如何避开创业的坑，看这五个创业故事

你的创业为什么会失利？你为什么还没有创业成功，这能够缘于你踩了创业的坑。笔者研讨企业多年，特别，研讨创业型企业日久，总结了一些创业成功者的经历，也归纳了一些创业失利者的经验。帮助您避开创业的坑。

第一个故事 没创业成功也可以变现

林浩是二十五岁起头创业的，他挑选创业的地址是深圳留门生创业园，行业是野生智能的视觉识别范畴。

林浩把握了人脸识此外高端技术，对于创业有一份很是执著的热情。所以，一出校门，就投入创业的洪流当中。幸亏，深圳创业的空气确切浓郁，所以，他投入了全数的热情。由于项目属于野生智能范畴，（记得2015年的时辰，野生智能被列为了国家计谋新兴产业），他荣幸地拿到了天使投资。实在，他在大学里已经兼职创业两年了。所以，他对于自己的创业项目还是很是有信心的。

也许是由于本身创业经历的不敷，也也许是由于自己确切太年轻，总之，这个企业一向没有做起来，业绩很一般。林浩很擅长技术和贸易形式，但似乎对于全部企业的经营并没有那末在行。创业时代，他的女朋友由于他太忙而分开了他，很多朋友也由于怕他乞贷而冷淡他。公司经过了A轮，B轮，前后拿到了约一千五百的融资，一向没有什么起色。2021年，在征得投资商赞成后，他以两万万元群众币卖掉了公司。虽然万般不舍，可是他真的不想再耗下去了。

就这样，他小我也收获了一笔钱。

所以，假如创业没有成功，也不要急于将公司封闭，尝试将其出售给其他公司。在你手中没法有起色，不代表其他人也没有法子。也许对于其他企业而言，其代价非同一般。

反观林浩创业的履历，有以下几点可供参考：

一、顺应了大势，即顺应了国家激励野生智能行业的趋向，同时，也把握住了行业的成长态势。所以，创业一定要顺势而为。就像雷军在一次采访中说的，对于创业者而言，光尽力是没有用的，一定要晓得顺势而为。只要能顺应时势、大势，才能失势。才能不至于创业失利后颗粒无收。假如是国家不激励的行业，一定要稳重进入。

二、林浩的两次融资都说明，只要合适国家政策激励的偏向，拿到融资的几率是不小的。反之，亦然。

三、企业光有技术是不够的，一定要有懂企业运营，全盘经营的人材，包括营销、人力资本、供给链、财政等，现代企业运营，合作加倍明细。任何专业人材的缺失城市致使企业出现题目大概创业不成功。

第二个故事 创业不是饰演小我豪杰

张亮是2012年创业的，范畴是金融终端POS机，首要处置POS机的研发、生产、销售。方针客户：银行、第三方付出公司以及一些没有付出派司的第四、第五方公司。那时，拿到了上海一家投资机构的一笔一万万元的天使投资，这也是那家投资机构投得第一家研发型的企业。所以，投资人很垂青创业团队。让开创人身兼董事长和总司理的职务。

这家企业在2012—2015年间，成长得很是顺遂。企业范围敏捷由两三小我扩大到200多人，营业额也从最初的不到300多万，增加到1.5个亿。可老板张亮在2016年时犯了一个致命的毛病，自觉扩大，新开15个项目，8个新产物，致使企业资金在短短一年时候内断裂。尔后，为了企业经营，小我处处借债，致使债主逼上门。要以公司的股份相抵。最初，闹得鸡飞狗走。

张亮小我为了企业经营在外借债跨越700多万，债主上门，他只得躲了起来。企业不能一日无主，后来，投资人被迫更换负责人。

但是，更换的负责人不能服众。这家企业一落千丈。最初，销声匿迹。

深思张亮创业的进程，有几点很是关键：

一、小我豪杰主义收缩得太利害，自觉扩大时，连谁的话都听不进去，使得企业最初一落千丈。这家企业，一切人都很是看好，而且，启动了上市流程，最初，却不能不被迫停止。

二、自觉扩大是大忌。一样是做智能生态，为什么雷军成功了，贾跃亭却马失前蹄，他犯了自觉扩大的大忌。晚年的史玉柱也是如此。

三、企业负责人小我欠债会成为激发企业系列题目标导火索。很多私营企业，老板小我与企业是绑缚在一路的，特别是小我独资企业。这样做的益处是，成功了，小我获益很大。弊端是，失利了，会扳连全部企业荡然无存。所以，从企业经营的角度来看，创业者小我要连结良性的欠债率，以避免给企业带来不需要的麻烦。

这家企业，确切是负责人小我豪杰主义作怪，企业全部的经营盘面很是好，假如他小我不出大题目，企业最初不会沉溺到清算的了局。

第三个故事 一步错，步步错

赵五行是2007年创业的，他处置的是安防行业。首要办事于公安系统，首要产物是安防监控。公司属于项目型公司。赵五行最大的优点就是公关才能强。所以，2007年到2010年间，公司成长得很是快。为了能上市，他大量地接全国各地的大项目，期望把企业的估值敏捷做大。哪知，2011年，上市审计没经过，企业的盈利才能太弱，资金链面临断裂的风险。因而，他只得处处找人投资，引进新的投资商，将企业的大部分股份卖进来。自己酿成了小股东。

赵五行是四川人，是很有韧性的。虽然有股东进来，但他一向担任企业负责人。可新进来的股东以后也出现了成长题目，因而，要求他兑现昔时的许诺，给出分红计划。而赵五行的企业底子不赢利，所以，他要求赵五行按条约约定变卖一部分资产，折现给他。

赵五行为人高慢十足，只得再去寻觅新的投资商，公司被迫再次卖身。

如此循环来去了三次，最初，终究找到北京的一家具有国资布景的企业。将公司全数卖掉，估值五个亿。

老赵孤家寡人。已经一路奋斗的兄弟，在公司呆了十几年的弟兄，都投身了入股他公司的企业怀抱。

实在，赵五行没有获得一分钱。一切钱都被前后入股的股东所朋分，他自己最初只剩下不到0.1%的股份。由最初的开创人到最初暗澹结束。

反观赵五行的创业，我们不难发现：

一、创业自己是一件很是考验经营脑筋的活儿，每一步经营决议一定要稳重。假如一个决议没做好，极能够，一步错，步步错。赵五行为了上市，不竭借贷去接大项目，致使公司资金链出现题目，后又为拯救公司，频频被动引入新的投资人。

二、假如不具有上市的条件不成轻易操纵上市，能够给企业带来不需要的麻烦。倒不如，踏踏实实将企业的营业根本打牢，将业绩做上去才是霸道。

三、创业者引入新股东时一定要慎之又慎。从他本人几次引入的股东来看，最初都没有帮他，反而，完全把企业拖垮。

第四个故事 投入很小的买卖也可以做大

马梅是典型的潮汕女子，有很强的经商认识。

2018年，她带女儿在公园玩，无意中发现一个商机，婚姻市场。深圳这座城市很是希奇，人们的生活节奏真的太快了，也太忙了，忙得连谈恋爱，找人成婚的时候都没有。那一天，她看到有几个小年轻在公园坐着聊天，她忽然想到，假如将这些人构造起来，男女配对，岂不是一桩美事，既可以帮助大师处理小我题目，而且，说不定，她还可以小赚一笔。

因而，她起头在公园以构造活动的形式约请年轻人加入她的队伍。从爬山，到打羽毛球；从泅水到练习网球，她构造了很屡次的活动，深圳大巨细的山，她都构造爬遍了，经过这类活动聚集起五百多人。时代，她经过活动，撮合了不下一百对情侣。后来，再加入她的活动时，便要免费了。假如在活动中找到了男女朋友，又要交一次用度。

但她的免费并不高，对于在深圳这座城市工作的年轻男女来说，假如能帮他们处理小我题目，那点钱，确切不算什么。虽然，2020年疫情起头今后，遭到了一些影响，但2021年，她的婚介公司的支出已经到达了八位数。而且，她是靠活动的方式来裂变，招募会员根基是零本钱，加上她又从不做广告，所以，她的公司的纯利润很是高。

假如男女朋友要进入婚姻阶段，她又可以衍生出分歧的婚姻活动营业。就这样，几近没有资金投入的企业酿成了年盈利达数万万元的暴利行业。

从马梅的创业我们不难发现：

一、并不是一切的创业都需要很是大的前期投入，也不是一切的创业都需要装备一个奢华的团队。至今为止，她公司的员工不跨越十小我，而且，人为都不高。她的治理美满是靠自我治理。

二、社群营销能够是本钱相对较低，传布速度较快的一种营销方式。社群裂变所带来的能够是营业多少倍地增加。但一定要与营业形式有机连系。

三、陪伴着中国经济的成长，中国人婚姻看法发生了改变，中国的婚恋市场在很长一段时候内，都能够是风口型市场，特别在一线城市。

第五个故事 疫情下的风口创业

2019年，李明堂在深圳龙岗坂田创业，做的是健康产物（非医疗），一路头，走电商，产物首要依靠外购。一年今后，公司成长的还不错，因而，他起头招募研发团队自己研发产物，公司很快由一家电商公司酿成一家科技型公司。

疫情三年，虽然各行各业都遭到了分歧水平的影响，但他的公司反而成长的很是好。公司由最初的三小我，到现在已经具有了200多人，营业额也早于前年到达了九位数以上。2021年，更是翻了两三倍。他每年城市将纯利润的15%按业绩方针的告竣情况，分给员工。

李明堂干事很是谨慎，由于担忧疫情的影响，公司出货不稳定，所以，他一般都不备太多的库存。有几个月还实现了零库存。今年五月份，他的公司行将搬入南山科技园办公。

还有一点，他一向对峙本钱创业法。即公司一切的本钱加起来，不跨越公司整体营业支出的25%。从而，连结了良性的资金流入。

客岁到今年，他前后拒绝了两家投资机构的资金注入。

反观李明堂的创业，我们不难发现：

一、疫情的到来，反而促进了某些行业风口的构成，例如，健康行业、医疗行业。（疫情事后会有哪些行业风口呢？）并不是一切的行业城市在疫情下低迷。

二、保证企业健康成长的最好的方式就是实现企业盈利，不借外债，不外多地融资，真正实现自负盈亏，自力更生。

三、创业进程中，一定要适当控制好企业的成长步伐，只管不借内部资金停止扩大，以避免企业由于步子迈得太大，伤及底子，出现营业根底不稳的题目。

四、企业要想做大，一定要想法子分钱，要把分钱这件事落到实处，激励要跟企业的成长强大慎密相连。