标准贸易编者案：

曩昔的一年，贸易范畴波涛壮阔，滔滔向前，一多量企业家或企业领甲士物在分歧的范畴开辟创新，百折不挠。正是他们促进了企业的进步，鞭策了产业的进化。

标准贸易秉持观察和洞见贸易文化的理念，在龙年伊始，推出出格专栏，记录九位企业家或企业领甲士物那些冲动听心的时辰和企业经营之道。敬请关注。

文 | 杨万里

上个世纪80年月，还在读大学的雷军，读完了一本报告硅谷创业故事的书《硅谷之火》，心中便燃起了熊熊的猛火，冲动地难以入睡，在操场上走了一圈又一圈。雷军，希望有一天也能缔造属于自己的巨大的公司。

未几前的2023年12月28日，雷军押上职业生活的造车奇迹获得冲破性停顿，小米汽车首款车SU7首场公布会举行。

在造车的同时，小米公司的根基盘小米手机也照旧生猛，据市场研讨机构Canalys公布的数据显现，2023年小米出货量达1.464亿台，为国产手机全球第一。

2024年1月18日，“2023年度中国慈善行业十大热门事务”出炉：雷军小我向武汉大学捐赠13亿元现金入选。

有人描述说，曩昔的一年，雷军在各个范畴，不管是经营大型公司、创业汽车公司还是实行社会义务，就像一把火一样，总能照亮同业的人。给行业和社会以豪情和亮光。

也许，这颗火种子在雷军阅读《硅谷之火》时就埋下了，时至本日，已成一团猛火，势不成挡。

用“小火”扑灭“大火”

1987年，雷军考上了武汉大学的计较机系。在武大肄业时代，雷军根基上是靠奖学金和帮教员做项目赡养自己。

让雷军印象比力深入的是，有次他收到了一笔2000元奖学金，在收到这笔“巨款”的那一刻，他在心里冷静许下愿望：未来要十倍、百倍、万倍还回去。回报母校的火种就此播下。

接下来，雷军将在创业的门路上孳孳以求，这样未来才能具有万倍还回去的才能。

雷军经常在小米内部讲，“巨大是熬出来的”。回首雷军的一段履历，他就是那位“熬”出来的人。

1991年，雷军从武汉大学结业后，和朋友一路开办金山公司，开辟WPS办公软件，与微软的Office办公软件对抗。

在艰难期间，金山公司也一度堕入“产物失利、营业崩盘、公司差点关门”的窘境，雷军都挺了过来。在奇迹上，他从法式员改变成企业治理者。

在金山公司成长时，雷军将自己贵重的青春光阴留在这里。虽然遭受过挫折，终局是好的，雷军终极率领金山公司成功上市。

以后，雷军继续创建小米手机，入局小米汽车。

随着雷军在贸易范畴上的成功，现在，回报母校的愿望实现了。2023年11月份，雷军向武汉大学捐赠13亿元群众币，这是全国高校收到的最大一笔校友小我现金捐赠。本次捐赠，雷军助力的三个偏向为支持数理化文史哲六大学科根本研讨、支持计较机范畴科技创新、支持大门生培育。

对于此次给母校捐钱，雷军把它定位成还愿之旅。

有一位武大学霸拿到10万雷军奖学金后，在网上发帖称今后万倍还返来。雷军奖学金在经济上帮助了心存志向的门生，实在也是在投资未来的“雷军”。

雷军自我的小火正在熄灭成大火，传染越来越多的人一道回报母校、回报社会。

心中永不熄灭的猛火

淡出金山公司后，雷军曾在投资圈混迹数年。这时代，他发现了智妙手机行业的机遇。在智妙手机行将进入爆发期之初，雷军果断挑选创业。他心中的硅谷之火再次燃起。

他把自己的时候、资金以及对干一番奇迹的渴望，全数投资在这个新风口上。

2010年，雷军与初代员工在办公室围着一口电饭锅，喝下一碗小米粥，一家名为小米的公司至此诞生。

在小米手机公布的头一年，国内手机市场玩家包括“中华酷联”、山寨杂牌、三星等著名品牌，小米开初并不显眼。

雷军用互联网思维做手机，如饥饿营销、把握粉丝经济、主打性价比等，率领小米敏捷突起。短短3年时候，小米把销售支出做到百亿元以上；2014年小米跨越三星登顶国内出货量第一。

2013年，雷军作为年度经济人物，就制造业与互联网的关系表达了自己的看法，他以为互联网是一种新思维，需要抛弃传统制造业思维。后来几年，国内掀起了一波“互联网+”高潮，这发生的一切印证了雷军当初的料想。

小米进入国内头部手机厂商后，没有安于现状。早在十年前，雷军先知先觉嗅到了外洋市场的机遇，率领小米成功出海。

2015年，小米出海印度，后来连续进军欧洲、拉美等市场。小米曾获得亮眼的成就，如一度拿下印度市场销量第一。

据市场研讨机构Canalys公布的数据显现，2023年小米出货量达1.464亿台，为国产手机全球第一。小米能在全球市场连结较高销量水平，外洋市场进献力度不小，这也说明雷军多年前率领小米出海是正确之举。

发力手机营业同时，雷军做了一个“大胆”的决议：造车。

2021年3月，雷军正式公布小米进军新能源汽车范畴。雷军深情地暗示：“这是我人生最初一次严重创业项目。我愿意押上人生全数的声誉，亲身带队，为小米汽车而战”。

小米跨界造车，曾引发市场争议。外界关注点首要聚焦于起步晚、行业合作越发重烈、烧钱等方面。

但是，随着智妙手机行业进入成熟期，新能源汽车行业是下一个风口。雷军看到的更多是机遇。他想对未来一个具有高长大性的市场停止结构。

作为后来介入者，小米造车的上风除了电子技术和用户体验外，还可以从手机营业上赐与多方面支持，如供给链、营销渠道、品牌、研发以及资金等。

小米还有一张好牌--小米生态。客岁10月份，雷军公布团体计谋正式升级为“人车家全生态”，同时还公布了小米彭湃OS操纵系统。此外，雷军很早之前就加速了对未来物联网的结构。小米上市后屡次停止结构调剂，都是围绕IoT全方位结构。客岁11月份，小米的IoT平台已毗连装备数到达6.55亿台。小米打造生态同时，也可以为汽车营业赋能。

从创建小米到成为手机头部厂商再到创业造车，雷军率领小米度过了多轮经济周期波动。随着小米su7的公布，押上雷军生活全数声誉的小米汽车料将给外界带来更多的期待。

雷军心中的那团猛火还在熄灭着。