们毕生难忘、一言难尽的2022年。今年的主题叫作“发光吧，勇敢者”，在这个出格困难的一年，让我们认真思考和了解，何谓勇敢，2022年哪些人是勇敢的，他们留给我们怎样的启发和勇气。
2022年的百姓偶像是谁？我会选一小我，苏东坡。他生活在所谓的百年乱世，但他这平生很倒霉，由于一个“乌台诗案”差点丧命。平生流浪失所，辗转过很多城市，最穷的一次是在黄州当一个叫团练副使的闲差，由于养不起一家妻小，朋友给他在城东面申请了一块地种，这块地就叫东坡。 林语堂说，“他是一个无可救药的乐天派”，虽然生活在不竭熬煎他，可是他总是很是乐天。他写过一首《定风浪》，竹杖芒鞋轻胜马，一蓑烟雨任生平，回首历来萧瑟处，也无风雨也无晴。我们很多同学都读过这首词。什么情况写的？他说：“沙湖道中遇雨，雨具先去，同业皆狼狈，余独不觉。已而遂晴，故作此词。” 天都下雨了，雨伞都没带，所以淋成了一个落汤鸡。大师都感觉很倒霉、很沮丧，只要苏师长感觉“一蓑烟雨任生平，也无风雨也无晴”。 我们没有法子拒绝风雨，怎样办呢？调剂心态，调剂行为，直面让我们狼狈的人生。 回看2022年，中国经济也是“道中遇雨”。
在曩昔44年里，高速增加是中国经济的一种根基现象。1978年到2022年，GDP增速最低是2020年，只要2.2%。但那是一个名誉的2.2%，由于2020年是全球疫情爆发的一年，而中国事全球十大经济体中唯逐一个连结正增加的。 今年纷歧样，对来到现场的三千多人、直播间的上百万人来说，2022年能够不胜回首。 第一，2022年中国经济增速估计低于周边的国家，包括越南、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、印度，甚至巴基斯坦和孟加拉国。 第二，中国的生齿自然增加率初次出现零增加。2021年我们的生齿净增加48万，今年的自然增加率大要率归于零。这意味什么？意味着依靠劳动麋集型增加的经济形式、典范意义上的生齿盈利在行将曩昔的2022年正式终结。
第三，中美科技脱钩成为成长隐患。出格是8月份，美国经过《芯片科技法案》，起头对中国的芯片等高科技产业停止周全阻击。很多出口外贸型的中国制造工场，在美国合作伙伴的要求下，把先辈的生产线迁移到东南亚和印度。美国在制造业范畴摆脱对中国的依靠，将是一其中持久现象。 第四，一般企业经营遭到频仍打断。我们看这一张照片，能够属于全中国一切的城市，整条马路空空荡荡。今年很多月份，企业的一般经营、人们的生活遭到了频仍的干扰。
《财富》有篇文章说2022年的全球政治经济状态叫“冰与火”。在欧洲地域，俄乌抵触的爆发形成全部欧洲和东北亚的庞大震动。美国今年通胀率最高到过9.1%，为了应对国内的通货收缩，美联储七次加息。现在美国的联邦基金利率区间是4.25%—4.5%，跨越了明天堂内的企业存款利率。美国的延续加息形成了全球货币的庞大动乱。 这是冰的一面，火的那一面怎样样？就在12月，神舟14号航天飞船上带返来一些水稻种子，它们在太空中被培育了一百多天时候，从种子发芽到开花结籽，这是人类第一次在太空停止水稻的培育。也是12月份，美国国家尝试室公布实现核聚变的净能量增益，这是一个历史性的冲破。 客岁年关秀我和大师说，2022年我们需要“先站住，再站高；先在世，再活好”。但确切没有想到今年要在世会那末难。
我写过一本书叫《荡漾30年》，研讨了高速成长期间的中国企业。在这本书中，我说“贸易是一场关于幸存者的游戏”，2022年我们对此有更深切的体味。 两千多年前，苏格拉底在爱琴海边思考人类哲学的时辰，他就思考过勇敢的意义，他说：“勇敢是关于希望和惧怕的常识。”
我在大学读到苏格拉底时，并没有很深的体味。我们会感觉勇敢就是勇往直前，无所害怕，视死如归。但履历了2022年，我们忽然发觉勇敢并不是那末纯真，我们会惧怕，会有屈辱感、有力感。我们理性面临惧怕、有力感、屈辱感时，心里照旧热烈着、彭湃着希望。这时我们才能对自己说，我是一个勇敢者。这是我对勇敢的新了解。 在2022年，勇敢者们能活到明天有什么方式呢？我给大师总结了几个方式论： 勇敢者的方式论一 天假如总是不亮，那就摸黑保存， 一旦看到了曙光，那就立即腾飞。
我有一个朋友，北京大学国发院的周其仁教授，今年6月份的时辰，他到广东佛山去做企业调研。去一个工场里，见到全部工场空空荡荡，只要一个老板在。周教授就问他，你为什么不回家？老板说等定单。他给工人每人天天发30块钱，让他们待在家里，等定单下来了，就发个短信让工人顿时来上班。 一小我孤独地在生产线边上期待定单，是千万万万中国企业家的2022年。 今年8月份，我的两个同事到义乌做调研。他们返来转述，很多义乌小老板说：“只要饭能送到房间里，只要网线不竭，我们就还在做买卖。”
中国的外贸情势不容悲观，可是今年1—3季度浙江省出口增加17.7%，全国贸易顺差No.1。这个成就靠谁获得的？就靠这些义乌的中小老板们，民营企业进献了浙江省出口增加的78%。 有一个短视频，我今年大要看了100次，一个00后的小姑娘，在直播间里卖锅，哭着卖，不停卖。“锅不会累的。”她说。我们希望这个小姑娘在2023年，把全天下的锅都卖掉。
对于勇敢者来说，我们可以低微如小丑，我们可以一小我孤独地站在生产线边，我们可以吃着房间里粗陋的中餐大概晚饭，我们可以在直播间里哭着卖锅，可是我们不成扭曲如怯夫。 12月7日，“新十条”公布后，我们看到浙江、江苏、广东和四川的成百上千的企业家包机出国抢定单。经济正在渐渐苏醒，我们度过了最最困难的一个期间。 勇敢者的方式论二 悲观是一种天赋，灰心是一种才能。
什么是企业家精神？企业家精神就是一个硬币的两面，一面叫悲观，勇于创新。熊彼特说创新是当我们面临山呼海啸般的不肯定的时辰，照旧勇于应战一切的不肯定性。所以企业家天生就是悲观派。 但这只是企业家精神硬币的一面。另一面叫什么呢？叫作灰心。我们不时感觉危机遇来临，感觉企业最多只能活18个月，感觉冬季一定会到来，感觉企业一定会死的。当我们面临这些灰心情感的时辰，照旧可以培育起向死而生的勇气，建构起向死而生的才能。2022年，越来越多的企业家朋友们应当意想到了，灰心是一种新的才能。
这两年我去了很屡次景德镇，它有一个陶溪区文创街区，是一个用旧产业厂房革新的文创街区，清华丽院帮他们做的设想，很是时髦。 在景德镇有1.8万个景漂，来自全国各地的陶瓷匠人都聚集在景德镇，租一个小屋子，做各类百般的陶瓷艺术品。每年景德镇接待旅客五千多万人，在文创街区里面一年要举行180场策展活动，也就是均匀每两天就有一场新的策展活动，所之前几年我每次去景德镇文创街区，那边都很是热烈。 今年我又去了，看到的气象是空空荡荡，一切的房间都着关门，一切的策展空间里面空无一人。 景德镇死了吗？没有死。虽然遭到了很多的挫折，但景德镇干了一件事——他们建了一个直播基地，跟全中国很多直播平台告竣计谋合作。 明天我们在网上买景德镇磁器，质量有好有坏，可是没有赝品。只要看到景德镇磁器，都是在景德镇当地生产出来的。今年经过直播，几千家的景德镇磁器企业在网上卖掉了70亿的货。文创街区原本靠什么赢利呢？靠卖街铺、靠物业的租金。但我今年去的时辰，他们告诉我：吴教员，我们今年物业的支出只占到全部文创街区支出的9%。还有84%的支出，来自产物销售。灰心，在景德镇酿成了一种新生的才能。
一样是在2022年，陶瓷行业建构了一个产业互联网平台，“中国陶瓷产业互联网平台”，现在已经有3000多家陶瓷产业链高低流企业入驻了。 我们继续说陶瓷。这位朋友叫黄建平，他做了30多年的陶瓷。景德镇做的是艺术陶瓷，黄建平做的是修建陶瓷，修建陶瓷的市场范围是艺术陶瓷的20倍。我去他的企业马可波罗控股参观，他很自豪地带我去了一个博物馆——中国修建陶瓷博物馆。今年房地产行业下滑，修建陶瓷行业遭受30年来前所未见的隆冬。可是这家企业还在成长，靠什么呢？靠在灰心中萌生出的创新才能。
黄建平把两块“板”放在我眼前，一块是自然大理石，一块是岩板。自然大理石不成更生，采一块少一块，岩板是修建陶瓷产业化生产的，他让我猜猜哪块是大理石，可是我根天职辨不出来。大理石的硬度是莫氏4级，岩板比它还硬，有莫氏6级，大理石的厚度是10毫米以上，岩板最薄可以做到3毫米；自然大理石每平方米要跨越1万块，而产业化生产的岩板只要1/10的价格。这个技术是2006年欧洲人发现的，2020年引入中国。 那我们中国人做了件什么事呢？我们把它做成曲面了。明天，中国的修建陶瓷行业制造的岩板，最大的曲折度可以到达180度，我们在宾馆、酒店看到的“大理石柱”，未来能够99%不是大理石了，而是中国修建做的曲面岩板。 从景德镇到中国陶瓷产业互联网平台，到马可波罗这样的企业，我们看到在一个最灰心的情境中，照旧有人凿出了希望的微光。 2022年，我无数次回忆起汤因比的一句话，这位英国历史学家说：“文化总是在异常困难而非异常优越的情况中出世的，应战越大，刺激越强。” 勇敢者的方式论三 在冷落中发现下一支“口红”。
经济学里有一个名词叫“口红效应”，经济越差，口红卖得越好，为什么？由于经济很差，消耗才能普遍下降，但还是有消耗愿望，大师就会采办口红一类比力廉价的消耗品抚慰和取悦自己。所以鄙人行的、冷落的经济情况中，照旧有一些“口红产物”，将会成创新的机遇点。 我这里有一些数据，能够也让大师挺受惊的。在一片冷落的2022年，中国市场的露营桌椅、露营车和天幕的销售增加了200%，香薰条销售增加了133.3%，空气炸锅增加了161%，游戏电视增加了210%，超薄平嵌冰箱增加了117%，陆地冲浪板3000%，路亚垂钓220%，划船机100%。
经济很难，产业很差，口袋里没有钱，可是照旧有这样的“口红产物”连结了百分之几10、几百甚至上千的增加，甚至在一个产物的背后还有很多周边产物。 今年露营很火，一家人开车到杭州、上海、成都的城郊去露营，露营的时辰要干什么呢？要带毛毯，带冲澡神器，要带露营的手压咖啡机、充气床垫，BBQ的时辰还要有三脚架、便携式的卡式炉。一个小小的露营产业，就有很多产物和周边产物的诞生。
今年，我们看到一个气象，“减压经济”正成为中国消耗品产业的一个透气口。00后的同学风行一句话：“你可以摸鱼，可是你不能真的菜。”很多人天天说我要躺平、我要摆烂、我要摸鱼，可是现实上呢？我还是要站起来，我还是要寻觅机遇，我不能真的躺在何处摆烂，没有人会怜悯。 所以我们需要减压，减轻自己的压力。我们就看到了这些产物，什么减压球、尖叫鸡、毛绒玩具、宠物经济甚至塔罗牌、剧本杀，在2022年，这些产物都组成中国产业经济一个重要的创新和消耗的主题，叫作“减压”。我们需要这么一个透气口，这个透气口的背后就是无数新的贸易机遇的诞生。 方式论四 越卷的买卖，越应当“工具迭代”。
自2020年起，我们看到互联网工具在中国的各行各业都被普遍利用。我们的手机中新增的每个APP都是一个新的工具迭代。可是大师常常有一种误解，就是互联网工具都是那些科技公司推出的，所以这些工具首先就应当被那些科技公司利用。错，越传统的行业，合作越剧烈的行业，越是红海的行业，越需要停止工具迭代。 我今年在郑州调研一家企业，做暖锅配料的。2019年的时辰，它有一千家店，2022年的时辰老板和我说，吴教员，我们这三年开了九千家店，疫情管控时代，大师都在家里，很多人就买暖锅配料抵家里吃，所以我们显现了逆势增加。
列位，暖锅配料店能否是特外传统？他却可以在三年里，做到每年开三千家店，就靠一个工具，叫作工具。他建构了一个数据中台，暖锅配料店的原材料都是农副产物，每一件农副产物，从加工到仓储到配送，到全中国每一家暖锅连锁店，到每一个消耗者的餐桌，他经过数据链路来买通。所以说，是工具让这家特外传统的、出格卷的暖锅配料店在三年里实现了近万家门店的扩大。 今年出现了一个小行业的兴旺成长，叫作飞盘。大师玩过飞盘没有？明天来到现场的同学，每小我拿到的伴手礼包里都有一个飞盘。我们去调研一家叫艾克的企业，全中国每两个飞盘中就有一个是它做的，是一家出格小的企业。飞盘并不是一个高科技行业，它就是个塑料片。可是这个塑料片麻烦在那里呢？它需要定制。 我们向这家企业定制了五千个飞盘，上面印了我们此次年关秀的主题——发光吧，勇敢者。每只飞盘的色彩、巨细都纷歧样。所以，这家企业的买卖虽然很多，可是很多定单都有定制需求，一年有几千个定制款，定单怎样管？
传统的做法是做个ERP，但时候上就会来不及。再传统的行业都有四个部分，生产、库存、采购、销售，四个营业部分，当所稀有据没有法子被整合的时辰，天天来两千个定单，分歧的定制要求，怎样处理？ 这家企业干了一件事，把这四个定单表单放到了线上表单中，阿谁表单叫作企业微信。如此一来，一切的生产、库存、采购、销售，每一个营业单元的人都可以在同一个表单上面发现正在发生的营业静态。仅仅这么小小的工具迭代，四张表单酿成线上表单，使得这家企业的信息传递效力进步了2倍，信息的正确率到达了几近100%。 再来看一个出格大的行业，汽车。汽车是被称为制造业皇冠上的明珠。传统的燃油车有几万个零部件，到了新能源汽车，零部件削减至一万个左右，可是多了很多大巨细小的芯片。怎样可以把这一万多个零部件和很多芯片聚集到一个信息化的平台上，进步生产的效力呢？ 我们在调研进程中发现，中国的新能源汽车前十强企业都在利用企业微信，经过企业微信的文档和会议进步效力。你晓得这些公司在这个平台上天天开几多次在线会议？光极氪一家，天天有两千次在线会议，最少构成两千个文档，一年构成六七十万个文档。不但内部效力，还买通了供给链，甚至取消经销商，间接手事每一位车主。假如没有企业微信这样的互联网工具，你没法设想若何停止如此大范围的协同和制造。
所以，正是这些工具，给我们带来了很多新的变化。分众传媒传统工作方式就是在电梯里装个屏幕，你有广告就让它播放。假如仅仅这样的话，分众传媒做的就是一个特外传统的行业。 可是今年我们在分众传媒调研的时辰，发现实在一个屏的背后，有40多个营销工具，帮助分众这家企业实现千楼千面、实时监控、智能追投和追踪转化，让这祖传统企业经过工具迭代一新。
我们再来看一个更传统的行业——浆纸行业。从纸浆到一张制品纸，你很难设想这是一个万亿范围的产业。建发是我们很多年的合作伙伴，它旗下建发股份的浆纸团体，深耕浆纸产业供给链行业30年。在中国贸易畅通范畴纸张销量、纸浆进口量和销量全国第一。 这些年他们做了一件事，建构了浆纸产业互联网平台，把全天下30多个国家和地域的上中下流上万家企业资本整合到一路，经过数字化手段打造“纸源网”和“浆易通”两个平台，以此买通“纸张”和“纸浆”产业全链条通路，使两者实现生态互联，构成完整的浆纸产业生态闭环，极大地进步了这个行业的买卖效力。
明天，这其中国特外传统的浆纸行业，在工具反动的迭代下，完成了大范围的效力提升。 中国现在有几多这样的工具？我有一个朋友在广东创业做研讨院，专门研讨这件事。他晓得我年关秀要讲这个，和我说：“吴教员，我给你供给一张表格，2022年中国营销技术生态图。”拿到这张图，吓了一跳，朋友们，中国明天有着全天下最多的营销工具，多达2200多种，更重要的是，这2200多种营销工具中有80%的根本利用是免费的。
所以在2022年末，我们都要问自己一个题目：我这个行业很卷，我这个行业很红海，我这个行业很传统，所以我应当利用什么先辈的营销工具，才可以帮助我进步效力？ 明天看我们年关秀的朋友，非论是来到现场的朋友，还是在直播间里的朋友，假如你想领会这2200多个营销工具，你可以加我的进修助理，我把全部图谱都送给你。
勇敢者的方式论五 换一个姿势奔驰。
有一张图，展现了同一家美国公司在中国的两种命运，这个企业叫作沃尔玛，全球最大的零售连锁企业。 沃尔玛进入中国很早，在1996年，它昔时就两个产物，一个是购物广场店，一个是山姆会员店。1996年至今的很多年里，沃尔玛广场店每年新增20家，最多时开到过420家店。
山姆店就很倒霉，1996年起头每年新增一家店，到2019年时，才开了20多家店。 但就在曩昔3年里，沃尔玛广场店均匀每年关店20家，山姆店却每年增加5—7家。为什么同一家美国公司的两个产物，在曩昔3年里会有如此分歧的命运？由于广场店没有变，而山姆店换了一个姿势奔驰。 在美国和欧洲一切的山姆店，都是开在城郊接合部，但在曩昔3年里，很多中国的山姆店都开在市中心，然后山姆店用了全球先辈的供给链，逢迎了明天中国新中产对美好商品的采办才能。 更关键的是，它应用了中国的同城快递物流系统。这个系统只要中国有，美国没有、欧洲没有、日本没有，所以我们看到山姆店在曩昔3年里，由于换了一个姿势奔驰，实现了逆袭的增加。 很多同学晓得，我们这些年一向在鞭策新国货活动。2015年时，我写过一篇文章《去日本买只马桶盖》，2015年今后，我们看到新国货在中国实现了高速增加。
2019年时，我发现了一个新现象，随着中国年轻消耗者的文化自傲转移到我们的国货自傲，中国的国货产物不单实现了销量和市场范围的增加，同时在价格和品牌上，跟全球的国际品牌可以停止对标。 所以在2019年，我们看到像奶粉、洗发水、活动鞋等这些行业中，中国公司的品牌定价和品牌力，在全球都实现了一次周全的超越。 现在三年曩昔了，这个趋向照旧在发生。包括活动鞋、洗发水、奶粉等行业，比如飞鹤婴幼儿奶粉的市占率从2019年的13.1%，上升至2022年的20.1%。中国的奶粉行业自三聚氰胺事务今后，花了十多年时候，停止了一次质量上的反扑和长大。 2019年时，国产奶粉占中国全部奶粉市场的比重为40%，今年已到达60%，这是一个好消息。当一个行业领头企业到达20%的市占率，以及国产奶粉到达60%的比重时，意味着一个增加周期竣事了。同时，中国的生齿盈利也竣事了。 所以，2015年今后，这些在存量市场获得了很大成功的中国新国货企业，都面临一个新的应战，叫“换一个姿势奔驰”。 我们看奶粉企业是怎样奔驰的，它需要寻觅到第二条新的增加曲线。第一增加曲线是婴幼儿奶粉，第二增加曲线就是给我喝的奶粉——成人配方奶粉。 2022年，中国的成人奶粉品类在电商平台搜索上涨了319%。我们看到这家从婴幼儿奶粉长大起来的企业，做了一个新产物——爱本高端奶粉，实现了它的第二曲线增加。
天全国午我在办公室会喝一杯爱本奶粉，我也没有想到，20多年前给女儿泡奶粉，现在给自己泡奶粉。今年，“免疫力”的进步，是直播间里，以及来到年关秀现场的朋友们的第一健康诉求。 所以，这些企业发现了新的诉求、新的客户，就如彼得·德鲁克所说：“企业唯一的使命是缔造客户，用‘由外而内’的视角审阅我们的奇迹。” 有些客户给我们带来第一增加曲线，但到某些时辰，我们需要寻觅第二增加曲线，再去缔造和发现新的客户，“由外而内”地来进步企业的增加和合作力。这是在2022年，企业照旧能连结高速增加的一个根基法例，就是你需要换一个姿势来奔驰。 勇敢者的方式论六 去下沉市场，感受上升热浪。
2022年假如没有一些影响，我原本要去拍一个记载片，叫作《奇异的县》，我连这些县都找好了。中国有很多奇异的县。生产了全国40%的小提琴的河南确山县，生产了全国35%的汉服的山东曹县等等。 中国有很多像确山、曹县这样的县，县域经济总量占到全国的40%，本来我们城市疏忽，眼睛只盯着一线城市、新一线城市、二线城市。
我们频道每年会做一份新中产白皮书，今年发现了很是大都据上的变化。在我们调研的10万人群中，当问一二线城市生活的人们，未来你要去那里生活？我看到数据很是受惊，明天中国在一线和新一线城市的新中产人群，5小我里有1小我说计划未来假寓到二三线及以下城市。 当我们问生活在一线、新一线、二线、三线、四线、五线的人群，未来你们的消耗会增加吗？一线城市的新中产回答“未来消耗预期增加”的只占25.9%，而五线城市新中产的这一数据为45.8%，超越一倍左右。 这两年新国货消耗很狠恶，你会发觉，三四线城市的新国货消耗增速为45.79%，比一二线城市的22.43%足足高了一倍。
这是我们在2022年发现的新气象，我以为这个趋向将贯串未来的一个经济周期。人们将从一二线城市下沉到三四线以下，由于那边的居住、生活本钱比力低，所以人们对未来的消耗增加有更高的预期。同时，对新国货有更多的采办热情和消耗才能。 有一个品牌这两年跟我们合作很多，叫冰泉牙膏。2021年、2022年，我们和东方卫视做了一个大型新国货综艺节目叫《国货潮起来》，冰泉牙膏是我们两年的援助商了。 刷牙这件工作，对很多60后、70后来说，主如果连结口腔清洁。但我们调研时发现，21%的都会95后一天刷3次牙，午时也刷牙，刷牙这件事酿成了愉快经济、好心情经济，酿成了交际产物。 冰泉是2020年创建的一个品牌，它捉住了这个风口，把愉快因子注入到牙膏里。 所以这两年在一二线城市，它是一款年轻人喜好的爆品。今年年头，一个70后，在日化行业做了二十多年的持续创业者，冰泉牙膏的开创人程英奇背着背包来找我，他说：吴教员，一二线城市今年很难，但我发现一个变化，批发市场很火，三四五线以下的批发市场今年忽然间火起来了，我要结构批发市场。
年末时，我问他怎样样了，这个曩昔一两年在一二线城市很火的牙膏，把它的批发网点从4个增加到了58个，2022年它在三线以下城市的销售占比从2%进步到了21%。 明天一切在做新国货创新和创业的企业，假如在前面几年，你在中国的一线、新一线城市完成了你的品牌扶植、技术定位和产物创新。记着， 赶紧在2023年把你在都会所构成的才能敏捷赋能到三四五线城市，去下沉市场感受正在兴旺向上的热浪。我们在今年看到很多像冰泉这样的企业，经过鄙人沉市场的拓展，在2022年获得了正增加。 再次送给大师一个礼物，送给大师《2022年新中产白皮书·消耗篇》，这是我们今年对10万人级的新中产调研后得出的数据。在这份新中产白皮书中，你会发现在2022年如此冷落的经济中，照旧出现了很多新的消耗静态和消耗的能够性。明天把电子版送给现场朋友和直播间的朋友们。
勇敢者的方式论七 在风雪中，当一个“抱薪者”。
有人说，不成使抱薪者冻毙于风雪中。在如此困难的市场情况中，我们照旧发现了人世的暖和。 今年上海最难时，有一个韩国的面包品牌，在自己的员工培训中心烤了一批面包，卖给了周边的上海市民，由于违规生产被罚款58.5万元。 大师还记得这是什么品牌吗？巴黎贝甜。然后上海群众把他们家的面包店买空了。出格牛的一件事，我们不能让这样的抱薪者冻毙于风雪中，我们要让一切的人世真情，获得在豪情上和贸易上应有的回报。 12月7日，疫情铺开以来，退烧药变得很难买，我在网上看到全中国第一家免费向市民发放布洛芬的，是一家郑州的企业，叫作禧康大药房，一家并不太大的企业，在全部郑州也就8家连锁店，老板天天在店门口放200粒布洛芬，8个店1600粒，每小我领2粒。
1600粒布洛芬几多钱？但在最困难的时辰，它可以救800小我。这些普通的创业者，在最艰难的时辰，让我们感遭到贸易是暖和的，让我们感遭到中国的经济成长是由于有那末多的抱薪者配合存在，让这个国家照旧有很大的暖和感和同感情。 我有一个朋友叫丁力业，他是做贸易地产的，全中国最大的贸易地产公司——印力团体，在全国有150多个店，最大的34万方，最小的8万方，在全国51个城市，1200万平方米，4000多名员工。 我问：“丁总，今年150家店你关了几家？有几家店开不了？”他不愿说，但他跟我讲：“晓波，有一件事我得跟你讲，我们公司有4000多名员工，我没有裁一小我。”最惨不外丁力业，今年那末难的时辰，没有裁一位员工。 8月份，我去广东，调研一家企业叫比音勒芬，在全国有一千多家连锁店。老板叫谢秉政，他跟我讲：吴教员，我们今年也很难，但我们今年还是正增加，然后不裁员、不减薪，定时发放年关奖。 这个屏太小了，我没有法子把一切不裁员的企业名单都打在这个屏幕上，但我希望现场的一切朋友们，直播间的朋友们，给如此艰难的2022年一切不裁员的企业家们一次掌声。感激他们，在如此困难的时辰，让我们感遭到了贸易的温情，让我们感遭到了配合担任的勇气。
丘吉尔说：“勇气很有来由被看成人类德性之首，由于这类德性保证了一切其他德性。”我想正是在艰难的2022年，让我们重新去思考苏格拉底的那句话——勇敢是关于希望和惧怕的勇气。 在2022年，我们惧怕过、有力过、失望过，但正是这些惧怕、有力、受屈辱和失望，让我们认清了这个时代，让我们认清了自己。 所以，当我们每小我适才喊出“滚开吧，2022年”的时辰，我们并不但仅是宣泄情感，我们是认清了2022年今后，用理性的离别，请它滚开。 所以，当我们面向行将到来的2023年时，我要对每一位朋友说：愿你有一双婴儿眼，仍保有天真和温柔；愿你有一颗少年心，仍相信勇敢和自在；愿你有一股中年力，仍愿在风雨中争斗；愿你我都是一个普通的勇敢者。
02 预见2023：找到信心的那根引线 我每年城市去看很多企业，今年跑了46家，其中大部分属于制造业。
今年4月份，在全部经济情况出格困难的时辰，我也缺少信心。所以我想，得进来，去找那些有信心的人。中国的信心藏在那里呢？就在产业一线。那些还在生产和工作的人，就是明天中国最有信心的人。 所以从4月起头，我倡议了一个项目——“走进标杆工场”，我们今年去了万向、格力、慕思、三一重工、华润江中、极氪汽车、顾家家居。 在2023年，我还会继续走进标杆工场，争取每个月都能去一家，去炽热的生产一线看中国经济的现状。争取到明年的12月30号，也就是下一次年关秀，我能把在工场看到的气象跟大师做个报告。你们愿意去的工场，只要我可以翻开阿谁工场的门，就一定带大师去。
一年前，我们已经这样预见2022：K型时代，抗疫常态；消耗待振，亮点模糊；供给链战争决胜败；赋能平台，各擅其强；专精特新，智能比赛；移动协同，办公反动；后浪前浪，各占沙滩；金融办事，迭代理性。这些工作都逐一缓慢地发生了。 我们看到2022年，管辖全部年份的是最前面的8个字：“K型时代，抗疫常态”。很多企业的迭代、很多周期性的变化都遭到了干扰，我们希望2023年一切能回到一般态，可以重新回到经济成长的根基面上去。 跟之前一样，每一年的年关秀我城市约请50位经济学者，对他们做一次关于新一年的信心观察，感激这些朋友们。 比力一下会发现，客岁的此时现在，我们请50个经济学者对2022年停止判定的时辰，在宏观经济预期方面，罕有地出现了“333”的散布，即向好的、持中的、看衰的都占30%左右，可是在刚刚完成的对2023年的信心观察中，有82%的学者都以为2023年的经济会向好。
在本钱市场的猜测方面，我们看到，以为2023年本钱市场会上行的概念占78%，以为持平的占到22%，也就是“持平+上行”占100%，这是极为罕有的。 关于一言难尽的房地产行业，在客岁的信心观察中，有55.8%的学者以为房地产将趋冷，现在年的成果显现，以为房地产会回暖和向上的猜测占41%，房地产会持平的猜测占44%，即有85%的学者以为2023年的房地产市场会进入一般或上行的轨道。 这三组数据，值得一次热烈掌声。希望我的这50位朋友的预言可以自我实现，希望我们在2023年能过上好日子。 在全球经济的信心观察中，我们观察了两个维度：中美关系和全球化信心。关于中美关系的观察，学者们的概念和2022年持平，以为匹敌趋缓的概念占百分之五十几，以为会发生剧烈匹敌的概念占百分之二十几，这两组数据与客岁根基差不多。但在关于全球化的看法方面，客岁现在以为全球化会保持现状的概念占到57%，但在今年，没有信心的人跨越了一半，占51%。
经过这些数据，我们能看到，前三组关于国内经济的角度——宏观经济、本钱市场和房地产，根基80%以上的学者看好明年，而关于中美关系和全球化，在学者们的判定中，照旧没有变得很悲观。 2022年美联储为了应对美国的通货收缩，停止了7次加息，明天美国的经济已经进入到一个很是刚性化的状态，不出意外的话，2023年美国经济大要率会进入到衰退阶段，这意味着全球的经济情况能够比2022年加倍动乱，也意味着我们2023年的外贸能够没法期望。大范围的信心未来历于本国市场，来自国内的产业升级、消耗苏醒和城市经济活力的重新驱动。 所以，在2023年最重要的工作是什么呢？就是不能再折腾我们的企业家了，把他们折腾坏了，那就真没人折腾经济了。 接着来看我们对2023年的八个预见，我们以为未来能够会发生的工作： 预见一 双核时代，各自爬山
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