大二创业、年营业额达270万！他攻克微电子组装一大难题

文｜《中国科学报》见习记者 刘如楠

大二创业、年营业额约270万、手握10项专利、“应战杯”全国总决赛一等奖……串起这些关键词的，是武汉工程大学机电工程学院2018级本科生张靖宇。

今年刚满23岁的他，已是一家创新型科技企业的负责人，率领20余人的团队，霸占了微电子元器件在激光锡焊进程中，温度难以控制的痛点题目。

其团队研发出的“精准控温激光锡焊系统”，可以实现激光温度可控在±2℃内、可以焊接直径最小为80微米（约为头发丝粗细）的焊点，今朝已利用于手机摄像头、耳机线圈、Tape-C接口等民用电子产物及军工系列产物中。

现在，他已被保研至华中科技大学，可照旧对峙在尝试室工作到清晨，优化技术装备、对接下流企业，天天都有做不完的事。

张靖宇

修坏师兄电脑，来了创业灵感

张靖宇的创业灵感来历于一次失利。

大一刚入学未几，他自告奋勇帮师兄修电脑，将其带回尝试室用激光焊接，没想到，不但没修睦，还让全部电脑冒了烟。

静下心来，他频频想：“为什么呢？激光自己就是热源，必定可以加热，像激光切割、激光打标这些技术已经很成熟了，怎样就把电脑烧坏了呢？”

他联系上激光锡焊行业著名的日本公司，停止征询。进程中领会到，激光锡焊的难点在于温度控制。“由于激光的能量密度很是大，光束打到电路板的一瞬间，温度急剧升高，假如差池激光停止控制，就会烧坏全部电路板。”张靖宇对《中国科学报》说。

进一步的调研中，他发现微电子元器件的紧密焊接技术有两种，一是利用国外的激光锡焊装备，价格高达150万元，小型代加工场用不起；另一种是用电烙铁手工焊接，人力本钱高、效力低。

那时，学院的“智能制造工程技术中心”刚建立未几，作为“双创教育”的落地平台，中心为愿意理论创新创业的门生团队供给场地、装备、资金等支持，由学院院长陈绪兵牵头。

作为该中心的成员，张靖宇和其他同学等商量，“否则我们做做激光锡焊试试？”就这样，有了团队的雏形。“有点初生牛犊不怕虎的感受，没什么本钱，做不出来也没什么。”他说。

湖北省创业扶持颁奖

关键性技术创新

在年级教导员、同时又是陈绪兵博士生的张聪举荐下，张靖宇来到了陈绪兵的办公室，初步陈说了自己的设想。

“点子不错！”获得了陈绪兵的必定，张靖宇的信心更足了，立即展开具体调研，后来又经过几次相同，争取到了场地、装备等的利用权。

“那时的想法是，能把激光锡焊霸占下来，拿去加入学术比赛、创业比赛就很不错了，没有想到后来真能产业化利用。”张靖宇说，按照研发需要，他们又游说了分歧院系的同学来充实团队。而张聪，在机电一体化设想方面很有研讨，成了团队的研发主力。

这群布满豪情的年轻人做了三四个月，却卡了在温度控制题目上。

由于某些紧密元器件的材料耐受温度仅比熔锡温度略高，而激光能量密度高，升温速度快，为了保证激光可以完成焊接，同时又不损伤电子元件，就要求激光锡焊有很高的控温精度和调理灵敏度。

曩昔的常规方式是，在激光聚焦镜侧面加装红外测温仪，以此调理控制激光温度。这样测得的温度误差较大，激光温度调控的误差也会随之增加。是以，需要依靠大量算法批改，但这又会出现“滞后性”，经过一系列算法批改的温度，早已不是焊点实时的温度。

早期的研发，大师都在算法上用力儿，“我们引入了模糊控制算法、神经收集等等，试图依靠算法的改良精准控制激光的实时温度，但总也行欠亨。”张靖宇说。

有些灰心的张靖宇、张聪又去找陈绪兵会商，急切地想找到处理法子。“改变物理结构试试？”陈绪兵顺口提了一嘴。

他们领会到，多光路同轴技术可将多种光束会聚在同一焦点，可以有用提升测温精度。大师变得兴奋起来，展开了新一轮的研发。

终极，张靖宇等人经过量方就教及一系列的光学系统研发，实现了激光、激光指示器光、无影光、CCD视觉、红外测温光，五种分歧波段的光同轴传输会聚在同一焦点，即“五光同轴”，并连系自研的高速高精度驱动电路和变结构PID控制算法，有用提升了激光锡焊进程中激光温度的紧密控制。

2019年12月7日，斯格维尔科技（武汉）有限公司正式建立，正值大二的张靖宇出任CEO。

团队里的“焊接剂”

除了研发上的困难外，构造团队也非易事。公司建立早期，大师从各自专业动身斟酌题目，争论、抵触都是常事。

对于机电一体化装备来说，设想和实验都触及机械、电气控制、光学系统等的联动，“就像最根基的穿孔走线，团队搞电气的同学希望依照电气结构的接线顺畅度、美妙度来布线，而搞机械的同学从结构结构斟酌，以为前者的穿孔位置分歧适。”张靖宇说，“搞工程的人普遍都是‘技术宅’，大师都以为自己的设想最公道，不想由于他人而改变。”

当双方争论不下的时辰，张靖宇和他的合股人、机电工程学院硕士生陈航就成了“和事老”。

“我们会站在产物的角度停止分析，经过会商给出ABC处理计划和各自的利弊，请大师来权衡采用哪类计划。”张靖宇暗示，优化产物、推动技术流程是大师配合的方针，而争论常常是由于缺少相同。当计划利弊摆出来以后，变动难度小、或是改变后对产物更有益的一方常常会服软。

假如两方照旧各持己见，两位合股人的法子是——都试一试。“像参数调几多、采用哪类工艺，没有牢固标准，那就经过理论来证实。”他说。

即使终极赞成变动计划，队员们偶然也免不了埋怨：“又要改，烦死了”“怎样不早说”，这时，张靖宇和陈航便会找响应的成员零丁“谈心”，就像是团队的“焊接剂”，他们想把每位成员的心都毗连在一路，让大师朝着同一个方针用力儿。

“一样的产物，进口的要100多万，我们只要50万，这不香吗？”

处理了内部冲突，下一步就是内部冲突了。张靖宇积极加入各类创业角逐、路演、展会等，希望能翻开市场。听了他的先容，看了样品展现，很多企业负责人都很有爱好，可一旦听说眼前的负责人是个大三的门生以后，爱好立即就酿成了思疑。

2021应战杯省赛现场

后来，只能请陈绪兵和张聪出马，“有教员和博士师兄‘撑面儿’，工作就好办多了。”他笑着说。

接到了最初的定单，堆集起一定的著名度后，再面临企业的质疑时，张靖宇的底气更足了，“我们别讲那末多，就用技术措辞，一样的装备产物，进口的要100多万，我们只要50万，这不香吗？”

终极，公司2021年总营业额达270万元，今朝已利用于手机摄像头、耳机线圈、Tape-C接口等民用电子产物及军工系列产物中。张靖宇等研发主力获批国家发现专利5项、适用新型专利5项。

由于依托黉舍的各项资本，公司利润并不为张靖宇小我一切，除了大师的劳务费，其结余都将投入到公司的新产物研发及装备中。

“只要布满缔造力又够尽力，随时都可以动身”

回忆起全部创业履历，张靖宇暗示，从2019年头到现在，除了需要的课程、考试、角逐等，平常工作14-16个小时。对于专业课，他以为自学效力更高，经常在做项目标同时突击进修。

“进程中每一步都走得很难，有着出格多料想之外的题目，但我就相信一句话：‘世上无难事，只怕故意人。’走过来以后，我会感觉不再是困难，由于我已经冲破了。我已经冲破的和未来能冲破的都不是难事，只是花了时候而已。”他说。

一次分享会上，聚光灯下的张靖宇这样总结自己的履历，“我想经过自己的长大履历，让那些有创新想法的同学们熟悉到，创业纷歧定非得人到中年，纷歧定非得等到天时人地相宜，只要布满缔造力又够尽力，随时都可以动身。”

现在，张靖宇已经被保送至华中科技大学新能源科学与工程专业，他在公司的平常治理工作将慢慢交接给其他同学。

谈及换专业，他说：“就活这么几十年，为什么不多做些尝试，让人生路更美丽丰富点呢？今后的重点必定是新专业常识的堆集进修，兼顾今朝的公司。未来也许会一向做学术研讨，也许会二次创业，谁晓得呢？”