美甲创业计划书

一、企业概况

　　首要经营范围 ：自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘

企业范例：零售、办事、新型产业

二、创业计划作者的小我情况 以往的相关经历：

方针顾客描写 ：美甲店的消耗人群并不普遍，消耗者年龄组成也有范围性，一般来说，是针对女性为焦点，出格是对新颖事物布满爱好的年轻女孩才是美甲店的消耗的主力军。

随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美男性的生活傍边，不管是加入婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂标致亮的，是以，对于创业者来说开家美甲店是个不错的挑选。

　　二、美甲行业未来成长的趋向若何？

　　面临这样一个庞大的女性消耗市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌预备进入或已经跨入，可是纯真依暴利和投机经营的低级形式已不成行。那末，靠什么来吸引顾客呢？专业，诚恳，超值，未来的美甲行业经营成长将以品牌化，专业化和范围化为支流偏向。

　　美甲店肆经营定位将显现以下的几种形式：气力薄弱的品牌经营、产物公司的美甲办事树模店、整合美甲办事的综合美甲店肆、小我品牌命名的信誉店。

　　留意：美甲店肆的定位越正确，越轻易被顾客记着。可以供给小我化的超值办事才能是美甲店肆经营的制胜之本！

　　三、领会顾客心理，以及他们若何看待美甲店肆？

　　消耗者在挑选美甲店肆的时辰一般会留意这样几点：

　　（1）看美甲店肆的专业水平； （2）看美甲店肆的办事水平； （3）看美甲店肆的情况；（4）看美甲店肆的美甲师的才能和名望；

　　消耗者对美甲店肆有这样几个要求：

　　（1）普遍的消耗者都希望美甲店肆在专业技术方面有所提升； （2）一部分人希望美甲店肆的办工作况有所改良； （3）大大都人希望美甲店肆提升美甲师办事水平； （4）很多的消耗者都希望美甲店肆提升美甲师整体本质； （5）也有一部分顾客希望美甲店肆可以改良办事品种

　　跨越百分之六十的顾客对我们美甲师的办事和整体本质不满，希望获得改良，这也从侧面反秧出我们顾客流失的缘由。

　　顾客挑选美甲店肆的路子；

　　（1）经过自己的具体领会和亲身材验而接管的人数占大大都； （2）经过美甲师的先容而接管的占一部分； （3）经过朋友先容而接管的又占一部分；

　　（4）还有的是经过看杂志，电视，广告慕名而来的。

　　绝大数的顾客以为美甲师的办事水平一般，这就给我们行业提出了一个应战；谁可以让大大都的顾客满足，谁就有机遇具有着庞大的市场。是我们每一位经营者都要沉思的题目。

　　四、为什么美甲师的活动性很大？

　　（1）从业职员的年龄偏小，缺少社会经历；

　　（2）工作技术不高，可又随时想找一个好一些的工作； （3）美甲店肆太小，情况单调，渴望去大的美甲店肆；

　　（4）老板经历不敷，频仍的变更员工的人为和提成，给员工一不信赖感； （5）不竭出现新的合作对手，她们的人为水平高，店肆装修的情况好，材料和装备领先，这些都对年轻的美甲师有着激烈的吸引力。

　　在这个行业中，好的店肆还是职员培训高低了很多功夫的，同时也有自己的方式留住那些优异的美甲师。可是，在那些缺少治理，缺少诚恳的店肆，仍然有大量的美甲师流失。其中缘由固然很多，单做为我们经营者，能否应当检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置？领会我们员工心中的理想挑选是什么，需要怎样样去处理现实存在的最底子题目。

　　五、最受接待的美甲店肆办事是什么样子的？

　　（1）在美甲店肆中，美甲师与美甲师助理的技术和办事要与顾客的需求有很好的配合，非论是哪个店肆，要想缔造出杰出的办工作况都需要全部员工的积极配合。

　　（2）每一位美甲师都要很清楚自己的工作并可以很好的完成它。 （3）顾客与美甲师都有很公道的期望，顾客不会期望着美甲师是自己的仆从，想怎样批示就怎样批示；员工也不会意烦气燥的经常想换老板或涨人为什么的

　　（4）美甲师可以正确的捉住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信赖，从而使客户相信这是一家专业的美甲店肆。

　　（5）每一位美甲师都应当相信；她为顾客所供给的办事是顾客所需要的，而且是对顾客有益的，而不是以为自己是在欺骗顾客的钱财。

　　诚恳，不但仅是美甲师对客户的表示，同时也是每一位美甲师建立在品德上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板品德品行的见证人，她们是以判定，挑选自己的前途，单从这一点上看，职员流失很大的美甲店肆，不是美甲店肆老板的才能有题目就是老板的品德有题目。

　　（6）美甲师要学会与顾客的有用的相同，在学会有用相同技能的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而实在的满足顾客的需求。

　　（7）美甲师与顾客之间应当连结一种信赖与佩服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客发生信赖，实在，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，但是，我们的顾客还需要我们在相同的进程中表示出专业的一面，这样才会让顾客有佩服感。

　　但要留意；顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客落空对美甲店肆的间隔，从而没有法子谈价格，同时也落空了我们的专业性。是以，我们要进步我们的专业性，让客报酬我们的专业而买单。

　　（8）美甲店肆应当具有自己的代价观和文化原则，一切的美甲师都应当大白和领会企业的经营及办事的方针和偏向。

　　（9）美甲店肆要有一个正确的而怪异的经营定位，这样才可以使企业在合作中立于不败。

　　市场容量或本企业估计市场占有率 ：随着美甲行业在国内的成长日益成熟，美甲行业的成长范围将从起步阶段的市场拓展层面，逐步扩大到社会影响层面和人文关切的生活层面。极具活力的风行文化和时髦空气，为美甲业范围成长供给了广漠的成长远景

　　市场容量的变化趋向 ：美甲行业进入中国，从概念提高、行业成型到市场不竭扩大不外十年，但随着中国经济的快速成长，消耗看法的更新，从成熟的国外市场成长经历来看，中国的美甲行业将进入高速成长的阶段。美甲行业蕴涵庞大的利润空间，据专业观察机构报告显现，我国美甲市场每年以300％左右的增加率迅猛成长。我国具有庞大的消耗人群。美甲行业已成为最具远景的投资项目。

　　合作对手的首要上风：

　　1. 开店时候比力早，提早占据市场 2. 有美甲的经历 3. 技术纯熟

　　合作对手的首要优势： 1. 店面情况不够清洁整洁 2. 办局势度较差，不够认真

　　本企业相对于合作对手的首要上风： 1. 美甲材料及器械质量好 2. 有一定的经历

　　3. 办事热情周到，态度好

　　4. 地理位置优越，有大量的客源 本企业相对于合作对手的首要优势： 1. 美甲操纵技术不够熟练

　　2. 经营美甲店经历不敷 四、市场营销计划

　　由于该处是富贵的贸易区，周边还有几所黉舍，来此购物的人很多，客流量大，密斯特别多，她们逛街累了，可以做指甲。 （3）销售方式（挑选一项并打√）：

　　将把产物或办事销售或供给给：√终极消耗者 □零售商□批发商 （4）挑选该销售方式的缘由：

　　由于美甲这类店，是现场做的所以只能间接面向终极消耗者。 企业将挂号注册成： 个体工商户 企业称号：

　　企业的员工（请附企业构造结构图和员工工作描写书）：

　　职务 月薪

　　店长：1名 7000元 销售职员： 2名 6000元/月 美甲师： 6名 5500元/月 企业将获得的营业执照、答应证：

范例估计用度 ：

企业的法令义务（保险，员工的薪酬、纳税）：

　　品种估计用度：