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文/社群学徒组成员：李秋霖

很多社群运营者反应，在社群创建之初面临自己的社群不知若何动手，不知应当怎样去运营自己的社群，而这类现象出现的本质是社群运营者没有找准自己社群的定位，没能明白自己社群范例，才会感觉焦头烂额，无从动手。

以下是社群的范例大盘点，请按照自己社群特点，敏捷对号入座。

1、爱好爱好类社群（例如：念书分享群、摄影爱好群等）

特点：这类社群社群的范围一般都比力小，社群成员之间由于有配合的爱好爱好聚集在一路，所以配合话题很多，也很轻易相处，这样的爱好爱好类社群常日里的氛围一般也比力活跃，由于创建之初通常为为了纯真的常识，技术，概念的分享，所以贸易属性较弱，社群运营者对于这类社群一般采纳放养的方式，治理并不严酷，社群氛围比力轻松自在，可是范围并不会成长的很大。

2.贸易营销类社群(例如：化装品代购群等)

特点：贸易营销类社群有很稠密的贸易属性，社群建立的本质是为了拓宽产物的销售渠道，让商品销售得更好。社群里聚集的都是对于某一类商品始终热情，而且有很强采办力的用户，常日里会商的内容也是以商品的特征，优弱点为主，这样的社群治理相对来说就比力严酷，社群运营者不会答应其他商品的广告在群里横行，运转手段相对来说也比力倔强。

3、习惯养成类社群（健身打卡群、夙起打卡群等）

特点：这样的社群一般都有很纪律的运营套路，天天的活动都在严酷地依照套路停止，比如夙起打卡群天天很早的打卡签到活动，一般比力夸大用户的介入感，可以从用户的角度动身，能很充实地满足用户的虚荣心和存在感。社群氛围相对来说也很轻易活跃，可是用户之间信息流较少。此类社群不需要运营者强力约束，可是离不开运营者适当的指导。

4、行业交换类社群（创业者社群、产物司理群）

特点：这样的行业交换类社群用户专业素养很高，群内公布的信息垂直度也很高，大师介入此类社群的用户目标性较强，通常为为了把握行业静态，获得有益信息。这样的社群中，用户交换较多，大师协同成长，社群运营者一般也是和用户同业业的交换者，说到底行业交换类社群也是属于进修类社群的一个分支，大师都有很高的自觉性，不需要运营者过度约束群内次序也可以做到层次清楚。而这样的社群根基也不会有任何贸易行为。

5、产物转化类社群（课程试听群、讲座群等）

特点：此类社群通常为为了转化销售而建立，有着很稠密的贸易属性，而且凡是陪伴着强营销行为，社群里的免费分享内容通常为为了今后的贸易销售行为做铺垫，此类舍群的存在周期较短，一般随着试听课、讲座的竣事就会闭幕。

明白自己的社群范例是运营好一个社群的条件，现在朝大要的社群范例首要就是以上几类，一个好的社群运营者会敏捷找准自己的定位，针对分歧范例的社群属性，细分出具体的运营手段，这样才能保证社群运营的顺遂，标致。

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