电商平台最重要的功用是运营治理，而运营治理中最重要的功用就是各类商品活动，平台用户的活跃度很洪流平取决于平台活动的多样性。 本篇我们为大师整理电商中触及到的商品活动方式。 商品活动从大类上可以分为单品活动、组合活动、定单活动、专题活动这四大类，每个大类下又可以分别出多个小类，下面我们逐一说明。 一、单品活动单品活动是以单个产物作为活动主体来构造的各类活动，包括单品折扣、单品门路折扣、单品满减、单品门路满减、单品加价购、单品换购、秒杀。 1. 单品折扣单个商品采办就打折。如某件商品一般价100元，活动时代同一打八折。 2. 单品门路折扣单个商品采办指定件数后依照门路设备停止打折。如某件商品采办一件不打折，采办两件同一打九五折，采办五件及以上同一打八折。 3. 单品跌价单个商品采办就减免。如某件商品一般价100元，活动时代只售80元。 4. 单品满减单个商品采办金额累计满设定金额减指定金额。如某件商品单价80元，采办满200元件30元，也就是最少买3件才能减30元。 5. 单品门路满减单个商品采办金额满足设定的门路金额后减去指定金额。如某件商品100元，满200元减10元，满300元减30元，满500元减60元。 6. 单品加价购单个商品采办指定金额后，再加指定金额可以再采办别的商品。如某件商品购满500元后，再加20元可采办一个别的指定商品。 7. 单品换购单个商品采办指定金额后，间接可换购别的指定商品。如某件商品购满300元，可换购指定小饰品一件。 8. 秒杀介入秒杀活动的商品凡是都是单品，而且采用单品减免或单品折扣的活动方式，同时削减下单流程，经过前后端配合到达活动结果。 二、组合活动组合活动是以多个商品为单元一路构造活动的，活动进程中，数目和金额的计较也都是以全部单元为基准。由于计较难度有点复杂，所以现实利用还是比力少。 下面给出几个比力轻易的，别的方式参考单品活动设想。 1. 组合满减所选购的商品都在活动设备中，而且商品累计金额满足设定金额，整体可减免指定金额。如同时选购多个活动商品，金额满足1000元，减免100元。 2. 组合加价购所选购的商品都在活动设备中，而且商品累计金额满足设定金额，再加指定金额即可采办别的指定产物。如同时选购多个活动商品，金额满足1000元，再加50元可再选购一件别的指定商品。 3. 组合换购所选购的商品都在活动中，而且商品累计金额满足设定金额，可肆意选购一件别的指定商品。如同时选购多个活动商品，累计金额满足500元，可换购一件别的指定配件。 注：非论是单品活动还是组合活动，介入活动的都是商品，所以同一个商品同一时候只能介入一个活动，否则下单时系统是没法判定当前该利用哪个活动。 三、定单活动定单活动是以全部定单为基准停止的活动计较。倘使有单品活动而且同时有定单级活动,相当于折上折。 1. 定单满减（同范例活动互斥）定单总金额大于活动设备金额，则全部定单减免指定金额。如定单总额大于500元，则定单减免30元。 2. 首单满减（同范例活动互斥）用户初次下单全部定单减免指定金额。如初次下单而且金额大于100元则减免50元。 注：假如感受活动范例太多，定单级的活动可以不用做，下一篇我们经过代金券的讲授，也是可以实现定单级活动减免，同时营业不用做太多修改。 四、专题活动运营时为了用户能更快的找到自己喜好的商品，凡是都设备对应的专题活动，如品牌专场、品类专场、节日专场等等。 所以专题活动的感化更多是将类似的产物集合在一路，专题活动自己是不具有折扣和减免感化的，介入专题活动的产物可以介入上述折扣活动，也可以不介入。 五、功用设想在做商品运营功用设想前，需方法会公司的营业分派，小一点的公司能够全部活动都由运营组的人完成，而大的公司活动运营，同时会有多个部分介入。 这里我给出一个由运营部和采购部配合的计划，先说一下两个部分的使命职责：
有人能够比力迷惑为什么是采购部设备价格？ 在大一些的电商企业，品类和产物都比力多，不成能一小我全负责，凡是都是一个采购只负责少部分的产物。 而产物的进货价格只要采购人自己最领会，按照公司给出的利润区间，由采购自己计较设备最为方便，设备好后介入到正在运营的活动中就行了。 活动根基流程：
由于活动功用设想比力多（包括活动设备、利润计较、活动数据分析、定单利润计较、部分业绩计较等多个方面），这里就不放原型图了。 以上就是产物活动内容，希望对您有帮助，有题目请下方留言。 作者：Jack；小我微信公众号: 扬帆去远航（ID:Jackai_liu) 本文由 @Jack 原创公布于大家都是产物司理，未经作者答应，制止转载。 题图来自Unsplash，基于 CC0 协议 该文概念仅代表作者本人，大家都是产物司理平台仅供给信息存储空间办事。 |
