付费社群更活跃？有人已经赚了800万｜我爱问榜妹

提问者：匿名公众号运营者（新榜指数800+）

题目：本题目来历于匿名公众号运营者：我是一位自媒体人。社群运营困扰了我很久，我有拉过几个自己的粉丝群，除了请群内成员帮转文章，我还渴望能在社群上寻觅更多的变现。由于人手有限，我做不到不时辰刻让一小我盯着社群；有尝试过发红包，抛一些配合的话题，借助第三方工具倡议一些群内游戏。但就像双手捧水一样，大大都群逐步变得没人措辞，终极沦为广告群、死群。我想晓得，若何才能让社群连结活跃？别的，经过社群变现有能够吗？

答主：十点念书、晋商行、有书、秋叶PPT、万能的大熊、懀呛一只猫 、灵魂有香气的女子（本排名不分前后）

林少

“十点念书”开创人

“十点念书”做了社群“十点念书会”，我们在30个城市建立了线上线下的念书会，每个城市稀有个微信群，会员可以在群里交换，也可以相约在线下书店、咖啡馆等地方集会交换。我们会有清楚的入会制、群规以及淘汰制，这样可以连结念书会的活跃度。关于社群，有很多经过微信群大概QQ群来治理。

据我们观察，大大都群有生命周期，久了群里会越来越不活跃，应当设备一套好的机制来活跃社群，让用户能持久在社群里能玩起来。

赵俊琦

晋商行结合开创人

社群概况：今朝运营着山西老乡俱乐部公众号和社群矩阵，涵盖山西一切地市县的109个老乡俱乐部，公众号矩阵今朝粉丝跨越1000余万。山西老乡俱乐部旗下的老乡社聚集合在地域群和垂直群。今朝有3万个社群的范围，社群用户200万。两三人小组治理，群内活跃度杰出。

连结群活跃，应当延续的生产话题和供给代价，让群内粉丝有所聊，有所得。我们团队运营的老乡社群，首先从进群门坎就严酷把关，微商和打广告的制止入内，这样保证了社群成员的垂直和质量。社群最高意义上是自治理，群主只是一个意味和保持纪律的脚色，让群成员自觉的交换，群主做好指导，一个社群就是一个生态，拉新留活是不竭迭代的进程。

社群变现是能够的，关键是供给代价和社群产物的策划，一款体验好、有代价的社群产物，绝对有让粉丝付费的能够，今朝团队负责的老乡社群，变现一般经过付费社群和推行社群产物来变现。

雷文涛

“有书”开创人兼CEO

有书也在停止一些书友共读群的运营，书友在共读群中相互监视，完成念书计划，分享念书心得，就一些共读的话题展开会商，今朝整体的活跃度还不错。

针对你说的，大大都群终极没有人措辞的题目，可以从群组定位、群员挑选和入群破冰等几个环节动手处理。

首先是群组定位，本质就是这个群是做什么的，处理什么题目。倘使有清楚的定位，对群友有代价，他们自然不会分开，也更轻易保持较高的活跃度；

用户挑选：通让志同道合的一群人聚到一路，他们有根基分歧的代价观和行为原则，是以相同和相处就会很和谐，也更轻易荡漾起脑力火花；

建群阶段的破冰也很重要，假如大师都不熟悉，自然也就活跃不起来；在破冰环节，可以发现群内的活跃份子和定见魁首，他们可以大大提升群的活跃度。

万能的大熊

社群概况：2022年建立，每人免费1000元，每年招收2000人。今年升级到1000、1888、8000三个档次，差不多收了1000人。总人数应当跨越7000人，总免费大要800万。

实在活跃度是经过每月分享得来的，平常群里能否是活跃，并不需要决心连结，供给代价最重要。大师都很忙，瞎聊啥啊。固然，社群范例也很重要，假如是爱好爱好社群，可以多分享。

我的社群一般每年闭幕，重新招人。首要还是营销方面的分享，这四年差不多诞生了几十个万万富翁，几百个赚几百万的，几十万这类就不提了，所以续费还不错，做微博红包的时辰还给我充值了近百万，大师有钱了，和这两年的微商，社群风口也有关系。

秋叶

秋叶PPT开创人

社群概况：常识IP大本营今朝运营到第三期，一向走小而美线路，一期一个微信群，全数经过口碑保举，差池外公然招人。

秋叶PPT课程学员群已经跨越21个群，每个群近2000人，始终对峙运营，我们以为这个是学员群，离实在的社群有差异。

连结社群活跃，需要延续的运营，要连结运营的新颖感。得不竭增强社群成员之间的间接联系，从而让社群成员相互发生化学反应，自觉缔造出活跃且良性的空气，下降运营本钱。这需要前期强投入，而社群构造者一般都低估了社群运营的投入，和专业才能，致使群新颖感消失后，酿成水群大概死群。即使连结群活跃，很多运营者并没有一路头计划好产物的对接，不敷以稳定获得收益，也就是说，首先放弃运营的，实在是运营者自己。

已经寂静的群早点闭幕，省得心烦。

假如想经过社群变现的话，先想好变现形式，再组建社群，否则是苦战，不如养一帮铁粉高兴就好。

懀呛一只猫

社群概况：从客岁5月份起头做社群，到现在累计有上千付费会员，社群范例为进修长大类。支出上百万元，但给会员嘉奖的kindle也有几十部了。

做社群，你得免费，这样大师才会顾惜，而且免费还不能太低，否则起不到很好的挑选感化。社群的门坎很重要，除了免费，你还可以设备一些条件，合适条件的才能加入。免费了，你就得给大师供给代价，比如群里会有你的分享，大咖的分享，还有一些活动。

别的，你要有自己的治理团队，让他们和你一路打理社群。不外，用人可不能糊弄，一旦用错了，极能够把工作搞坏掉。那怎样办呢？不能急，一路头社群范围不要太大（这样就算人手不够也能hold住），渐渐玩，经过时代和理论来选（这时辰，万万别太相信口试和简历）。选那些很认可你的，时候多的，做人得体，干事靠谱的人。你要跟这些人分钱，要和这些人一路长大，我始终相信一句话：一路牛逼，才能做更好的朋友。

对于表示突出的群员，一定要赐与嘉奖。我这里经常会嘉奖现金、kindle、书什么的，比来一次活动就发进来了十几部kindle。看到他们获得不错的成就，我很是高兴，哈哈哈哈。

在做社群之前，花钱多加几个社群吧，看看他人是怎样做的。

李筱懿

“灵魂有香气的女子”自媒体矩阵开创人

社群概况：“灵魂有香气的女子”具有170万定阅用户，同名喜马拉雅广播20万用户，音频与视频付费课程6万用户，“灵魂有香气的女子”系列图书已出书6本，累计跨越260万读者，此外，40个线下社群覆盖一切省会城市和重点城市。

有人就是社群？不，具有配合代价观的用户自愿构造在一路，才有能够构成社群。“灵魂有香气的女子”社群焦点代价观是“女性的长大比成功更重要”，我们经过以上前言形式与活动构造，用了近3年时候频频提倡、身材力行，才有能够构成社群根本。

对于“香气”社群，自己就具有庞大的读者资本，各地的读者构成了社群的根本，每本新书上架后，在全国的念书会做了凝聚，分歧前言形式的宣传做了空中拉动，这有一定的特别和不成复制性。

企业与小我的精神与资本分派在哪个偏向，阿谁偏向才有能够收获。做社群不是轻资产，而是重资产运营。“香气”的40个社群，不但在北京设立了处事处，同时分红华东、华北、华南、华中等6个片区停止大区治理。每周全国几十场线下活动上报与审批，对于优良活动，公司供给资金与资本支持。

社群变现的根本是，用户与自媒体能否告竣了双赢。社群有变现的能够性，但请不要透支，社群的代价不但仅在于变现，更重如果为内容、电商、广告等各类变现方式供给反哺与支持，这些，都是值得花精神和时候培育。

以上回答仅代表答主小我经历，不代表新榜态度。回答仅供参考。

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