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为什么你的小红书种草破不了圈?自查这3个环节

共生运营网 2024-4-11 07:18 7268人围观 小红书

作者 | 扰扰、小媚


2024 年,电商营业日益成熟的小红书,获得了越来越多品牌的重视。


但同时,我们也发现仍然有很多人,对在小红书做营销的一门根本必修课——“人群反漏斗模子”博古通今,常见题目如:


  • 人群切那末小,能否是覆盖面会比力低?品牌势能是打出来了,动能怎样办呢?
  • 一个反漏斗周期走完了该接上什么行动,营销投入没有持续性,能否是发生不了复利?


说到底,这都是关于精准与范围、肯定性与增量潜力之间的取舍与担忧。


此次,我们就连系 4 个具体案例,不讲术语和模子,而是连系心理学,回到本质,用一种更简明的思绪来看人群反漏斗究竟是若何生效的,为何可以平衡以上 2个看似“既要又要” 的取舍。



01

为什么漏斗要反过来?



在讲反漏斗之前,我们先告竣一个共鸣——广告的本质是制造影响力。

不管是经过影响认知、感情来影响对品牌的联想、态度和愿望,还是经过影响决议进程来左右采办行为,本质都是要影响消耗者的心智进程和行为进程。


但现在,影响力的节点正在变得更多、更分离。由于供需的天平允逐步往消耗者倾斜,有了更多的挑选余地,消耗者也就有了更高的话语权。而随着交际媒体兴起,小我的表达欲又获得了极大开释。当信息愈发冗杂,比起机构,更相信单个、新鲜的人也是人之常情。


综上,现在品牌面临的一个困难是“我不要你感觉,我要我感觉”,即公司说了不算,消耗者说了才算。


既然如此,对品牌来说,若何“经过人来影响人”就成了关键,这也是反漏斗这一模子最焦点的思惟。而口碑,就是“人影响人”的那把钥匙。


如刀姐在动势能理论4.0中提出的,新营销的人群运营,不是用户买完就算完事了,从认知到保举,还有很多工作要做,所以需要加入 R1-R3(重购、重爱、保举)。



为什么你的小红书种草破不了圈?自查这3个环节


而在A1-R3的全部用户过程中,有很多口碑可以发挥的余地和节点。人们会因他人的保举而初次“认知”一个品牌,会经过在他人笔记下提问互动完成“询问”,也会在分享生活的进程中完成“保举”的行动。


好风凭仗力,送我上青云。将漏斗反过来,让消耗者来措辞,才可以最洪流平开释出口碑的气力。而这也是口碑的应有之意:众生齿头的歌颂。


所以,假如说传统的正漏斗是大开口“往里倒”,倒的是信息,反漏斗就是小开口“往外扩”,扩的是口碑。


那末,口碑从何而来呢?起点是焦点人群。这也是为什么一些品牌起头为焦点人群定制产物。


汽车是高技术含量、长决议周期的耐用品的代表产物。在终极掏钱买单之前,消耗者们常常要做足作业,现场体验、看测评、研讨参数,频频琢磨和对照。但即即是在这样一个看似卖方更强势,买方把握更少信息的行业,也越来越重视焦点和细分人群。


新能源汽车品牌「ARCFOX极狐汽车」聚焦亲子新赛道的第一款车——极狐考拉,就是这么一个例子。



这是首个聚焦垂类人群需求的松散型新能源MPV(多用处汽车),产物从研发阶段起头就瞄准了母婴人群,例如左后儿童位配有专属监测摄像头、后排装备“牙胶级啃咬”环保材料、接近0醛0苯的座舱情况。



为什么你的小红书种草破不了圈?自查这3个环节


一言以蔽之,极狐考拉的焦点思绪,是处理细分人群在特定空间中的一切场景需求。


这是对用户需求更自动、积极的回应,要求品牌眼里不但要产物,也要看到产物背后的消耗者——他们究竟为什么需要这个产物?想处理的题目是什么?汽车不但是一个机械,更是家庭亲子出行场景的载体。


锁定方针人群后,极狐考拉在小红书开启了自己的人群反漏斗:

1. 从采办过母婴产物、肯定是方针人群的“母婴消耗人群”动身,传递“带娃帮手”的焦点信息;

2. 拓展至怀孕/备孕/有娃这类焦点母婴人群,传递“空中最强遛娃神器”的信息;

3. 再抵家庭生活搜索人群、汽车及泛母婴爱好人群等。


终极,极狐考拉将焦点母婴人群渗透率同比提升了 825% ,品牌搜索指数上涨 1277% ,是有史以来小红书单车型SPU增速最快的品牌。

值得一提的是,在这个进程中,品牌吸引了很多“自来水”,自然笔记超 2 万篇。也就是说,成功卷入了用户,让他们成为了品牌分散影响力中的一环。



02

反漏斗第一步:找到焦点人群



固然了,并不是每一个产物都跟极狐考拉一样,自诞生之初就有明白的焦点人群。此时应当怎样做呢?


我们以为,可以将焦点人群看成一个承先启后的毗连点。向上,毗连产物,向下,毗连高潜人群。即向上,他们离产物比来,需求最迫切,采办欲最强。向下,他们对更大圈层有激烈压服力,可以影响高潜人群。


也就是说,焦点人群要满足 2 个条件:是产物的伯乐,有影响力和信赖感。


前者视产物分歧会截然不同,故我们这里首要会商后者。心理学家罗伯特·B·西奥迪尼曾在著作《影响力》曾总结过压服力背后的 6 条原则,其中 3 条放在这里非常合适。


1. 同侪压服:我们更偏向于驯服与自己类似者的信心和行为。

2. 服从威望:社会中存在着驯服威望要求的强大压力。威望的影响力来自被以为手握权柄或自己是威望。

3. 爱好:人们偏向于答应自己熟悉和喜好的人提的要求。


总结一下,3种人对我们的压服力会很强:与我们类似的人、专家和过来人、我们喜好的人。


听起来有些笼统,我们以乍甸牛奶为例来了解。这是一个地方性牛奶品牌,1953年由周总理钦点建立了国营“乍甸农场”,是陪伴三代云南人的乳业老牌。


身处大牌林立的乳业红海,2023 年才正式运营小红书,合作大、入局晚的乍甸终极却用 3 万预算撬动了超百万 GMV,点击率环比提升 215%,成为站内乳制品周销量 TOP1,他们是怎样做到的?


乍甸牛奶的小红书反漏斗分为3层:云南及周边人群、大娃宝妈、轻养生人群。


先来看焦点人群,之所以锁定云南及周边人群,背后有2个关键逻辑。第一,数据显现,86.7%的用户有同城乳品消耗履历及志愿。也就是说,消耗者天生对当地乳制品品牌有更高偏好。第二,乍甸牛奶的老客复购人群中,主力人聚集合于云南昆明以及周边地域,且忠厚采办客户年龄首要集合在16-35岁。


因而,乍甸牛奶以“云南人从小喝到大”、“一代90后的回忆”为信息传布要点,用情怀内容触达当地90后,激起自来水热度,终极专业号涨粉跨越1万,店肆GMV环比增加跨越 200% 。


很明显,这里实现的“老客带新客”,是前述3种人中的“与我们类似的人”,同是云南人、同为90后,有着类似的身份认同与童年记忆,从而快速拉近间隔,建立信赖度,互动的热情也更高。



为什么你的小红书种草破不了圈?自查这3个环节


接下来的题目是,焦点人群又是若何影响高潜人群的呢?即“云南及周边人群”与“大娃宝妈”之间是若何联系起来的?


这里实在是在从另一个角度挖掘出了类似点——从生活状态、爱好话题动身,昔时喝乍甸的90后都已经长大成为宝妈,而这群人常常都很是重视产物品格,所以此时传递的信息要点就变成了“云南外乡牧场”、“流程通明品格看得见”。


宝妈分离在全国,经过这一环节的分散,乍甸牛奶冲破了地域性的天花板。终极实现了10篇千赞笔记,店肆GMV环比跨越 500% 。



03

反漏斗第二步:动能+势能双保险,让种草有用破圈



焦点人群打透后,下一个应战就是怎样做到有用破圈,这也是很多品牌的卡点地点。


刀姐doris 曾在《10年了,小红书终究打破种草的最初一堵墙》平分享过一个概念,从上向下鞭策破圈首要有两种打法。


一种是势能打法,把焦点人群做得充足牛,连带着把品牌和产物势能也做强了,影响力自然就会外溢到下一个圈层。


时髦行业用的就是这类打法。由行业里最具势能的奢侈品品牌和设想师品牌牵头,每年制造新的风行趋向,经过媒体、明星、KOL,自上而下地渗透到时髦爱好者以及公共消耗者。这也是为什么中国的县城消耗者也会模仿 Kendall Jenner 和 Bella Hadid 的穿搭,好让自己看起来更时髦。


精神分析学家科胡特将这类现象称为“融合需要”,我们会经过模仿认同和向往的工具,与这个高峻的形象融合在一路,增强我们的自我形象,从中获得信心。


别的一种是动能破圈,它的关键在于找到下一个圈层的人也喜好的场景,把品牌和产物打到阿谁场景里去。和势能破圈纷歧样,它遵守的逻辑是“人群x场景x内容”,让用户感觉这个品牌和产物是和自己的需求相关的、能帮自己处理题目标。


瑞士高端美容仪品牌 GEMO 金茉的扩圈打法是将两者相连系,用理性压服+感性相同的方式,把产物的草种给了美容仪品类人群、有抗老功效需求的人群以及大量“奢美人群”。


小红书发现,美容仪用户多元化的需求场景可以细化为两大类:

一是基于平常生活场景的,持久性的变美、抗衰需求;

二是基于特定场所的,姑且性的外显需求。


美容仪属于高客单价产物,全部行业又被“智商税”的阴云覆盖,决议门坎高。品牌需要供给充足多的有用信息来下降消耗者尝试的门坎。


针对美容仪品类人群和有抗老功效需求的人群,金茉美容仪不但请“美容仪专业户”这批焦点人群分享产物的强功效、“外冷内热”冰射频技术先容等通用型内容,还结适用户场景化的需求停止了种草。内容偏向包括平常护肤、专家科普、同类产物横向测评、科学抗衰思绪及方式、干皮/敏感肌美容仪购物攻略等等,覆盖美容仪用户消耗决议的全阶段。


“美容仪专业户”相当于用户中的学霸,请他们按照分歧需求场景创作内容,就是让学霸来解题,帮用户省去自己研讨和进修的时候,把做决议的门坎降到最低。


从感性角度来看,消耗者之所以采办美容仪,最大的驱动身分现实上是来自于对美的追求。金茉在小红书的帮助下,挖掘出送礼、睡前沉醉式护理时辰以及生日、婚礼等特别时辰的仪式感这三大和美相关的关键场景,用需求把人群和产物婚配起来,从而鞭策金茉在“奢美人群”的渗透率增加了 1100%。



为什么你的小红书种草破不了圈?自查这3个环节



04

反漏斗第三步:科学尝试、静态更新,既有精准又有范围



品牌当前面临的首要痛点是大渗透大分销效力低,但又担忧在小红书上种草,人群是精准了但覆盖到的范围不够大。


人群反漏斗到底能不能满足品牌“既要又要”的愿望?丸美的案例就是一个很好的答案。


和很多美妆品牌一样,丸美有着清楚的眼部护理专家定位,很早就起头推行大单品战略,经过技术革新不竭升级产物,丸美眼霜已经成为了消耗者心中的超级大单品。


2023 年,丸美踩中了重组胶原卵白成份的市场热门,推出了新款眼霜。对于这款重磅产物,丸美希望可以找到一个兼顾投放效力和转化率的人群反漏斗模子,精准和范围两个都想要。


小红书给出的处理计划是和丸美一路做尝试,设定多个框架,经过现实的投放测试来搭建兼顾精准与范围的人群反漏斗模子。


落到理论上,小红书先帮丸美搭建了三个测试框架,依照分歧人群分类来看分歧模子的转化率。最初获得的成果是:转化率从高到低别离为品牌、产物、品类、场景人群。



为什么你的小红书种草破不了圈?自查这3个环节


科学尝试的数据成果给了丸美很大的信心,终极和小红书一路敲定了一个满足“既要又要”诉求的人群反漏斗框架:把焦点人群肯定为对丸美品牌和重组胶原卵白眼霜感爱好的人群,高潜人群为眼霜品类人群,泛人群则是和护肤场景相关的用户。


在此根本上,为了更好地提升转化率、扩大范围,小红书还和丸美一路做了一件事,那就是打造“静态反漏斗”——在投放进程中静态调剂投放人群。


具体来说,丸美会向小红书定期回传品牌人群数据,不竭更新、精准地扩大“人群反漏斗”的数据池。每一次投放中现实覆盖的各层人群也城市一路更新。


虽然能够会有反复触达同一位消耗者的情况,但笔记的内容和范例会发生变化,从第一次种草的“第一支眼霜怎样选”,到“丸美眼霜合集”这样的笔记。即使是持久、频频投放,也不会形成用户的反感,拉低投放效力。


我们都晓得,反复效应会让广告真正变得有用。由于反复会让大脑加深认知,但大脑也会由于反复而感应疲惫和麻痹。早在上世纪 60 年月,就故意理学家发现大脑在接管延续的不异刺激后会发生神经倦怠。


前言情况变了,消耗者屏障反复内容的才能也提升了。怎样反复才能更有用呢?丸美眼霜也许供给了一个好的解题思绪,那就是为用户缔造分歧的内容,在投放的进程中停止静态调剂。用户虽然不愿意被一样的硬广触达 3 次,但会被分歧的内容频频吸引。


从数据来看,静态更新的“人群反漏斗”投放,帮助丸美将种草内容覆盖了 15 倍的焦点人群。同时在小红书种草时代,外溢到其他电商平台成交的转化率始终连结 30%。



05

分析师点评



在小红书用人群反漏斗种草真的很难做出范围吗?精准和范围两个都想如果否是只能是一种妄想?


看过极狐汽车、乍甸牛奶、金茉美容仪、丸美眼霜这四个分歧品牌的种草案例以后,这两个题目标答案已经不言自明。


种草并不是周易,而是一种科学。我们看到,基于数据和尝试,小红书有才能帮助品牌找到搭建人群反漏斗的最优解。种草破圈的关键还是在于和小红书一路去看见实在的人,了解人的需求,找对产物,再用内容把产物和人群链接起来。以焦点人群为冲破口,层层破圈,种草也可以兼具精准和范围。



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