加盟是连锁企业最为关注的一个题目，甚至有的企业以为，无加盟不连锁，那加盟商从加盟总部那天起，应当若何做职员准备到新店开业，以及各个落地的操纵呢？

假如能把整体流程梳理出来，实现标准化，那加盟系统的扶植将渐渐完善。明天给大师分享加盟店若何做职员准备到新店开业？纲领以下：

一、加盟商为什么要挑选？

二、加盟门店职员若何准备？

三、新店开业宣传计划若何设想？

四、卸货及上柜操纵标准

五、开业前日预备工作及门店物品清单

六、若何举行开业庆典七、政府关系打点

一、加盟商为什么要挑选？

加盟作为连锁扩大的一个很重要的方式，是企业拓展门店的所需手段，挑选合适的加盟商偶然辰比招到加盟商更重要。我们常说，做连锁就是做牛耳，牛耳挑选的小门派停止整合，那“小门派”同时也应当具有应有的条件，而不是加盟商有钱便可以加盟。所以作为加盟商的挑选，是总部需要思考的，你需要什么样的加盟商作为合作伙伴：

其一：申请者的条件

具体的条件可按照连锁企业的总部的计划而定，下面是比力突出的重点：

(1)认可总部的企业文化

(2)有企业家精神

(3)学历要求

(4)在相关行业中有很好的企业职员治理经历

(5)愿意处购置事行业的经营治理

(6)愿意处置平常经营事件

(7)没有犯罪及破产的记录

(8)有为了奇迹迁移到其他城市的志愿

(9)与总部品牌没有好处抵触

(10)充足的资金

其二：对加盟商的口试

对于合适加盟条件的加盟商停止一个比力系统的口试是很是有需要的，由于加盟商的本质会在一定水平上影响企业的成长。可以分为两轮口试：首轮口试

一般情况下，首轮口试可以在领会加盟申请者的气力，今后辅以2天的门店练习。

第二轮口试

确认资历及布景观察，并停止一按时候的练习，挑选店面并签订意向书，签订条约并交接。其三：企业供给的资本（即对加盟商的支持）

一个很有代价的品牌

首期×年的加盟权

完整的培训系统

部分门店营运团队

完善的门店治理系统

完善的追踪和考核系统

同一的采购/配送

房产租约谈判辅佐

其四：投资金额要求

每家特许经营餐厅开业前须付出特许经营早期用度，该用度是一次性的。

延续经营时代加盟商必须依照条约交纳的用度包括：

特许经营权利用费和广告分摊用度。

二、加盟门店职员若何准备？

加盟店开店流程作业图，如图所示

那新店设置职员的构造架构包括如图，包括了直营店和加盟店的职员装备：

门店岗位装备根基要求：

1.门店岗位分为店长、店助、导购三个级别

2.新店职员设置由终端商肯定具体数目，根据为：

按照门店的面积，装备职员数目

按照办事水平要求装备职员数目

按照客流量与销售状态得当补充职员数目

新店筹建负责人开业前15天职员招招聘到位。

如图，新店职员配制表

新店职员配制表

三、新店开业宣传计划若何设想？

连锁门店市场拓展内容：开业前3-7天，连锁门店对地点商圈的方针拓展工具停止造访，先容开业信息，并派发宣传彩页。

（1）拓展工具

店面相邻的住户与商铺，及由此辐射的关系人群

政府部分及带共有性质的各企奇迹单元

各类社会团体

商圈周边各室第小区

连锁门伙计工所具有的人脉关系

（2）市场拓展方式

（开业前7天）DM邮寄或夹报

（开业前3天）兼职职员派送彩页

（开业前3天）店面职员派送彩页

（开业前3天）短信群发

固然，由于时代的分歧，以及企业的基因分歧，有些可以经过线上的互联网停止引流推行等。

（3）市场拓展原则

1.宣传理念为主

2.有计划和有针对性的

3.按照各地情况，投放最有代价的广告，即性价比

（4）留意事项

开业当天及以后两个月内，要出格留意现场顾客关系的稳固，应多派名片，多找到机遇结识对方，为往后的成长打好人脉的根本，出格是店址要能灵敏地挖掘社会影响力的客人，并与之交往。

开业后，按照客户分类停止一周后回访。

四、卸货及上柜操纵标准

• 货到门店要先对总件数停止盘点，确认无误后即可拆包放置上货或存库。
• 到货前店长必须明白各类货物的摆放位置，并放置职员负责搬货工作。
• 卸货前店长要先交接好职员若何放置商品，并夸大搬货留意事项，实时提醒、监视搬货职员。
• 卸货时检查外包装能否有破顺
• 卸货后，要肯定货物是属于哪个地区的

等等

五、开业前日预备工作及门店物品清单

1.开业前日预备工作检查

召开员工带动会，传递开业当天工作放置信息，激励员工士气

翻开一切电器装备，并检查能否一般

测试收集和电脑操纵系统等能否一般

检查POP能否已张贴到位等

检查销售单，赠品，会员卡等能否到位

检查卖场平安，防火设备等能否合适要求

等等

2.门店物品清单

如图所示——门店物品清单表

门店物品清单表

六、若何举行开业庆典

分为三大板块

开业日期挑选标准

开业庆典活动流程表

开业庆典作业检查

1.开业日期挑选标准

• 开业日期可按照本行业以往的销售情况，挑选在旺季或旺季开店
• 挑选首要嘉宾可以加入的日期，挑选大大都方针公众可以加入的国家法定节日斟酌公众消耗心理和习惯，长于用节沐日传布信息
• 关注天气预告
• 避免过早或过晚，一般放置在上午9：00-10：00

2.开业庆典活动流程表（如图所示）

3.开业庆典作业检查（如图所示）

七、政府关系打点

具体事项有三：

1.政府申请作业表

2.工商营业执照打点预备材料

3.税务挂号证打点预备材料

1.政府申请作业表（如图所示）

2.工商营业执照打点预备材料

填写响应的申请表格

法人代表一寸免冠照片

法人代表身份复印件

拜托书及办人身份证复印件

场所租赁条约书、产权复印件

备注：直营店由运营部备齐，加盟店由加盟商自立备齐相关材料，总部供给品牌授权证实

3.税务挂号证打点预备材料

营业执照

有关条约、章程、协议书、项目倡议书

银行账号证实

居民身份证、护照或其他正当出境证件

备注：营业一个月后打点，由财政部供给相关材料。

总结

以上为加盟商加盟后的具体细节操纵，很多连锁企业看了，能够会感觉这些都打仗过，可是标准性却大打折扣，专业选手和职业选手的区分在于出拳方式的“套路”。

一样的，很多连锁企业，虽然做了很多年的连锁，但却没有系统梳理自己企业内部的标准操纵，让企业靠制度和标准去成长，偶然辰构成标准化后，一两个月没有看出什么区分，但时候会把双方间隔拉开，终极有一套可盈利可复制的标准的企业，更轻易得胜。

私信团长，支付系统连锁标准化表单，备注：连锁表单