雷军的创业之道

雷军，1969年12月16日诞生，湖北仙桃人，中国著名天使投资人，小米科技开创人、董事长兼首席履行官，多玩游戏网董事长，金山软件公司董事会主席。2012年12月，荣获CCTV“中国经济年度人物新锐奖”。

颁奖词是这么写的：他是最成功的投资人之一。2001年他跻身中国福布斯富豪榜，但年过不惑，他却决议投身创业。他想只在互联网上卖手机，有人说他异想天开。按照数百万用户的定见定制手机，在他看来，这才是小米最大的创新。

雷军被称为中国互联网行业的活化石。

雷军一向活在他这一代人的宿命里，所谓宿命，就是他所接管的一套教育标准，从勤门生到好员工，从好员工到好带领，他从未对这套计划和系统发生过任何思疑。在他的率领下，金山软件、金山游戏、金山的电子商务，都做到细分范畴前几名，但金山仍然成不了全球IT业的一流公司，甚至连IPO都要苦战多少年。

因而，思疑在心里生了根，先是对他晚年所接管的教育。雷军第一次去香港，发现清晨三点陌头很平安，并非传闻中的黑道横行，他第一次解体。1992年，雷军去美国待了几个月，发现本国的月亮真的比中国圆，他又解体了。“你叫我说什么好呢？我们整整一代人，都挺可悲的。”这类思疑，到后来就衍酿成了雷军对金山的贸易门路和代价系统的质疑。

雷军分开了金山，思考了泰半年，获得的就是他后来对媒体普遍提到过的他对于金山生活的“五点深思”：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和倾覆性创新。他对自己说：“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放鹞子呢？站在台风口，猪都能飞上天。”

实在雷军已经在践行在台风口放鹞子的理念了，曩昔的几年中，他投资的凡客诚品、优视、多玩网等二十多家公司统称为“雷军系”，“雷军系”成为继腾讯、百度、阿里巴巴系以后，中国互联网的第四大势力。

《福布斯》中文版总编辑周健工对雷军停止了高度评价，他说：“雷军在移动互联网范畴的大局观和行动力是数一数二的。凭仗软硬件连系，并成功整合其在移动互联网范畴的成功的投资项目，他有能够成为比肩马化腾、马云、李彦宏的人物。”

开窍

从金山分开今后，思考了半年，然后呢，得出了七字结论。这是一把钥匙，是了解小米最重要的线索，我那时以为写出来也不会有几小我大白。但我的这类新的打法已经经过考证了，天使投资已经历证过十几次二十几次了，现实上是一套做企业的方式论。我投过的企业都很“猛”，这些公司我投的时辰都是零，什么都没有啊。

我找到了一整套做企业的方式论，而且我投资他们的时辰，一向在影响他们，能够这套方式论也融入了他们的血液中。大师天天在一路会商，我从他们身上学了很多工具，他们也从我身上学了很多工具。这套方式论，现实上就是我在卖掉出色今后得出的我对互联网的了解，就是上面谈到的七字诀，就是专注、极致、口碑和快。

我投的企业都是专注地做一件产物，都是在各自的范畴里面做到了极致。啥叫极致呢？就是不给自己留退路，不给他人留生路。它们也都是很狠的，一上来就在这个范畴里面敏捷成为老迈，推动的速度很是快。至于口碑，都是极为夸大用户体验的。你仔细想，能否是就是这几个字？每个企业都是如此，根基都是从零起头，只要优视是有十来小我，我投了。

实在我是在用别的一种方式创业。我本来在金山也一样，在金山也干了一堆事，本来是用一个公司来干，现在是经过当小股东的方式干。对这七个字加以总结，就是互联网是一种看法。我做出色之前，我的体验是互联网是一种工具，以后我才大白，互联网实在是一种看法。每小我对这类看法的了解可以纷歧样，但你要把互联网了解成看法，当你把互联网了解成看法，就发现什么都可所以互联网了。

互联网是一种看法，不是任何工具。做手机可所以互联网，做鞋子也是互联网，做任何工具都可所以互联网，甚至做屋子也可以是互联网，只不外我还没起头盖屋子呢，也没做汽车呢，但汽车也可以是互联网，为什么不能呢？你想想小米合适互联网的几多个原则，这才是关键。就是由于它们满是互联网，非论是干什么，它们都满足互联网的根基要素和原则，这全部就通透了，就是互联网是一种看法。我的具体阐释是七字诀，你也可以有各类阐释，但它本质上是一种看法。

用这类思维方式去斟酌题目标时辰，你的合作力、你的机遇就会大很多

似乎他们老感觉我是讲了一个故事，实在我讲的是一个实在的体验。我在大学一年级的时辰，在武汉大学图书馆看了一本书，叫《硅谷之火》，然后就萌生了办一门第界一流公司的胡想。

有了这样的胡想今后，我就做了几件工作。我说你能不能首先从大学起头做出点工作？所以我两年学完了一切的课程，接着就起头创业。我有很强大的动力，但做了两年企业今后，感觉自己做得还不够成功，离自己的方针还很悠远。我本来在大学自己干过公司的，那时辰金山还没有我自己的公司大，我自己的公司有十四小我。《胡想金山》里谈到了这段历史，那是我从金山分开今后，他们出的。

读《硅谷之火》之前我没什么方针，就是一个普通的高中生考上了大学，然后上学。我读的高中是仙桃中学，仙桃中学也挺利害的。清华、北大每年在湖北招一百八十人，而我们六个班就有十七个同学上了清华、北大，其中就有我高二的同桌和高三的同桌，你可以设想我们那些班有多强大。

真话说，我们那些同学都挺利害的。固然我也在前几名，但要说我永久第一的话也差池，我估量很难有几个同学是永久第一的。我感觉武大也还好，那时辰我没有一定要念清华、北大的决心，我感觉念清华、北大挺累的。不外话说返来，工作了这么多年，回头来看，我感觉还是应当上清华、北大，我的分数绝对跨越了清华、北大的分数线。那为什么我要上武大呢？由于对于湖北考生而言，我们不选清华、北大、中科大，就会选武大，合作很是剧烈，我们全数是拿着上清华、北大的成就上的武大。我们年级有一百零几小我，我入校是第二十四名，结业的时辰第六名。

《硅谷之火》这本书很多的章节是在讲苹果，所以我想要办一门第界级的公司。我在大学肯定这个方针今后，就想先试试，所以大学时代干了很多与众分歧的工作，干完今后就预备创业，先自己干，后来干金山，然后再干出色，就这么一路干过来了。干着干着就感觉，怎样干得那末费劲。

太自负，太自傲，就感觉没有什么干不了的。你说聪明加勤恳，还有什么干不了的吗？那会儿在金山一天工作十五个小时，能够还不止，很累，很累，但后来发现差池。实在待在金山的前期我就感觉差池了，差池今后，我找的秘诀是顺势而为，就是要顺势而为，阿谁势头在怎样走，你就要怎样干。你要随风而行，不要逆风而行，逆风而行是很累的。

我感觉巨大是要靠历史的冲洗，靠无数的锤炼才能得出来的。我感觉很优异的公司，国内实在也有很多，像我们这个行业的联想、华为，都是很是出色的，是中国企业的脊梁。它们都做得很不错，华为的电信装备应当做到全球第二了吧，联想在PC范畴也做到全球第二了，这些行业都是合作很是剧烈的行业，所以它们都是挺了不起的企业。

这么些年，我看了这么多的成功和失利，我感觉最重要的是找到顺势而为的点。2022年年头，我做小米手机就是顺势而为。我们募了四千一百万美圆，压服了那末多跨国公司的员工一路来做，难度是很高的。我有必胜的信心，假如没有必胜的信心，怎样能压服他人来干呢，那不是忽悠他人吗？而且这把我一辈子的名誉全押上了。压服这么多人跟你一路干，融了这么多钱，如果搞砸了怎样办？风险很大的。可是，假如我没有想透，我不会干的。我以为这个势头来了，一定有机遇办成一门第界级的公司。我这一次不是冲着钱来的，不是冲着名来的，就是喜好这件事，愿意干，就这么简单，最少对我来说是这样的。

在我看来，成功的标准很简单，成功的标准就是超越你的才能。比如你的才能是非常，你做了十二分，就是成功；假如你的才能是一百分，你干了八非常，就是失利。我本来不成功，我明天也不成功，我以为我的才能比自己做到的要强很多，所以对我来说，是失利的。很多人都说我是成功者，我真的没有成功者的感受，缘由很简单，我以为我自己的才能比我已经做到的要好。

我就是想办一门第界级的公司。我是个由成就驱动的人，是成就驱动，不是成功驱动。只要这样的人，才可以忍受各类百般的疾苦，然后前行。头几天有人采访我，说能否是由于你没有做成一个像腾讯那样的公司，你感觉很憋屈？我那时说是，但我明天想了一下，我感觉不是，就算我真的办成了一个比腾讯还大的公司，又怎样样呢？这类驱动是未几长的，真正久长的是你想干成一件巨大的工作，你感觉很自豪，很自豪。这类驱动能够更虚一些，但这是实在的驱动力。

我的人生观发生了变化。我从小就是好孩子、勤门生，生在红旗下，长在红旗下，根红苗正，是这么一小我。这么一小我意味着什么呢？意味着他在社会上打拼一二十年今后，发现自己皮开肉绽。为什么？由于受的那套教育底子行欠亨，你晓得这有多可怕、多可悲吗？能够你们压根儿就没有过这样的履历，由于你们历来就不相信那一套。可是我相信啊，因而当我走向社会的时辰，我发现自己皮开肉绽。我本来想法很纯真，很积极向上，很有热情，后来我发现我信仰的这些工具都破裂了。

这就需要建立新的天下观和人生观，这是第一条。第二条是什么？顺势而为。第三条，倾覆性创新。第四条，少就是多，少干点工作。第五条，广结善缘。我明天干事，跟我几年之前在金山时分歧，之前我对很多工作的要求很高、很刻薄，不太了解他人是怎样想的，让人家感觉不够人性化，我现在就变得比之前好多了。别的就是广结善缘，朋友必定比我在金山的时辰多很多。把朋友弄很多多的，把仇敌弄得少少的，这个很重要。再一个就是你要倾覆性创新，就是不要干那种垒长城的工作，要干就做倾覆性的工作。然后呢，少干点工作，由于像我们这样的人，很轻易干很多工作，天天忙得要死。所以我实在的变化就是我适才讲的这五条，虽然只要五条，但信息含量挺高的，最少经过了这样的变化，你干事的方式、想法城市发生庞大的变化。