创业教训：一个创业者，被自己创办的公司开除了

近年来，一多量80后、90后加入创业雄师，他们中很多人屡败屡战，照旧在固执地对峙着。下面报告一个创业者失利的故事。

这几年，各类打车软件风生水起，实在，早在大学结业工作两年后，吴浩就萌生了以打车软件为产物的创业想法。让人意想不到的是，仅仅3个月的时候，他就失利了。

2010年吴浩荡学结业后，他筹算留在西安，在一家互联网公司工作。刚结业买不起车，平常打车很多。

2012年，吴浩萌生了做一个“XX打车”的打车软件的想法。那时，吴浩偶遇了一个学计较机专业的同学，两小我附近很晚，很快就有了创业的共鸣。为此，这个同学还放弃了到北京工作的机遇，吴浩也正式告退，两人在租了一套两室一厅的老屋子，就起头了创业了。吴浩负责写文案、做图、UI等工作，他的同学负责写法式。

实在创业是需要一些堆集的，阿谁时辰这两人没有任何的经历堆集。吴浩抽暇就去听创业培训班的课，或去看创业沙龙，也结识了一位做互联网创业的导师。他把自己的项目告诉了这位教员：自己想做一个手机打车的 APP。教员看完吴浩的计划说：出租车司机的文化水平良莠不齐，智妙手机还没提高，用户的教育本钱会比力高，倡议你再想想。现在想来，吴浩感觉初度创业最缺的不是技术和资金， 而是市场没有分析透，站的位置不够高。

后来，吴浩又去加入了一次投融资的宣讲会，投资人的定见是：这个市场体量太小。

这是发生在2012年9月的工作了，各类灰心的声音让吴浩有些犹豫了。

2013年年头，熊超从消息上看到，杭州和北京出现打车软件，已经拿到万万美圆的投资了。这时吴浩和同学才下定决心做自己的打车软件，可3个月的先机已经落空了。两人边学边做，一个bug一个bug地改。5月分，他们才做出了安卓APP。

有一天，吴浩在座出租车时跟司机聊天，才发现“狼已经来了”。

那时，打车软件在西安的倾销方式是：倾销APP的职员在汽车加油站手把手教出 租车司机下载APP，还送50元手机话费充值卡和手机支架。

吴浩算下来，这家公司每个月的地推本钱就是300万元。那时，他正在联系一个风投，他所能获得的全部营销投资不跨越500万元。

这底子就是一个差池称的战争！

在一次投融资现场，劳顿过度的吴浩晕倒了，被送进医院。因心律不齐，他在医院治疗了8天，被要求强迫休息。第一次创业，他们就这样草草结束。

2013年9月，吴浩身材逐步规复。他和技术伙伴决议起头新的项目。

这个时辰，这个微型创业团队又多了一个法式员。为了保存，他们起头做一 些互联网的外包，“比如帮商家建微信网店、互联网商城等”。吴浩骑着摩托车一家一家地去造访客户，接到了很多定单，大多买卖额在两万元左右。他们还招聘了全职的美术设想、营销职员。

2014年三四月，吴浩团队承接了一家观光社的定单。定单做完，观光社负责人找到吴浩，希望能合作做在线旅游方面的项目。借此，吴浩团队正式起头了第二次创业。

吴浩回忆：“在这个进程中，我犯了一个很大的毛病，就是由于年数轻、经历不敷，不重视法务和协议签订，2014 年8月，产物进入了测试阶段，我回故乡有事，一周后返来，公司就发生变更，一切职员人为翻倍，治理职员换人，合作伙伴也换了人。”

依照先前的约定，吴浩与观光社新建立的公司中，吴浩占70%的股份，对方占30%。就公司的变更吴浩诘责合作伙伴，对方说，他们之间没有签订任何文件，甚至公司都由于各类捏词迟迟没有建立。实在没法子，吴浩只能分开。

被自己一手创建的公司解雇，对于吴浩来说，奇迹上一下跌到谷底。昔时的合作伙伴，已经是阿谁公司的技术高管了，“他们已经成婚了，不成能放弃现在稳定的情况再跟我分开。我不但失掉了一个项目，也失掉了我的伙伴”。

低沉了一段时候，吴浩又找到了志同道合的新伙伴，还是做互联网项目。4个开创人约定，在拿到第一笔投资前，不拿人为。他们的产物今年4月行将上线。这一次，吴浩加倍专心地寻觅投资人，“此次挑选会比上次更聪明、谨慎”。