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一份完整的项目方案应该包含哪些部分？

云裂变 2022-11-22 22:19 10227人围观方案

本人处置于征询行业，经常需要给客户撰写项目计划，行业以银行为主，内容一般涵盖社区客群化运营，外拓营销计划等。试问这些计划在撰写时的纲领应当若何设想？应当包括哪些必不成少的部分？

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精彩点评

gnmpmnuy35327 2022-11-22 22:19

1 项目概况1.1 项目名称XXXX工程PPP项目（下称“本项目”）。1.2 项目内容和投资规模本项目是XXXX项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程（照明工程、绿化景观工程）、交通工程及沿线设施等。运营服务内容包括XXXX等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。本项目总投资额为XXXX万元。

1.3 项目区位本项目位于XXXX。1.4 项目建设的必要性本项目的建设，对区域的开发建设具有重要意义：第一，本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团（片区）的开发和建设。第二，本项目将XXXX带动区域经济发展。第三，本项目整合XXXX具有重要作用。1.5 项目实施进度各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。1.6 项目建设计划根据XXX相关精神，本项目拟于XXX启动项目采购程序，项目建设期暂定为XXX月。2 项目交易结构2.1 项目工作组织以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本，并与依法选定的社会资本签订PPP协议。2.2 基本模式本项目采用PPP模式运作，依据XXX文件，项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。2.3 项目交易总体结构体系http://1.XXX作为本项目的实施机构。2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》，并注入资本金。http://4.XXX签署《PPP协议》，授予项目公司本项目的特许经营权，以及项目投融资、建设、运营和维护工作。5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。6.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》XXX款，本项目拟采用社会资本的招标方式，项目公司成立后，由中选社会资本承担项目的施工总承包任务。7.如果使用财务杠杆，项目公司应与金融机构签订《融资协议》进行项目融资。8.在合作经营期内，XXX对项目公司的服务质量进行考核。9.合作经营期届满后，项目公司应按照《PPP协议》约定，将本项目设施无偿、完好、无债务、不设定担保地移交给指定机构。2.4 项目投融资结构根据项目特点，本项目拟设计的融资结构为：资本金占项目投资总额的XXX银行贷款、股东贷款等方式筹集，具体融资工作由中标的社会资本方全权承担。其中，向社会资本筹集XXX%。项目公司可通过特许经营权或收益权向提供融资的债权人提供质押担保，所融资金必须全部用于本项目投资、建设和运营。若项目公司不能顺利完成项目融资，中标的社会资本方必须采取其它融资方式，确保项目公司融资足额及时到位。

2.5 合作期限初步考虑建设期XXX年，运营期XXX年。2.6 项目回报机制本项目采用XXXX的投资回报机制。项目公司完成项目工程投资、建设并经验收合格后，需提供项目设施运营和养护服务。2.7 付费保障根据财政部《项目财政承受能力论证指引》（XXXX号）等文件的要求，为增加社会投资人信心，保证项目招标的顺利开展，将本项目中的政府可行性缺口补助纳入到长期财政预算和年度财政预算。为平衡本项目的投资建设成本，降低财政支付可行性缺口补助的压力，结合本项目实际情况，XXXX作为本项目可行性缺口补助的付费来源之一。3 社会资本的采购3.1 采购主体XXX可根据需要委托XXX具体实施采购工作，并对其进行指导和监督。3.2 采购内容本项目通过公开招标方式选择具备相应资质和业绩的社会资本，XXX项目公司，在合作经营期内，负责XXXXXX建设、运营和维护工作。3.3 采购方式本项目拟采用公开招标的采购方式。本次选定的供应商可直接与项目公司签署本项目施工总承包合同，不再针对工程施工进行单独招标。3.4 供应商资格条件参与本项目的供应商应具备以下资格：1.主体资格（1）供应商可以是依法注册的独立法人实体，也可以是由独立法人组成的联合体；（2）如供应商以联合体形式参与投标，则联合体内的成员不得超过三（3）名，并明确由联合体牵头人代表所有联合体成员负责投标、资金筹措、委派项目负责人和项目建设、运营阶段的主办、沟通、协调等工作；（3）如供应商以联合体形式参与投标，则联合体内的成员不得再单独或加入其他联合体参加本项目的投标；（4）供应商（如为联合体，则为联合体所有成员）的营业资格及资质、资信证书均已通过有关部门的年审或备案，投标时均处于有效状态；（5）供应商（如为联合体，则为联合体所有成员）应提供检察机关出具的近三年内有无行贿犯罪档案记录的书面告知函。2.资质要求供应商需具有建设行政主管部门核发的一级及以上资质，且安全生产许可证处于有效状态。3.业绩要求（1）截止本项目发布资格预审公告之日前五年内，投标人作为投资人在中国境内至少承接过三项基础设施PPP项目，合同金额累计达到XXX亿元及以上；（2）如联合体的成员为三（3）名，则必须有一名成员具备施工经验；（3）如供应商不具备XXX施工经验，则项目公司需另行招标选择。4.财务实力（1）截至本项目资格预审申请文件提交截止日，投标人（如为联合体，则为联合体牵头人）注册资本金不得少于XXX亿元；（2）截至XXX，投标人（如为联合体，则为联合体牵头人）净资产不低于人民币XXX亿元；（3）截至本项目资格预审申请文件提交截止日，投标人（如为联合体，则为联合体牵头人）的银行授信额度不低于人民币XXX亿元；5.技术能力投标人应具有实施本项目所需的技术和管理能力。6.企业信誉投标人应具有合法的法律地位，在过去五年内没有严重违约或不良行为。包括但不限于以下几种情况：（1）没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；（2）没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题重大安全责任事故；（3）投资人及其主要管理人员没有违反有关工程建或设法律、法规、规章或强制性标准的行为；（4）没有拖欠员工工资或农民工工资，或任何原因导致的群体性上访事件；（5）无重大法律纠纷、无严重信用逾期记录、无不良法院判决记录。3.5 资格审查本项目应采取资格预审方式。参加本项目响应的供应商需参加资格预审。采购主体对参加资格预审的社会资本的主体资格、资质、业绩、财务实力、技术能力、企业信誉进行详细审查，通过资格预审的供应商确定为合格供应商，可以进入最终投标环节。3.6 前期费用项目前期费用包括聘请专业机构进行投融资咨询费用、招投标代理费用、可研费用、地勘费用、审计费用等。由项目公司成立后XXXX指定的账户。3.7 投标保证金供应商应以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交投标保证金。根据《中华人民共和国政府采购法实施条例》等的规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过XXX%。本项目投标保证金的具体数额见招标文件。3.8 采购标的本项目拟确定合作经营权、社会资本自有资金出资额等边界条件，以项目公司在运营期要求结合施工方案及工程预算定额下浮比例、融资方案、运营方案、投资人综合实力等因素综合评标。定额按照XXXX及相关配套文件执行。最终执行的以审计部门审计确认的项目工程决算总投资进行调整，在招标文件中对决算总投资额变化对应的计算规则予以明确。出于对社会资本综合能力的审核，评审时还将综合考虑财务实力、资质荣誉、业绩经验、技术能力、人员配置方案、技术方案和法律方案。本项目拦标价以项目公司股东自有资金内部收益率XXX进行测算。3.9 评审办法1.项目评审采用综合评分法。2.评标委员会将综合考虑供应商的响应报价、财务实力、业绩经验、技术能力、企业信誉、设计优化方案、技术方案、财务方案和法律方案等。3.具体评审办法以招标文件为准。3.10 合同签署确定中标人后，依照采购文件所附的合同文本，由XXX草签《PPP协议》，以明确双方的合作意向，详细约定双方的关键权利义务。待项目公司成立后，XXXX正式签署《PPP协议》或关于承继上述协议的补充协议。4 项目实施计划项目实施及操作时间拟初步安排如下：XXX投资人意向征集；XXX发售资格预审文件；XXX提交资格预审文件，发出招标文件；XXX社会投资人准备和提交投标文件；XXX开标，中标候选人公示；XXX采购结果确认谈判；XXX发出中标通知书，签订PPP协议，完成项目公司股权注入相关工作，准备项目开工。5 其他本方案未尽事宜，参见本项目招标文件

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们至熟两创 2022-11-22 22:19

我们有时候会思考很多项目能不能做，值不值得做，这就不能靠拍脑袋了，需要依靠科学的评估方法，为我们提供决策依据。一、项目主题1、项目名字。2、项目时间3、项目概述二、项目背景1、项目目标我们因为要达到XX目的而要做。这里面可能分为第一目标，第二目标。比如我们要去一个小区做地推。第一目标可以是不赚钱，是为了长期获客，那第二目标可以是赚钱。在必须保证第一目标的前提下，尽量达成第二目标，甚至可能会有第三目标，比如打造一个业务模式出来，方便以后复制全国。2、我们适合做这个事情因为我们有xx优势。3、因为有市场需求/价值做这个事情是有意义的。一个是用户/客户需求，一个是合作伙伴需求。4、必要性因为我们要做xx，必须要做这个三、项目成本总计XX元，明细如下：1、场地成本。比如办公室，房租，仓库。2、人力成本。做这个项目需要投入多少人天，算下工资成本。3、营销成本。做这个项目涉及到的推广预算。4、货物成本，做这个项目涉及到的囤货成本，含物流，搬运等。5、财务成本，因开票，囤货产生的资金成本。四、预计收益1、直接收益。费用，包括毛收入，毛利润，净利润等等。2、间接收益。获取潜在客户/供应商，已联系。合作新客户/供应商。品牌宣传。团队经验锻炼备注：收益最好给一个区间，最小的和最大的，方便了解。五、项目风险以及应对1、会出现哪些风险。2、针对风险的措施是哪些。六、具体方案1、相关的数据模型成本与收益。要结合市场行情。我们的成本，我们的收益，我们的利差，毛利率。数据要精准，经得起推敲。2、调研了解过同行哪些，他们怎么操作的。相关的数据是否有，是否经得起调研。他们有哪些建议3、项目节奏目标拆解，什么人，什么时间，做哪些事情。七、相关配合需要相关配合的，需要罗列，事前也要和他们沟通确认。

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