创业前，你必须知道的四个创业常识和误区！第四个你绝对想不到！

创业是一件布满应战微风险的工作，很多人都有创业的胡想，可是很少有人可以成功。为什么呢？由于很多人在创业前，没有把握一些创业的常识和纪律，也没有避免一些创业的误区和圈套。这些常识和误区，能够会影响你的创业偏向，创业战略，创业团队，创业资金，创业市场，甚至创业的保存和成长。所以，假如你想要创业，你必须晓得这十个创业常识和误区，它们能够会决议你的创业成败！

## 创业常识和误区一：创业就是要做一个新奇的、唯一无二的、没有人做过的工作

很多人以为，创业就是要做一个新奇的、唯一无二的、没有人做过的工作，这样才能吸引用户，打败合作，赢得市场。可是，这是一个很大的误区。由于，一个新奇的、唯一无二的、没有人做过的工作，并纷歧定是一个有需求的、有代价的、有潜力的工作。极能够，这个工作没有人做过，是由于它没有市场，没有用户，没有收益，没成心义。而且，一个新奇的、唯一无二的、没有人做过的工作，也纷歧定可以连结它的上风，极能够很快就会被模仿，被超越，被淘汰。

所以，创业的常识是，创业纷歧定要做一个新奇的、唯一无二的、没有人做过的工作，而是要做一个有需求的、有代价的、有潜力的工作。创业的目标，不是为了缔造一个新的事物，而是为领会决一个旧的题目。创业的焦点，不是创新，而是代价。创业的关键，不是差别化，而是优化。

## 创业常识和误区二：创业就是要找一个热门的、火爆的、大师都在做的行业

很多人以为，创业就是要找一个热门的、火爆的、大师都在做的行业，这样才能捉住机遇，遇上潮水，分享盈利。可是，这也是一个很大的误区。由于，一个热门的、火爆的、大师都在做的行业，并纷歧定是一个有远景的、有益润的、有空间的行业。极能够，这个行业已经过热，已经饱和，已经下滑。而且，一个热门的、火爆的、大师都在做的行业，也纷歧定可以合适你，极能够你没有上风，没有资本，没有合作力。

所以，创业的常识是，创业纷歧定要找一个热门的、火爆的、大师都在做的行业，而是要找一个合适你的、有上风的、有擅长的行业。创业的目标，不是为了追逐一个热门，而是为了发挥一个优点。创业的焦点，不是跟风，而是专注。创业的关键，不是数目，而是质量。

## 创业常识和误区三：创业就是要有一个完善的、具体的、周全的贸易计划

很多人以为，创业就是要有一个完善的、具体的、周全的贸易计划，这样才能让自己有信心，让团队有偏向，让投资者有信赖。可是，这一样是一个很大的误区。由于，一个完善的、具体的、周全的贸易计划，并纷歧定是一个可行的、有用的、适用的贸易计划。极能够，这个贸易计划只是一个理想的、假定的、空洞的贸易计划。而且，一个完善的、具体的、周全的贸易计划，也纷歧定可以应对变化，极能够很快就会被市场的变化，用户的变化，合作的变化，甚至自己的变化，所打破，所否认，所抛弃。

所以，创业的常识是，创业纷歧定要有一个完善的、具体的、周全的贸易计划，而是要有一个灵活的、简洁的、焦点的贸易计划。创业的目标，不是为了制定一个计划，而是为了履行一个计划。创业的焦点，不是计划，而是理论。创业的关键，不是完善，而是进步。

## 创业常识和误区四：创业就是要有一个优异的、团结的、稳定的团队

很多人以为，创业就是要有一个优异的、团结的、稳定的团队，这样才能让自己有气力，让产物有质量，让公司有成长。可是，这也是一个很大的误区。由于，一个优异的、团结的、稳定的团队，并纷歧定是一个合适的、合作的、长大的团队。极能够，这个团队只是一个概况的、形式的、僵化的团队。而且，一个优异的、团结的、稳定的团队，也纷歧定可以连结它的状态，极能够很快就会出现分歧，抵触，变更。

所以，创业的常识是，创业纷歧定要有一个优异的、团结的、稳定的团队，而是要有一个合适的、合作的、长大的团队。创业的目标，不是为了招聘一个团队，而是为了培育一个团队。创业的焦点，不是优异，而是合适。创业的关键，不是团结，而是合作。