投资人考查创业企业时,最想晓得的是“创业逻辑”。所谓逻辑就是创业者怎样思考题目,以下几方面内容可供创业者参考。 一、企业定位。 投资人总是首先试图从创业企业的贸易计划书中获得创业者对于企业的定位,进一步说就是创业者得有与众分歧的定位。 二、履行摘要。 这是吸引投资人愿意领会你的计划的机遇。在硅谷,比力标准的贸易计划不会跨越20页,履行摘要不跨越300字。 三、正当性。 要诠释为什么要做?为什么现在做?为什么由你来做?正当性不是正当性,而是正确性。具有常识和技术的创业者凡是都是发现题目,然后就去处理题目,而常常没有很好地诊断题目。 四、创业者承当什么风险。 创业者不成以为自己预备“救生艇”。投资人要看创业者的风险是什么,创业者将为企业投入几多时候、几多资本、几多金钱,能否愿意为创业放弃已经很是稳定的工作和支出。投资人不会愿意承当比创业者更大的风险。 五、企业远景与经营形式说明。 这需要将好的构想妥帖包装。创业者该当为企业描画一个清楚的远景,让投资人能有所期待。 六、产物与办事根基先容。 这要求创业者既能说明创意,又能庇护自己的常识产权。创业者并不需要将创业计划中的焦点技术题目周全流露,让投资者感应有新意、有市场即可。 七、最想要处理什么题目。 要处理题目而不是制造题目。由于投资人对创业的范畴能够会很陌生,投资人能够会以为不需要太大的本钱就能到达一样的结果。创业者要清楚界定预备处理什么样的题目,而不要过度设想。 八、顾客在那里。 创业者该当为投资人诠释,企业若何以好的产物和办事开辟顾客,要让顾客体验到价格之外不成替换的代价。 九、合作者在那里。 新经济时代,合作者无所不在。告诉投资人合作者在那里,即让投资人晓得他投资的潜伏风险是什么。同时,要说明创业企业的焦点合作力是什么。 10、市场远景。 创业者应当有一个快速长大的计划,该当告诉投资人,你有多大的野心,你将在多长的时候内获很多大的市场占有率,投资人材有机遇因投资获得回报。创业者还要证实此推论的可行性。 |
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