人力资源总监梁满升：新媒体案例拆解的七种有效方法

经过进修案例，运营者即使没有亲身介入某个项目，也能尝试快速获得经历。可是在案例进修的进程中，运营者必须操纵有用的方式停止拆解与分析，否则只能简单地说出“这张海报都雅”“这个活动很棒”，没法有用获得案例的精华。

时候轴拆解法指的是找到案例所属新媒体账号的历史内容，依照时候顺序整理账号的成长轨迹，并画出时候轴图。

例如，拆解以“努力于引领职场青年延续、高效能长大的小我长大专业构造”为理念的著名社群“幸运进化俱乐部”时，可以将其历次活动的举行时候及主题完整记录，并画出时候轴图。

（2）里程碑拆解法

里程碑拆解法指的是挖掘并记录案例的里程碑事务或里程碑活动（如阅读量忽然增加、批评数忽然增加），随后分析案例背后的关键行动。里程碑拆解法与时候轴拆解法的最大区分在于关键环节。时候轴拆解法记录的是案例整体的成长途径，而里程碑拆解法研讨的是案例的焦点成长环节。

例如，拆解Office范畴在线教育品牌“秋叶PPT”时，可以将其成长进程中的重要环节予以记录，从而尝试寻觅使其著名度逐步提升的对应行动。

（3）跨平台拆解法

新媒体运营平台众多，是以运营者在停止案例拆解时，可以尝试停止跨平台分析——研讨同一时候点，该案例在微博、微信公众号、官方网站、本日头条等各平台的内容及活动，找到其多平台运营的纪律。

例如，研讨连锁咖啡品牌星巴克的新媒体运营，需要最少进入其官方网站、官方微博、官方微信等分歧平台并逐一分析。

（4）结果数据拆解法

案例的客观运营结果需要借助数据停止拆解。新媒体运营的背景数据凡是只要运营团队自己可以看到，其他人只能看到外在的结果数据，如阅读量、点赞数、百度指数、微指数等。是以，在分析他人的运营案例时，主如果对其外在的结果数据停止统计与分析。

例如，2022年12月16日晚，蔚来汽车在五棵松体育中心举行了首款车型ES8的公布活动。在研讨该活动案例的结果时，可以借助百度指数。经过百度指数不丢脸出，蔚来汽车的搜索热度畴前期日均2000次左右一跃升至60209次，网民对其的关注度提升了约29.1倍。

（5）同类对照拆解法

同类对照拆解法指的是在分析案例时停止同业业或同范畴账号比对，拆解其细分化定位或差别化运营手法。

例如，在研讨小米手机微博的运营时，可以与同一期间其他手机品牌的微博粉丝停止对照，综合评判其运营水平。

（6）三方概念拆解法

受制于分析者自己的工作经历、生活经历等身分，自力的分析者很难完整分析与拆解案例全局。是以在拆解案例时，也可以分析第三方的概念，获得分歧的观察视角与解读。

例如，2022年2月，“办公室小野”以办公室创意视频火遍全网。随后，“办公室小野”团队接连获得美拍总榜冠军、金秒奖“最具创意精神短视频”等奖项。在拆解这一忽然爆红的新媒体案例时，除停止案例分解与数据分析外，也可以在知乎、微信公众号等平台寻觅相关的概念与剖析，以丰富拆解视野。

（7）复盘代入拆解法

内行看门道，外行看热烈。运营者在拆解新媒体案例时，可以尝试把自己代入情境，对案例停止复盘，一方面思考案例每一步的推动思绪，另一方面总了案例能够的缝隙，从而综合提升案例拆解结果。

例如，2022年11月30日，自媒体账号“咪蒙”公布推出付费音频《咪蒙教你月薪5万元》。在课程推出10天后，网民褒贬纷歧，既有粉丝拍手称赞，又有围观者暗示不看好。

拆解该新媒体案例，分析者首先需要理清付费音频上线前后的运营时候轴。其次，分析者需要以第一人称复盘相关运营细节，思考“假如我来负责课程开辟，我会怎样做”“假如付费音频的推行工作由我主导，我应当做什么”等题目。

再次，分析者需要尝试回答以上题目，如“我可以在课程设想环控制造小欣喜，提升口碑传布”“我可以尝试升级课程，挖掘分发渠道”等。最初，分析者需要将自己的思考绩果存档，作为后续新媒体运营的经历备份。

课堂会商：在停止具体的案例拆解时，需要综合利用以上七种拆解方式。请尝试分析：在拆解《咪蒙教你月薪5万元》案例时，除用到“复盘代入拆解法”之外，还用了哪些拆解方式？