城投融投资岗面试题12套和专业题15问及答案

目录：

一、国企奇迹单元口试题本（考官用）

1. 企奇迹单元口试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)

2. 企奇迹单元口试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)

3. 企奇迹单元口试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)

4. 企奇迹单元口试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)

5. 企奇迹单元口试题本(考官用题本) 和评分参考 (3)

6. 企奇迹单元口试题本(考官用题本) 和评分参考 (4)

二、结构化口试题

1. 结构化口试题目和考查要点（一切职位通用）

2. 结构化口试题及答案要点

3. 投资公司结构化口试题和评分点

4. 城发投资团体有限公司（投融资）口试题和参考答案

5. 某城投融投资岗口试题和参考答案

三、城投融投资岗口试题

第一题：假定你合作成功，成为投融资治理职员，发现公司投融资治理认识不敷;融资才能差，欠债大;投资项目不集合，随意性大;投融资风险较大，给公司成长带来很多困难。面临这一题目，你将怎样处理？ B=|cS;bM$3

第二题：A公司是一家县级城投公司，你以为A公司融资方面最能够存在的题目有哪些，你有什么倡议？

第三题：谈谈你所领会的城投融资形式

第五题：当前公司碰到融资困难的题目，公司部分治理职员倡议经过银行存款来减缓财政题目，大概经过政府的财政拨款减缓，对此，你怎样看？

第四题：城投公司融资风险有哪些种别，请你分析一下出现这些融资风险的缘由；假如你是城投公司投融资工作职员，你该若何应对？

第六题：在公司快速路项目扶植及融资形式钻研专题会议上，部分预会职员以为可以经过银行存款，票据的方式停止融资，你作为融投资工作职员，你会对他们的定见说些什么?请现场模拟。

第七题：公司融资刻日错配，短贷长用题目突出。而且由于公司经营现金净流入有限，债权到期时偿债资金首要来历于举借新的债权，致使公司债权不竭转动。为处理上述题目，公司带领召开专题会议。假如你是该融投资产门的工作职员，部分带领放置你加入会议，你会提出哪些定见和倡议？

第八题：假如你是公司的投融资专员，你发现公司在高铁、综合交通关键工程、片区革新、机场二期等多个项目之间存在频仍的资金相互调剂占用；别的政府向公司采办了一项公共扶植项目，公司据此向银行申请保理、包管等融资营业。请你对公司的做法逐一评价。

第九题：你是公司投融资部分的新入职员工，现在发现公司融资工作存在以下题目：（1）90%以上为债权融资，近50%的融资间接来历于银行；（2）信贷刻日较短，多为2-3年，10年期持久存款为0；（3）银行存款基准利率较高，大部分告贷利率到达5%以上。针对这些现象叨教你会若何处置？

第十题：你写一个公司年度项目融资计划，你的带领赞美了你，你的同事对你感应很是不屑，还对你冷言冷语，你怎样办？

第十一题：今朝，由于政府财政投入不敷，公司经营支出少，政府扶植使命年年增加，银行存款还本付息压力很大。公司建立以来，仅一个项目有资金红利，其他项目均无盈利的现金流。为此，投融资成长部分制定领会决公司融资的困难计划，请你预备一个报告大纲，说明拟从哪些方面停止论证，以求得政府部分对计划的认可和支持。

第十二题：诠释一下BOT项目融资形式及其特点

第十三题：公司的体育中心地下人防项目需要停止资金筹集，除了政府投融资和市场化投融资，公司决议引入多元化投融资形式。假如你是公司融资成长部的工作职员，由你来负责该项目标资金筹集工作，叨教你会引入哪些投融资形式？并说明你的来由。

已经做好，可是带领没赞成你们的计划，你怎样办？

第十四题：你联系你的大学教员配合为公司的综合管廊设想一个PPP项目投融资计划，计划

第十五题：公司要对某大街南侧片区城市更新项目停止融资，让你出一个计划，你怎样做？

部份内容节选：

面　试　题　本

（考官用题）

【导入语】

你好，接待加入明天的口试。口试共四个题目，读题、思考、答题总时候为30分钟。每个题不零丁计时，每个题回答完今后，请说明“回答终了”，然后转入下一题的回答。听清楚了吗？好，现在起头计时。

一、有两类带领，一类“举重若轻”，长于宏观决议，把握大局；一类“举轻若重”，长于具体运作，细致稳妥。你喜好哪类带领？说明你的来由。

【测评要素】综合分析才能、带领才能

【答题参考】

能客观、周全地分析了解题目。明白这是两种分歧的带领方式和两种分歧气概的带领，无好坏之分，都应喜好。

能辩证地分析“两类带领”的气概和特点。既能看到“举重若轻”者总揽全局、长于决议的才能和蔼势，又能看到“举轻若重”者松散细致、稳妥踏实的工作风格；既能看到“两者”各有所长，又能看到“两者”应相互配合，相得益彰。

能联系现实，进入“脚色”。作为“一把手”，应把握大局，科学决议，民主决议，充实发挥副职的感化，充实变更职工的工作积极性，表示出较强的带领才能。

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请您举一个您曩昔工作中或生活中的事例说明，在做出决按时，必须停止认真分析、周密斟酌。请具体描写您做决议的进程。

A、考查被口试者在处置题目时的思考进程：能不能理清楚题目中根基的逻辑关系；有没有正确把握题目中的几个影响身分，出格是关键身分；B、在思考进程中有没有应用相关的分析工具和方式；思维能否周密，能不能把握题目成长的多种能够性和多种缘由。C、对于其描写的事例能否实在，可以从以下几个方面去把握：报告的事例能否有明白的事务布景？那时的使命是什么？他具体采纳了什么行为？他行为的成果是怎样？（这四个方面内容需要口试官指导对方说出）假如这四个方面都很是明白、清楚、内容丰富，则可认定其报告的为实在情况。

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