分享几个创业失败的故事

疫情寂静，闲来无聊，写一写之前打仗的创业失利履历。

失利案例一：小投资创业10万左右，经历少，属于自觉投资，两人合股(临时称为甲和乙吧)，起头也不懂职责区分，只是口头约定一人一半投入。产物主如果中心空调销售安装，属于传统家电创新产物类。

首先是选址，选在了临街店面2层，1层是别的一位关系比力好的同业，而且营业跨越6年，他想出租2楼减轻租金压力，甲乙起头的想法也有点感觉一层有一定客源，产物也不是太抵触，一个普通家电，一其中心空调。弱点是一楼上二楼有一楼梯，比力黑，上楼比力麻烦。租金2500一个月，6个月一交，租金并不贵，小城市。

起头的时辰甲乙配合提出要一层业主打掉楼梯方便客户上2楼才愿意租，1层业主赞成，后甲乙商量，因二层不轻易上客户，决议2层临时为办公室，放简单办公用品及普通样品，冲突出现在屋子租下今后，由于没有租赁条约，平常关系比力好也没签。一层业主起头迟延打掉楼梯时候，必定是打掉楼梯花钱不愿意出，然后甲乙在店面装修方面发生庞大冲突，甲想装奢华点，乙分歧意，甲一意孤行，而且最初虚报7万装修账目，让乙分管一半装修用度。乙要求见发票或收条，甲一份未供给。。营业半年只要3个客户联系，未成交，其他时候闲置。半年后乙赞成再付半年租金对峙，甲一夜之间搬空家具撤离。终极甲乙均吃亏4万左右。

经验一：开店就要开在一楼，客户很懒，能少上一个台阶绝对不会多走一步，非要在二楼或以上，一楼也必须有零丁进口大概接待职员引领

经验二：投资二三十万以下的小买卖不要合股，不要合股，没意义

经验三：没成心义的前期投资少投，底线