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普通人创业前要做的几个测试

网站运营 2022-12-21 18:26 10218人围观 创业指南


打工人都有一颗想要创业的心,但作为普通人,创业之前需要想大白以及测试自己能否有这个几个才能,作者经过本身创业履历,总结了四轮测试,供你自测,希望对你有所帮助。

普通人创业前要做的几个测试


作为一位还未成功的平民创业者,我在亲身踩过一些坑后,倡议一切的朋友们,假如你是一位普通人,你想分开职场,做买卖,开店,开公司,创业,最好能在这之前,根据下面的内容,对自己停止一个客观的评价。

普通人创业前面临的最大题目就是会高估自己的才能,低估创业的难度,假如在此之进步行一些有逻辑的测试,可以充实熟悉到自己才能水平的不敷,甚至可以停止有针对性的练习补强。

而这些预备,将大大提升普通人在创业以后的存活率。

是的,普通人创业,最起头不要想的发家,而要想的是尽能够保存下来。只要尽能够在这场创业大逃杀中保存下来,才有能够在后续的进程中找到机遇,实现发家之梦。

按照创业近两年的过往经历,我以为以下测试可以有用的帮助到普通人。

假如你以为自己不是一位普通人,是隐藏的大佬,天选之子,未来的马云,被藏匿的张一鸣,则无需看下面内容。

第一轮测试:拉新才能测试


对于一切创业者,公司开创人来说:

拉新才能是最高优先级才能!

对于很多小公司来说,拉新才能甚至在最起头,要远远大于产物才能!

由于从公司开张那一刻,一切的老板天天一睁眼,面临的就是,客户在哪?用户在哪?顾客在哪?消耗者在哪?

同时由于现阶段国内贸易情况的合作剧烈,大师同质化严重,大大都公司的产物,办事,并不会比其他公司好太多,这就决议着谁有延续稳定,怪异的拉新才能,谁就先能在市场上存活下来。

我见过身旁诸多死掉的老板朋友们,最起头创业,花费大量时候研讨产物,花费了大量资金,等产物一开辟出来,推不动,不会拉新,不会推行,卖不掉,开张关门。

还有一些我熟悉的朋友,开个店以后,完全就是坐店,不懂开辟客户,不懂推行,不懂营销,完全吃自己之前堆集的人脉,大概门店的流量,到最初一旦人脉吃尽,大概选址毛病,就间接挂掉。

还有很多老板,感觉我不懂拉新,我不懂推行,我找一个懂的合股人,懂的员工来帮我。要末就被坑了好多钱,什么也没卖进来,要末就是合股人,员工一走,公司间接萎靡不振。

所以拉新才能是最高优先级才能,可以说是老板必须具有的焦点才能!只要老板有拉新才能,那公司这个摊子,就已经具有了张罗开的条件。

哪怕早期产物才能不强,只要你具有拉新才能,也可以先跑起来,为产物后续的不竭优化,留出试错的空间和偏向。

所以在创业前,你最幸亏职场中,就要尽能够去培育自己的拉新才能,尽能够做和拉新,推行相关的工作。这个可以不拘泥于手段,方式。

比如你是乙方公司的牛X客户司理,你是电商公司的牛X推行,你是互联网公司的牛X市场,你是快消公司的牛X渠道销售,你是汽车公司的牛X销售,你是传媒公司的牛X写手…..

只要你晓得有方式,有战略地去用一些手段,就能搞来客户,用户,买家,那你根基就具有了这个才能。

固然,假如你希望自己更强大一些,那你可以在此才能上不竭停止延长。

比如不竭应战自己,用很是少,甚至不花钱的方式带来用户,客户。

不竭应战自己,用之前没用过的方式去停止拉新,搞来客户,跳出自己之前的才能圈,培育多种拉新才能。

这个很是重要,我之前做在线教育的时辰熟悉了一堆所谓的“用户增加大神”,这些用户增加大神各个擅长用免费的课程,材料,礼物停止微信裂变,获得用户,成果前面微信裂变被封杀,在线教育被团灭,这些增加大神的技术,纷纷无用武之地。

所以,多学会几种拉新方式总归是好的。

假如你打仗不到这样的工作,那生怕你需要在工作外去停止一些有针对性的练习,比如做个抖音号,做个公众号,做个小红书号,尝试去推行推行,练习这类思维,不外要留意别被培训机构割了韭菜。

当你发现拉新,推行对你来说比力难,比力辣手,没有什么眉目,各类手段都搞不来用户,大概搞来用户很慢。

那相信我,你在创业以后,也将面临这类疾苦。

大师可以仔细看身旁能做起来的老板,公司最起头第一批客户,一批消耗者,一定是老板亲身上阵,打下来的全国。

比力荣幸,我在创业之前,就一向混迹于互联网公司的运营岗位,天天就是搞用户。我投过广告搞来用户,也经过灰产搞来用户,也做过微信裂变搞来用户,也做过红包活动增加用户,然后我自己也做过公众号,搞了3万粉丝,也兼职经过BD拉来过客户。这一切,都是在创业前,停止拉新才能的频频练习。

所以我后来开公司搞客户,做电商卖衣服,本质就是放大这个进程。

所以拉新才能测试,最高优先级!根基这一关,就会淘汰掉大大都人。

第二轮测试:小题目处理压力测试


创业后,一切老板,天天会碰到大巨细小几十个题目,每个月会碰到几百个题目。

这些题目,都不是大题目,都是很多小题目。

公司注册工商执照对公账户员工招聘开辟岗位写BP写PPT写公司手册定绩效租房拉网线攒电脑安家具修电脑修打印机解雇员工做条约交社保买工具办物流搭货架缴税开辟票调解员工情感抚慰员工大阿姨……

等等等等各类百般的小题目。

这些小题目,很多人在职场打工的时辰没有碰到过,由于很多工作不归你管,你也没故意机和权限管,但到创业后,这些题目铺面而来。

对于创业者,对于列位的老板来说,你能不能处理这些小题目,特别是快速处理这些小题目,很是关键!

由于你开公司后,天天节奏很是快,都是推动型的层层速进,一旦某个小题目你没法快速处理,它很有能够就会缠绕着你其他工作,一环扣一环,前面的工作你就推动不了,节奏就慢了下来。

能快速,大量,麋集型的处理小题目,实在是很多创业者很是轻忽的一个才能,它会发生很多深远的影响。

首先你能快速处理很多小题目,让它们不困扰你一天两天,你就会节省出很多精神,专注处理更高难的题目。

假如你能快速处理很多小题目,意味着你可以省很多钱。比如员工说电脑坏了,你啪啪啪上去一顿搞定,最少省200。员工说要买个正版office,你间接说花那钱干啥,我U盘里有盗版,又省200。做公司门头有人忽悠你要500,你自己淘宝搞了一个,还很都雅,又省300。省下来的都是你的钱。

我对处理小题目省钱这个工作真的感慨很深。我身旁一些互联网高管出来创业,能够之前在公司花钱花惯了,大概融资了,一开公司,花钱就大手大脚。

我朋友说冬哥,我要买个腾讯企业邮箱,1000多元一年,这样显得正规。我说你花那钱干啥,我给他用50元租了个公司域名,建了个企业邮箱,很是正规专业,只要50元。

我朋友说冬哥,我们比来筹算买个电商系统看数据,似乎是8999元一年。我说你花那钱干啥,我丢给他一个联系方式,让他间接租就好,100元就一个月。

这些都是很小的题目,但你处理了它,就会省很多钱。

开创人能快速处理小题目,还有一个最重要的意义,就是:

在团队眼前建立你的威望,建立老板能干,强悍的形象,从而加深你的带领力。

小公司,员工们对于老板或多或少都有着才能的思疑。员工丢给你一个小题目,你能快速处理,甚至员工出了很多题目不用找你,你间接上来啪啪啪啪给他们摆平。

那你在团队中的带领力会获得绝对的增强!员工会对你有向心力,心悦诚服,绝对不会私下建群骂你。

最怕的就是小公司老板,员工一有题目处理不了,老板也处理不了,老板只能骂员工:我招你来是为了啥?

持久以往,员工就会对老板落空信赖,一旦公司有风吹草动,员工会立马拍屁股就走。

大师有爱好可以看看阿谁记载片《张艺谋的2008》。我看张艺谋的感受就是这绝对是一个优异的创业公司老板。

虽然张艺谋是个导演,但处理声响舞蹈音乐设想镜头场景人为项目员工吃住大巨细小题目全都信手拈来,甚至还不是外行指导内行,全都处理的深入完全,表达的使人佩服,这就会让很多优异人士愿意随着他干,从而构成绝对的带领力。

那做小题目压力处理测试也很简单。

从明天上班起头,你作为你公司的一位员工,只要你看到公司有各类小题目,大到这个营业没人管工商没人跑,小到公司灯管坏了该换了,你都可以亲身尝试去处理一下。

以及你老板,你下属扔给你大巨细小是你的,不是你的活,以及各类讲理的,不讲理的需求,你都接住尝试干一干,哪怕他们让你去订个外卖,你最好也尝试做一做。

以及你看到你同事营业做不下去了,活干不外来了,你都亲身去帮一帮。

相信我,你做的这些工作,未来创业后,一个很多的城市出现在你的公司。

你甚至可以频频做这些工作,不竭的去练习处理小题目标熟练度,相信我,处理题目也是需要习惯堆集和锻炼的。

假如你在这个进程中,发现自己能处理掉大部分题目,甚至会愈战愈勇,不处理题目誓不罢休,甚至会享用此进程,乐在其中。

那我以为你已经具有了一个优异创业者的本质。

不外那时你这么优异,公司应当会给你加薪吧?

第三轮测试:引领跟随者测试


现阶段创业,还是需要团队作战。特别你在处理上面的拉新题目,各类百般的小题目时,公司和营业,需要靠谱的副手,焦点主干来帮你看着,让你抽出精神,发挥出你才能的最大代价。

所以你必必要有真正认可你的跟随者。他能够才能并不敷够强,做不了你的合股人,但却可以成为你最忠成最靠谱的副手,你把一些根基的工作交给他,可以完全的安心。你进来向事,谈营业,谈客户,公司有他在,你就不担忧。

这类关系是超越普通员工的。

所以你必须有引领他们的才能,让他们对你的品德,大概好处,大概才能,大概口碑,大概胡想,是愿意佩服,从而跟随的。

这个测试我以为在职场中经过治理场景可以观察,也就是你需要在职场中做到一定的治理岗,比以下面管3小我大概十几小我。

在这个进程中,假如你部属经常会顺从你的决议;你每次颁发宣导,部属都眼光呆滞;你当上带领后,部属离职率飙升;部属离职后,间接把你拉黑,再也不想理睬你;部属对你很冷酷,大师都是公务公办……..

那这些都证实着你没法引领跟随者,你创业后大要率是没法把招聘来的员工酿故意腹,酿成焦点团队,只会是一般老板和员工的普通关系。这类普通关系在小公司里极为懦弱。

假如你发现你的部属们随着你很有劲头,你任何指导他们都暗示认可;逢年过节还问候你;甚至你离职去了下一家公司他们暗示愿意随着你一路走;

那大要率你起头渐渐有了自己的带领力,可以起头引领一些跟随者。

我手中始终有一份员工名单,这份员工名单是在公司到了最危险时辰,我也完全不会裁掉的人。由于我晓得只要有这些人在,公司就一定会东山在起。

公司本质是要靠老板和他的一群虔诚的跟随者打造。

啥,你没做过治理岗?年老,你要不要先堆集点治理经历?否则你开公司后怎样管员工呢?哪些员工要靠钱吸引,哪些员工要靠大饼吸引,哪些员工要靠展望来吸引你都不晓得,咋治理下面人呢?

另一个比力现实的就是,小公司最起头,很难招到一些优异的员工,倘使有一些跟随者愿意随着你,则最起头公司的早期团队搭建,就有了根基盘。

我身旁很多朋友创业后最大的忧心就是公司太小,招不到靠谱的人。实在这个靠谱的人在你做公司前,就应当一群人愿意跟随你了。

第四轮测试:白手套白狼赢利测试


作为一位普通买卖人,我衷心倡议:假如你是筹算从职场跳出来,起头创业大概做买卖的话,万万不要带着自己打工多年的积储,大概拿着家里的储备去投资创业。

最少不要一路头就这么做。

由于没有经过创业洗礼,手上还拿着很多现金的你,那简直就是残暴贸易天下中待宰的羔羊,送财的孺子,配合敷裕的炮灰。

我见过身旁诸多的前同事,前前同事,职场好友们带着积储出来创业,开店,开公司,开辟APP,到最初赔个底朝天,又老老实实回去打工,几年白干。

假如你至心想做买卖,我倡议你可以最起头,先测试一下自己。

怎样测试呢:你就让自己,经过不花一分钱,大概只花很是少的钱的方式,赚到一点钱来。不用多,10万这个方针就行。

你可以忽悠他人,写案子,倒卖工具,供给办事,做征询,介入项目,做兼职,总之想尽各类法子,搞到这10万块。

固然假如你感觉10万很少,自己悄悄松松便可以到达,那也可以适当进步门坎,20万,30万都行,甚至50万。

在这个进程中你会发现,分开了你现在的公司,那些已经说要照顾你买卖的朋友都没了踪影;

你会发现,你之前设想的某种赢利形式,底子就不复存在;

你会发现,你以为你的办事会有很多人买,成果然正付钱的人百里挑一;

你会发现,打工赚人为只需要996,而创业赢利则需要007。

到最初你会发现,你打工能月薪2万,出来创业后,赚第一个20万都可贵要死,然后也累得要死。

假如你能完成这个测试,我以为,你创业不能说成功,最少存活率会相当高。那时你再把你的积储投进去,最少也算事半功倍。

由于做买卖,创业,就是在各类死路中找到前途,用各类不花钱,少花钱的手段处理题目。然后一旦发现能处理题目,就大举压上,起头猛冲。

假如你通不外这个测试,那估量你也老实了,安安心心回去上班,吃喝玩乐买屋子,也比把钱亏掉了好。

由于攒了多年的积储,说亏就全亏掉,阿谁疼爱感,估量会让你衰老5岁。

而你白手套白狼赚到的钱即使全亏掉了,你也并不惧怕,不疼爱。

由于你晓得,前面还可以用各类手段,再赚到钱。

所以以上的几种才能测试,是我创业以后,以为对于公司存活到现在,有决议性帮助的才能。
  • 能拉新,让我们很多营业一做,就能敏捷展开,然后不竭地优化,进钱;
  • 能快速处理各类百般的小题目,让全部团队在创业进程中,始终连结着顺畅的推动速度,历来不会出现打打停停的混沌感;
  • 把员工逐步培育成焦点主干,让他们愿意跟随我,使得公司员工再怎样离职,根基盘仍然连结稳定,始终连结稳定的架构,稳定的向心力;
  • 用尽各类法子,低本钱大概无本钱的搞到钱,使得全部公司可以延续的运转下去,到最初一步步成长起来。

以上就是我创业后的一些总结,希望能帮到那些想创业的普通人。固然也不是说你以上测试没有经过就没法创业了,只是或多或少这些题目,都将会在创业以后找上门来,成为致命的关键一击。

由于实在的贸易天下,真的是残暴而又不讲事理啊。

专栏作家

刘玮冬,微信公众号:刘玮冬运营手记,大家都是产物司理专栏作家。互联网著名运营专家,某创业公司用户增加负责人。专注于互联网运营范畴的研讨和总结。

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