大学生创业计划书怎么写：创业计划书大纲

一般来说，在创业计划书中应当包括创业的品种、资金计划及基金来历、资金总额的分派比例、阶段方针、财政预估、行销战略、能够风险评价、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面

封面的设想要有审美妙和艺术性，一个好的封面会使阅读者发生最初的好感，构成杰出的第一印象。

（二）计划摘要

计划摘要涵盖了计划的要点，以求了如指掌，以便读者能在最短的时候内评审计划并作出判定。计划摘要首要包括以下内容：公司先容、治理者及其构造、首要产物和营业范围、市场概貌、营销战略、销售计划、生产治理计划、财政计划、资金需求状态等。

摘要要只管简明、活泼。出格要说明本身企业的分歧之处以及企业获得成功的市场身分。

（三）企业先容

这部分的目标不是描写全部计划，也不是供给别的一个提要，而是对你的公司作出先容，因此重点是你的公司理念和若何制定公司的计谋方针。

（四）行业分析

在行业分析中，应当正确评价所选行业的根基特点、合作状态以及未来的成长趋向等内容。

关于行业分析的典型题目：

（1）该行业成长水平若何？现在的成长静态若何？

（2）创新和技术进步在该行业饰演着一个怎样的脚色？

（3）该行业的总销售额有几多？总支出为几多？成长趋向怎样？

（4）价格趋向若何？

（5）经济成长对该行业的影响水平若何？政府是若何影响该行业的？

（6）是什么身分决议着它的成长？

（7）合作的本质是什么？你将采纳什么样的计谋？

（8）进入该行业的障碍是什么？你将若何克服？该行业典型的回报率有几多？

（五）产物（办事）先容

产物先容应包括以下内容：产物的概念、性能及特征；首要产物先容；产物的市场合作力；产物的研讨和开辟进程；成长新产物的计划和本钱分析；产物的市场远景猜测；产物的品牌和专利等。

在产物（办事）先容部分，企业家要对产物（办事）做出具体的说明，说明要正确，也要浅显易懂，使不是专业职员的投资者也能大白。一般地，产物先容都要附上产物原型、照片或其他先容。

（六）职员及构造结构

在企业的生产活动中，存在着人力资本治理、技术治理、财政治理、作业治理、产物治理等等。而人力资本治理是其中很重要的一个环节。

由于社会成长到明天，人已经成为最贵重的资本，这是由人的自动性和缔造性决议的。企业要治理好这类资本，更是要遵守科学的原则和方式。

在创业计划书中，必必要对首要治理职员加以说明，先容他们所具有的才能，他们在本企业中的职务和义务，他们曩昔的具体履历及布景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要先容，包括：公司的构造机构图；各部分的功用与义务；各部分的负责人及首要成员；公司的报答系统；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；列位董事的布景材料。

经历和曩昔的成功比学位更有压服力。假如你预备把一个出格重要的位置留给一个没有经历的人，你一定要给出充实的来由。

（七）市场猜测

应包括以下内容：

1、需求停止猜测；

2、市场猜测市场现状综述；

3、合作厂商概览；

4、方针顾客和方针市场；

5、本企业产物的市场职位等。

（八）营销战略

对市场毛病的熟悉是企业经营失利的最首要缘由之一。

在创业计划书中，营销战略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的挑选；

（2）营销队伍和治理；

（3）促销计划和广告战略；

（4）价格决议。

（九）制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

1、产物制造和技术装备现状；

2、新产物投产计划；

3、技术提升和装备更新的要求；

4、质量控制和质量改良计划。

（十）财政计划

财政计齐截般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表、资产欠债表以及损益表的制备。

活动资金是企业的生命线，是以企业在草创或扩大时，对活动资金需要预先有精密的计划和停止进程中的严酷控制；

损益表反应的是企业的盈利状态，它是企业在一段时候运作后的经营成果；资产欠债表则反应在某一时辰的企业状态，投资者可以用资产欠债表中的数据获得的比率目标来权衡企业的经营状态以及能够的投资回报率。

（十一）风险与风险治理

（1）你的公司在市场、合作和技术方面都有哪些根基的风险？

（2）你预备怎样对付这些风险？

（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机遇？

（4）在你的本钱根本上若何停止扩大？

（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表示若何？

假如你的估量不那末正确，应当估量出你的误差范围到底有多大。假如能够的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

写好一份完整的创业计划书，对项目标完善和项目标推行都具有很重要的意义。

1、创业计划书的黑白，常常决议了投资买卖的成败。对草创的风险企业来说，创业计划书的感化尤其重要。当你选定了创业方针与肯定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已预备安妥或已经积累了相当气力，这时辰，就必须供给一份完整的创业计划书，创业计划书是全部创业进程的灵魂。

2、从企业长大履历、产物办事、市场、营销、治理团队、股权结构、构造人事、财政、运营到融资计划。只要内容详实、数据丰富、系统完整、装订精美的贸易计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目贸易运作计划，才能使您的融资需求成为现实，贸易计划书的质量对创业者的项目融资相当重要。

3、融资项目要获得投资商的喜爱，杰出的融资策划和财政包装，是融资进程中必不成少的环节，其中最重要的是应做好合适国际老例的高质量的贸易计划书。今朝中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目自己欠好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的轻率与策划才能让投资商感应失望。

4、创业计划书的起草与创业自己一样是一个复杂的系统工程，不单要对行业、市场停止充实的研讨，而且还要有很好的笔墨功底。对于一个成长中的企业，专业的创业计划书既是寻觅投资的必备材料，也是企业对本身的现状及未来成长计谋周全思考和重新定位的进程。

创业计划书对团队和项目标影响是不言而喻的，创业计划书是真正开启创业之旅的第一步，只要将这一步走好了，今后的路才会加倍畅达。

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